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銀行可采取七大策略轉(zhuǎn)型

  • 發(fā)布時(shí)間：2015-06-26 06:33:25  來(lái)源：經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)  作者：常艷軍 曹力水  責(zé)任編輯：胡愛(ài)善

　　全球管理咨詢公司麥肯錫公司今天發(fā)布《利率市場(chǎng)化白皮書——中國(guó)銀行業(yè)趨勢(shì)與七大轉(zhuǎn)型策略》。白皮書指出，隨著中國(guó)逐漸進(jìn)入利率完全市場(chǎng)化時(shí)代，中國(guó)商業(yè)銀行的整體盈利能力預(yù)計(jì)將受到顯著沖擊，這對(duì)商業(yè)銀行的轉(zhuǎn)型發(fā)展提出了迫切要求，為此，麥肯錫提出了7大轉(zhuǎn)型策略。

　　麥肯錫全球資深董事倪以理表示，利率市場(chǎng)化是一個(gè)優(yōu)勝劣汰的過(guò)程，嚴(yán)峻挑戰(zhàn)中孕育著機(jī)遇，因此，商業(yè)銀行亟需根據(jù)利率市場(chǎng)化的要求實(shí)施全面轉(zhuǎn)型，建設(shè)核心能力，適應(yīng)發(fā)展的新常態(tài)與新需求。

　　白皮書建議，商業(yè)銀行可以采取7大轉(zhuǎn)型策略，建立持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，包括：戰(zhàn)略聚集與管理模式優(yōu)化；強(qiáng)化資產(chǎn)負(fù)債與流動(dòng)性管理；建立差異化存款定價(jià)能力；管理并主動(dòng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，避免風(fēng)險(xiǎn)與業(yè)務(wù)脫節(jié)；通過(guò)戰(zhàn)略性配置資源，降低成本并提高效率；建立與戰(zhàn)略高度匹配的關(guān)鍵人才規(guī)劃，實(shí)施市場(chǎng)化薪酬激勵(lì)與評(píng)價(jià)；強(qiáng)化信息科技與治理等。

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