倫敦當(dāng)?shù)貢r間2月22日，王健林所著的《萬達哲學(xué)》英文版首發(fā)儀式在倫敦大英博物館舉行。

　　最近，萬達集團董事長王健林著作的《萬達哲學(xué)》，在中國國內(nèi)發(fā)行量突破75萬冊，連印18次；其海外版在英國、法國、新加坡、韓國等多個國家迅速傳播。更令人驚奇的是，今年年初王健林唱搖滾的視頻持續(xù)熱播，至今全球點擊總量多達25億次。這意味著王健林的個人品牌已經(jīng)從中國走向全球，從中國頂級企業(yè)家走向世界級管理大師。王健林在全球范圍受到追捧，是中國企業(yè)家以極其自信的姿態(tài)向全球輸出中國獨特的管理思想的標(biāo)志性事件。

　　美國著名經(jīng)濟學(xué)家保羅.羅默曾經(jīng)深刻指出，解釋經(jīng)濟差距，我們不但要研究工廠和交通設(shè)施，還必須以一樣的熱忱去研究“思想的差距”以及與創(chuàng)造思想相關(guān)的知識生態(tài)和思想市場。改革開放近40年來，中國經(jīng)濟獲得了奇跡般的崛起，從全球最落后的經(jīng)濟體一躍成為僅次于美國的全球第二大經(jīng)濟體，進入《財富》全球500強的企業(yè)截止2015年超過了106家，在排行榜上雄踞第二。事實上，在中國經(jīng)濟崛起的背后，是中國企業(yè)、中國企業(yè)家和企業(yè)家管理思想“三重”力量共同支撐的結(jié)果。

　　張維迎在《市場的邏輯》中深刻地指出，中國改革開放30多年，最重要的變化，是企業(yè)家人才從政府和農(nóng)業(yè)部門中脫穎而出，并且成為中國配置資源的一支不可忽視的力量，這一變化是中國兩千多年以來前所未有的，這是中國繁榮的源泉。然而，長期以來，由于中國經(jīng)濟學(xué)和管理學(xué)在國際上的落后和缺乏話語權(quán)，國際上研究中國經(jīng)濟，除了研究中國經(jīng)濟的總量和中國個別企業(yè)的影響力，鮮有對中國企業(yè)家及其管理思想予以重視并加以研究的，這和當(dāng)年日本崛起形成了一定的反差。當(dāng)年隨著日本的崛起，日本很多企業(yè)家贏得了國際的聲譽，稻盛和夫、松下幸之助、盛田昭夫、本田宗一郎等日本四大“經(jīng)營之圣”的管理思想更是成為全球很多商學(xué)院的管理圣經(jīng)。而當(dāng)下的中國企業(yè)在很多產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域都成為全球第一之后，企業(yè)家的管理思想?yún)s并沒有贏得國際社會同樣的關(guān)注，這真是一個令人難以釋懷的遺憾。

　　中國企業(yè)家的管理思想為什么沒有引起國際社會的關(guān)注？除了長期以來歐美總是帶著有色眼鏡看待中國的經(jīng)濟和中國的企業(yè)之外，更多的原因，是中國學(xué)界和中國很多企業(yè)家對本土管理思想缺乏自信。

　　事實上，在中國市場經(jīng)濟具有明顯轉(zhuǎn)軌色彩，體制和機制極為不健全的情況下，中國經(jīng)濟和中國企業(yè)的崛起從來都被視為真正的奇跡。換句話說，中國企業(yè)家和歐美的同行比，要讓自己的企業(yè)真正成為具有國際影響的大企業(yè)，難度要大很大。中國很多企業(yè)家的管理經(jīng)驗和管理思想完全是在一個不健全的環(huán)境中摸索出來的，具有極其重要的研究價值和實踐意義。他們的管理思想在某種程度上也可以成為思考中國經(jīng)濟和解釋中國奇跡的難以替代的視角。

　　筆者一直認(rèn)為，經(jīng)過近40年的錘煉，不僅中國的企業(yè)已經(jīng)具有國際影響力，中國企業(yè)家的思想和精神更值得重視。如果說三十年前，中國企業(yè)家還處于“編故事”的階段，現(xiàn)在則到了集中釋放其管理思想的階段。而其管理思想的價值其實一點都不亞于進入《財富》500強。就此而言，王健林的《萬達哲學(xué)》被英國頂級的出版機構(gòu)出版發(fā)行，對于國際社會了解中國企業(yè)管理思想，改變對中國企業(yè)的偏見，為全球奉獻中國制造的產(chǎn)品的同時，也奉獻管理思想的精華。

　　正如英國媒體刊文稱，萬達的高速發(fā)展和成功的國際化印證了中國企業(yè)管理模式的先進性，中國企業(yè)管理模式的背后是中國文化，《萬達哲學(xué)》全球發(fā)行傳播的不僅是中國企業(yè)管理思想，也是傳播中國文化，使中國文化更受世界尊重。中國應(yīng)該有一批王健林這樣的企業(yè)家，通過成功的商業(yè)實踐為世界商業(yè)社會貢獻理論經(jīng)驗。

　　日本管理大師大前研一認(rèn)為，21世紀(jì)，國家之間最大的競爭是“思考能力”的競爭，一個國家能否在全球經(jīng)濟大舞臺上扮演重要角色的決定因素，已經(jīng)不再是豐富的礦產(chǎn)資源、龐大的人口規(guī)模和強大的軍隊，而是思考的能力。大前將日本經(jīng)濟衰退的根源歸結(jié)于“智商衰退”。他反思日本失去的二十年，認(rèn)為最大的問題是日本人正在變得不善于思考，日本的“集體智商”在急劇衰退，日本正在變成一個“低智商社會”。美國著名政治專家、軟實力之父約瑟夫.奈也認(rèn)為，未來決定一個國家競爭力的是文化和思想等“軟”的方面的實力。

　　也就是說，總結(jié)中國改革開放近40年來，企業(yè)管理思想，并進行歸納提煉，讓這些管理思想同“中國制造”和中國資本一樣，輸出到全球，也是中國經(jīng)濟在國際上重要的競爭力和最重要的軟實力之一。中國已經(jīng)形成了一個龐大的企業(yè)家隊伍群體，他們給中國社會所做的貢獻，除了創(chuàng)造物質(zhì)財富，還有精神財富，即管理思想。王健林是這個群體的優(yōu)秀代表，以他的《萬達哲學(xué)》為開端，相信有更多的企業(yè)家將自己的管理思想“出口”到全球，成為全球企業(yè)管理思想殿堂中耀眼的東方之珠。(經(jīng)濟學(xué)家 馬光遠/文)