2016年伊始，險企便馬不停蹄上演跨界好戲。1月20日，陽光保險宣布與咕咚達成戰(zhàn)略合作，雙方將發(fā)揮各自優(yōu)勢，并聯(lián)合推出首款線上馬拉松專屬保險——E路保。1月22日，事故車互聯(lián)網(wǎng)拍賣平臺博車網(wǎng)也完成了由太保產(chǎn)險領(lǐng)頭的B輪融資，融資額超過2億元人民幣。

　　《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到，險企跨界早已不是什么新鮮事，不僅涉及眾多領(lǐng)域，跨界方式更是五花八門。業(yè)內(nèi)人士表示，跨界融合將成為保險行業(yè)的一個趨勢。

　　值得一提的是，不管是合作開發(fā)還是投資入股，險企無不是瞄準了行業(yè)內(nèi)的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，而這些優(yōu)質(zhì)企業(yè)也將幫助險企快速進入新領(lǐng)域，實現(xiàn)險企多元化、大資管的發(fā)展戰(zhàn)略。不過，也有業(yè)內(nèi)人士指出，隨著保監(jiān)會對險企監(jiān)管的逐漸規(guī)范，險企對跨界投資將會逐漸謹慎，大規(guī)模的跨界投資短期內(nèi)或不會出現(xiàn)。

　　多險企推跨界項目

　　近日，陽光保險與咕咚宣布達成戰(zhàn)略合作，并聯(lián)合推出首款線上馬拉松專屬保險——E路保。

　　據(jù)悉，除“E路?！蓖猓柟獗ｋU和咕咚的戰(zhàn)略合作還涵蓋了“陽光之星愛心計劃”、線上馬拉松賽事贊助、咕咚APP企業(yè)俱樂部保險服務(wù)、咕咚各項線上線下活動免費保險獎品提供等內(nèi)容。同時，雙方還將在大數(shù)據(jù)、運動類保險產(chǎn)品研發(fā)等多方面進行深度合作。

　　《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到，事實上，跨界一直是近年來險企開拓和深耕的一個方向。險企的跨界合作已經(jīng)涉及多個領(lǐng)域，包括銀行、證券、基金、通信、養(yǎng)老、地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)金融等。合作方式也多種多樣，業(yè)務(wù)合作、入股、收購、股權(quán)交換等不一而足。

　　1月11日，中國人壽官微披露，公司與山東省淄博市中心醫(yī)院、國藥集團融資租賃有限公司在山東省淄博市共同簽署合作協(xié)議，三方將共同投資設(shè)立醫(yī)院管理公司，中國人壽為第一大股東。

　　此后，1月18日召開的2016年中國人壽工作會議傳來消息，當前和今后一個時期中國人壽要努力做好的工作包括“穩(wěn)步推進綜合經(jīng)營”，采取嫁接方式開展綜合經(jīng)營；通過收購、兼并、參股等方式，快速進入相關(guān)領(lǐng)域，并迅速落地生根，開花結(jié)果。

　　1月22日，中國太平保險集團與中國光大集團簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將加強在企業(yè)財產(chǎn)保險、企業(yè)年金、員工福利保險、電子商務(wù)及網(wǎng)絡(luò)銀行、海外業(yè)務(wù)、資金融通業(yè)務(wù)以及租賃業(yè)務(wù)方面的合作，實現(xiàn)雙方優(yōu)勢互補與資源共享。

　　同日，博車網(wǎng)宣布完成2億元B輪融資。博車網(wǎng)透露，本輪投資由太保產(chǎn)險領(lǐng)投，融資完成后博車網(wǎng)已擁有中國平安、中國太保等保險資金股東背景。

　　此外，險企也未放過上市公司。據(jù)《每日經(jīng)濟新聞》記者統(tǒng)計，2015年，約有31家上市公司受到險企舉牌，涉及地產(chǎn)、金融、醫(yī)藥、百貨連鎖等多個行業(yè)，其中地產(chǎn)最受險資喜愛。除大手筆舉牌上市公司，險企還和互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)互動頻繁，通過合作、入股等方式加強與互聯(lián)網(wǎng)金融的互動。

　　據(jù)不完全統(tǒng)計，目前約有50家P2P平臺與險企達成合作、合作險種也十分廣泛，其中賬戶安全保險和借款人意外險居前兩位。同時，險企全資和入股的P2P公司也達到了4家，分別為中國平安旗下的陸金所、陽光保險旗下的惠金所、安邦旗下的邦融匯以及合眾人壽參股的武漢小貸。

　　業(yè)內(nèi)：短期難有大規(guī)?？缃?

　　值得注意的是，險企在不同領(lǐng)域的跨界深度有所不同。對于實體經(jīng)濟和傳統(tǒng)領(lǐng)域，險企通常是直接的資本參與，而對于互聯(lián)網(wǎng)金融等新興領(lǐng)域則多采用合作開發(fā)方式。

　　盈燦集團副總裁馬駿向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，險企跟互聯(lián)網(wǎng)金融的合作更多的是業(yè)務(wù)需要，通過這些平臺的大數(shù)據(jù)和用戶喜好，可以幫助險企開發(fā)出新型的適合消費者的個性化保險產(chǎn)品。而投資實體經(jīng)濟則更多的是投資需求，拓寬險企的資金和經(jīng)營領(lǐng)域。然而，不管是合作開發(fā)還是資本參與，險企瞄準的都是行業(yè)內(nèi)的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。馬駿認為，尋找優(yōu)質(zhì)平臺和優(yōu)質(zhì)資源是險企的首選，畢竟險企需要保證投資回報的穩(wěn)定性。

　　以互聯(lián)網(wǎng)金融為例，與險企合作的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺多是行業(yè)內(nèi)的翹楚及擁有大量用戶的平臺。如京東金融、陸金所、小米、PPmoney等。這一點在地產(chǎn)和金融等領(lǐng)域則表現(xiàn)得更為明顯。數(shù)據(jù)顯示，被險企舉牌的上市公司多是行業(yè)龍頭及市場占有率和盈利能力靠前的企業(yè)。

　　對于險企頻繁進軍房地產(chǎn)領(lǐng)域，保險業(yè)內(nèi)人士表示，一方面是為了尋求資本的穩(wěn)定升值；另一方面是為以后的養(yǎng)老社區(qū)做準備，利用地產(chǎn)和保險優(yōu)勢互補來打造醫(yī)療、養(yǎng)老結(jié)合的產(chǎn)業(yè)鏈模式。

　　不過，馬駿指出，隨著保監(jiān)會對險企監(jiān)管的逐漸規(guī)范，險企對跨界投資將會逐漸謹慎，大規(guī)模的跨界投資短期內(nèi)或不會出現(xiàn)。而對于險企在養(yǎng)老和醫(yī)療領(lǐng)域的布局，馬駿則表示，養(yǎng)老和醫(yī)療的發(fā)展與完善需要時間，目前風口還沒有到來。