君康人壽業(yè)績慘跌九成 鄭永剛被激進戰(zhàn)略逼出局？

　　中國經(jīng)濟網(wǎng)編者按：君康人壽日前公布的年報顯示，2015年利潤同比下跌逾九成。2015年君康人壽在董事長鄭永剛的帶領(lǐng)下，頻頻舉牌多家上市公司，而資本市場的走弱，所持股票現(xiàn)巨額浮虧，并最終拖累君康人壽凈利潤大幅下滑。

　　近日，慧保天下刊文稱，鄭永剛、總裁兼首席執(zhí)行官何志光或?qū)㈦x任，恒豐銀行或?qū)⑦M駐。早在2013年，鄭永剛在涉足正德人壽時，曾被“暫停職務(wù)”，有消息稱，其停職原因或與其激進的投資策略有關(guān)。這一次，鄭永剛?cè)缛綦x任，是否還是因其激進戰(zhàn)略？

　　凈利潤下滑超9成 頻頻舉牌致浮虧

　　2015年7月，正德人壽更名君康人壽。更名后的君康人壽，業(yè)績依舊欠佳。

　　日前君康人壽公布的年報顯示，截至2015年底，君康人壽總資產(chǎn)達623.9億元，同比增加152.8%；年度凈利潤0.6億元，同比下降了93.8%。

　　2015年，君康人壽頻頻舉牌上市公司，君康人壽耗費巨資先后舉牌中視傳媒、東華科技以及三特索道，對中電廣通、中國國貿(mào)、晉億實業(yè)、利爾化學(xué)和華微電子的持股比例已超過4%，逼近舉牌紅線。

　　但是，君康人壽在資本市場的動作，并未為其帶來高額收益，反而因股票下跌導(dǎo)致巨額浮虧，資金被“套”。

　　公告顯示，君康人壽去年二季度買入東華科技2240.16萬股，根據(jù)公告披露的價格區(qū)間，這筆投資共涉及資金5.63億元，其投資成本為每股25.15元。當年三、四季度，君康人壽再次增持該股，其中三季度買入1130.16萬股，四季度增持723.47萬股，累計持有東華科技4093.79萬股。以東華科技2015年三、四季度股價加權(quán)均價19.94元、20.01元計算，君康人壽舉牌東華科技累計耗資約9.32億元，平均每股成本約為22.76元。

　　截至今年5月25日收盤，東華科技報收17.50元/股，已致君康人壽浮虧約2.15億元。

　　除東華科技外，另一家被君康人壽大肆舉牌且浮虧較大的上市公司為利爾化學(xué)。據(jù)中國經(jīng)濟網(wǎng)了解，君康人壽增持利爾化學(xué)亦在2015年二季度。根據(jù)公告，君康人壽去年二季度持有利爾化學(xué)836.08萬股，該股當季加權(quán)均價約為26.42元/股，以此計算，其成本約為2.20億元。隨后，君康人壽分別于去年三季度、今年一季度小幅增、減持該股。截至今年一季度，君康人壽累計持有利爾化學(xué)1134.36萬股，累計成本約為2.76億元(以各季度加權(quán)均價計算)，約為24.40元/股。

　　而截至5月25日收盤，利爾化學(xué)每股股價8.66元，君康人壽浮虧約0.98億元。

　　然而造化弄人，資本市場在2015年年中迅速走熊，君康人壽在2015年并未能享受到資本快速增長所帶來的利潤，凈利潤不升反降。該公司年報顯示，2015年，當行業(yè)凈利潤大幅增長之時，君康人壽凈利潤卻出現(xiàn)了同比大幅下滑，僅有6234.92萬元，而2014年，該公司凈利潤還有10.13億元。通過年報不難發(fā)現(xiàn)，股市的大幅下滑正是導(dǎo)致其凈利潤在2015年不升反降的重要原因。數(shù)據(jù)顯示，君康人壽交易性金融資產(chǎn)2015年達到了138.25億元，而其中，交易性金融工具中，僅股票一項的公允價值變動就達到了-6.39億元。

　　戰(zhàn)略激進 鄭永剛自食苦果被逼出局？

　　君康人壽2015年的瘋狂舉牌，不但讓業(yè)內(nèi)人士質(zhì)疑其在權(quán)益類資產(chǎn)配置上過于激進，更讓監(jiān)管層對其限制投資。2015年10月，中國證券業(yè)協(xié)會將君康人壽列入了違規(guī)打新配售黑名單。

　　而君康人壽這一經(jīng)營風(fēng)格，或許與該公司董事長鄭永剛密切相關(guān)。而在鄭永剛2013年涉足正德人壽時，曾被“暫停職務(wù)”，有報道稱，或與其激進的投資策略有關(guān)。

　　正德人壽2014年由于償付能力亮紅燈而被保監(jiān)會叫停新業(yè)務(wù)、新投資、新機構(gòu)開設(shè)。而后，因不滿監(jiān)管層的處罰，正德人壽與監(jiān)管層展開了一場口水戰(zhàn)。但隨著原總裁鄭永剛的歸位，正德人壽開始重新布局，經(jīng)歷了三次增資，恢復(fù)了部分新業(yè)務(wù)的開展和投資。2014年9月，隨著股東各方協(xié)商妥協(xié)，鄭永剛回歸正德人壽并被選為董事長。同時，鄭永剛“找”到了有30年保險行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷的何志光，任職正德人壽總裁。

　　有知情人士稱，鄭永剛與正德人壽現(xiàn)任總裁何志光的分工明確，鄭永剛負責(zé)投資，而何志光主要負責(zé)業(yè)務(wù)發(fā)展，以提供大規(guī)模的保費收入來補給投資業(yè)務(wù)。

　　2015年7月，正德人壽正式更名為君康人壽。更名后的君康人壽，動作頻頻，一躍成為二級市場的投資黑馬。對此，一度聲音表示，君康人壽或走上安邦保險、富德生命人壽的道路。

　　然而，近日有消息稱，君康人壽控制權(quán)或?qū)⒃僖资郑偛课挥谏綎|煙臺的恒豐銀行或?qū)⑦M駐。慧保天下近日刊文稱，君康人壽董事長鄭永剛、總裁兼首席執(zhí)行官何志光及常務(wù)副總裁兼首席運營官嚴峰或?qū)㈦x任。

　　據(jù)慧保天下，過去的兩年，君康人壽迅速展開業(yè)務(wù)拓展及在投資領(lǐng)域的布局。在業(yè)務(wù)方面，2015年該公司共實現(xiàn)規(guī)模保費收入247.06億元，同比增長高達215.53%。其中被視為中短存續(xù)期產(chǎn)品重要指標的保戶投資款新增交費高達200億元以上，為吸引客戶，該公司的一款萬能險的結(jié)算利率甚至高達8%。投資方面逼近多家公司的舉牌紅線。

　　然而，經(jīng)過2015年的實踐，鄭永剛帶領(lǐng)君康人壽所采取的激進的發(fā)展方式證明并不可行。同時，2016年形勢明顯更加嚴峻，一方面，中短存續(xù)期新政的出臺，要求險企不能再無節(jié)制的銷售短期理財型產(chǎn)品，需要逐步轉(zhuǎn)向長期的保障型產(chǎn)品，這對于做慣了簡單的理財型產(chǎn)品的銷售隊伍來說，無疑是一大挑戰(zhàn)。另一方面，市場利率持續(xù)走低，險企的投資收益很難維持去年的高景氣度。

　　業(yè)績下跌，理財型產(chǎn)品政策收緊，市場利率持續(xù)走低，資本市場巨額浮虧，多重不利因素下，君康人壽管理層或?qū)⒃俅蜗磁?，似乎也不足為奇。就像慧保天下所言，對于何志光來說，這或許倒是一個一展身手的好時機，或許可以在完全不同的市場環(huán)境下，再去重拾個人營銷昔日的輝煌，也算是對當下大型壽險公司轉(zhuǎn)型路徑的一個佐證，這也是市場人士對于君康人壽曾有過的期待，但現(xiàn)在看來只能戛然而止了，何志光并沒有這樣的機會，或許是他沒有給鄭永剛這樣的信心，也或許是他自己都沒有信心。