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8家非上市險資晉級千億梯隊(duì) 資產(chǎn)負(fù)債匹配風(fēng)險隱現(xiàn)

  • 發(fā)布時間:2016-05-06 08:43:54  來源:中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)  作者:李致鴻  責(zé)任編輯:郭偉瑩

  

  隨著非上市保險公司2015年年報的披露,其中8家資產(chǎn)規(guī)模千億級的保險公司浮出水面。根據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者梳理,安邦人壽、泰康人壽、富德生命人壽、安邦財險、華夏人壽、天安財險、前海人壽和陽光人壽資產(chǎn)規(guī)模突破千億元。

  從資產(chǎn)規(guī)模來看,安邦人壽以9216.2億元位于榜首,泰康人壽以5698.8億元稍顯遜色,隨后是富德生命人壽4091.6億元,安邦財險3500.2億元,華夏人壽2638.4億元,天安財險1692.2億元,前海人壽1559.4億元,陽光人壽1476.1億元。從同比增速來看,安邦人壽以668.30%遙遙領(lǐng)先,天安財險以274%位居第二,而后是前海人壽178.40%,華夏人壽102.40%,富德生命人壽71.30%,安邦財險67.60%,陽光人壽54%。

  21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者梳理發(fā)現(xiàn),上述多數(shù)保險公司資產(chǎn)規(guī)模和速度增長較快的項(xiàng)目以公允價值計量且其變動計入當(dāng)期損益的金融資產(chǎn)、可供出售的金融資產(chǎn)、長期股權(quán)投資等為主。然而,業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,由于其中一些保險公司以經(jīng)營短期理財型保險產(chǎn)品為主,因此在經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的背景下,資產(chǎn)與負(fù)債之間的匹配壓力不容小覷。

  誰是千億資產(chǎn)的背后之手?

  哪些資產(chǎn)撐起了這8家非上市保險公司的千億資產(chǎn)?以塊頭最大的安邦人壽為例,其資產(chǎn)中以公允價值計量且其變動計入當(dāng)期損益的金融資產(chǎn)達(dá)到2733.9億元,同比增長3856.40%,達(dá)到2733.93億元。

  所謂以公允價值計量且其變動計入當(dāng)期損益的金融資產(chǎn),通常是指該金融資產(chǎn)不滿足確認(rèn)為交易性金融資產(chǎn)條件時,企業(yè)仍可在符合條件的某些特定條件的情況下按其公允價值計量,并將其公允價值變動計入當(dāng)期損益。安邦人壽的年報顯示,這一數(shù)據(jù)的大幅增加,主要來源于債券、基金、股票等常規(guī)性投資。

  此外,安邦人壽的貸款及應(yīng)收賬款(應(yīng)收款項(xiàng)類投資)881億元,同比增長2075.30%;可供出售金融資產(chǎn)799.4億元,同比增長1798.80%;定期存款472.6億元,同比增長132.50%;長期股權(quán)投資722.7億元,同比增長31.80%。21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者綜合比較發(fā)現(xiàn),這幾項(xiàng)也在安邦人壽的資產(chǎn)規(guī)模中具有相當(dāng)分量。

  作為一家財險公司,天安財險雖以1692.2億元屈居第六,但卻以274%的增速高居第二,這對于財險公司而言并不容易。

  在天安財險的年報中,以公允價值計量且其變動計入當(dāng)期損益的金融資產(chǎn)16.2億元,同比增長980%;可供出售金融資產(chǎn)939.2億元,同比增長248.20%;長期股權(quán)投資28億元,同比增長84.2%;持有至到期投資30.9億元,同比增長43.10%;定期存款28.9億元,同比增長11.20%。

  除上述兩家保險公司外,前海人壽長期股權(quán)投資130.2億元,同比增長420.80%;以公允價值計量且其變動計入當(dāng)期損益的金融資產(chǎn)249.4億元,同比增長185.40%;可供出售金融資產(chǎn)306.2億元,同比增長165.80%。華夏人壽以公允價值計量且其變動計入當(dāng)期損益的金融資產(chǎn)676億元,同比增長630%;長期股權(quán)投資281.9億元,同比增長594.30%;富德生命人壽長期股權(quán)投資1838.2億元,同比增長183.50%;可供出售金融資產(chǎn)676.1億元,同比增長101.90%。

  以此類推,21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者發(fā)現(xiàn),這些保險公司資產(chǎn)規(guī)模和速度增長較快的項(xiàng)目,以公允價值計量且其變動計入當(dāng)期損益的金融資產(chǎn)、可供出售的金融資產(chǎn)、長期股權(quán)投資等為主。

  隱藏在千億資產(chǎn)背后的風(fēng)險

  上述保險公司雖然體量驚人,但其中多數(shù)的負(fù)債卻來自短期理財型保險產(chǎn)品(泰康人壽等除外)。

  以華夏人壽為例,2012年,華夏人壽規(guī)模保費(fèi)僅59億元,但隨后其借助銀保躉繳業(yè)務(wù),在2013-2015年規(guī)模保費(fèi)逐年增長至370億元、705億元、1572億元,2015年,其規(guī)模保費(fèi)已經(jīng)居于市場第四。

  財險公司也不例外。西水股份年報顯示,2013年,天安財險保戶儲金及投資款僅為229.8萬元,2014年已經(jīng)達(dá)到259.26億元,2015年這一數(shù)字裂變?yōu)?266.99億元,同比增長388.7%。西水股份的年報稱,保戶儲金增加的主要原因是天安財險開展新的投資型保險業(yè)務(wù)所致。

  對此,一位業(yè)內(nèi)資深人士告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者,模式雖無好壞,但風(fēng)險和壓力不容小覷。

  “在中短存續(xù)期新政和經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的背景下,以往對高現(xiàn)價業(yè)務(wù)不可持續(xù)。保險資金青睞于固收類資產(chǎn),但由于長期債券市場缺位,大量長期投資項(xiàng)目依賴短期融資是當(dāng)前金融領(lǐng)域的普遍現(xiàn)象,終將隨著債券市場完善化而得到解決。就保險市場而言,高現(xiàn)價業(yè)務(wù)短債長配的模式不可持續(xù),而單純的以長換短將加劇風(fēng)險暴露。”具體而言,該人士認(rèn)為,“主要風(fēng)險表現(xiàn)為,一是短債長配的模式不可持續(xù),尤其是經(jīng)濟(jì)下行、財富增長趨緩的調(diào)整期間,將使行業(yè)負(fù)債端承受巨大的增長壓力。二是單純拉長期限將加劇利差損,如果不改變業(yè)務(wù)性質(zhì),單純拉長高現(xiàn)價業(yè)務(wù)期限會提升負(fù)債成本,在資金運(yùn)用下行區(qū)間加劇利差損風(fēng)險?!?/p>

  此外,“資產(chǎn)端違約率上升風(fēng)險。債市、股市和樓市密切關(guān)聯(lián),并可以被認(rèn)為是保險資金主要流向。目前,三個市場都存在一定風(fēng)險,如股市震蕩不穩(wěn),債市信用違約風(fēng)險增加,房地產(chǎn)市場去庫存壓力較大,會在一定程度上影響資產(chǎn)安全和盈利能力?!?/p>

  正是基于此,一位接近監(jiān)管機(jī)構(gòu)的人士對21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者坦言,“應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注投資驅(qū)動型公司。這類公司經(jīng)營實(shí)質(zhì)是短債長配,通過權(quán)益類投資、另類投資實(shí)現(xiàn)超額收益,單輪驅(qū)動盈利。這一模式在收益率快速下行區(qū)間存在巨大風(fēng)險,現(xiàn)金流管控不力容易導(dǎo)致資金鏈斷裂?!?/p>

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