1月11日，復星集團宣布已向18位全球核心管理人員授出共1.11億股普通股股份購股權，這標志著復星集團全球多層次合伙人計劃的進一步完善。

　　據(jù)公告顯示，復星國際有限公司（“復星國際”，連同其附屬公司統(tǒng)稱為“本集團”）在香港聯(lián)交所發(fā)布公告，宣布復星國際已經(jīng)于2016年1月8日（“授出日期”），按行使價每股股份11.53港元，向首批18位全球核心管理人員（“承授人”）授出共1.11億股普通股股份購股權，以秉承復星國際一貫倡導的企業(yè)家精神的核心價值觀，激勵本集團核心管理人員的價值創(chuàng)造、主動承擔及業(yè)績貢獻，持續(xù)完善多層次及長期的激勵機制，積極推動管理創(chuàng)新及文化傳承。

　　推全球合伙人計劃

　　在承授購股權的首批18位全球核心管理人員中，包括復星國際執(zhí)行董事丁國其、秦學棠、陳啟宇、徐曉亮，4人共承授4000萬份購股權。此外，也包括復星集團各業(yè)務板塊和職能板塊的核心高管、以及海外投資企業(yè)的核心高管。

　　復星集團董事長郭廣昌在《致復星全球合伙人的一封信》（后簡稱為《一封信》）中寫道：復星從24年前成立之初，創(chuàng)始人之間就是合伙人的概念。“我們希望復星的人才戰(zhàn)略更多地學習高盛的合伙人文化，我們要強調(diào)團隊、精英組織和企業(yè)家精神，我們希期待每一位復星人都能成為復星合伙人”。

　　郭廣昌如是解釋復星合伙人計劃：首先，復星會有不同層面的合伙人，我們的合伙人將是各自專業(yè)領域的脊梁，又擁有著復星全局發(fā)展的視野；其次，復星集團層面的合伙人，是完善我們整個合伙人計劃最重要的一步；第三，復星合伙人一定是全球化的，F(xiàn)idelidade首席執(zhí)行官Jorge已經(jīng)成為了首批集團層面的合伙人，未來我們將有更多來自全球的合伙人加入；第四也是最重要的，復星合伙人不是終身制的，也不是論資排輩，我們希望更多年富力強、符合我們標準的新鮮血液補充進來，而不符合的一定要逐漸退出。

　　與績效目標掛鉤

　　復星國際此次執(zhí)行公司于2007年6月19日采納的購股權計劃，授出共1.11億購股權，每份購股權賦予該購股權持有人權利，可按行使價每股股份11.53港元，行使該購股權以認購一股股份。

　　根據(jù)購股權計劃，每名承授人于授出日期第五周年日（2021年1月8日）起，至購股權屆滿失效（于授出日期起計第十周年日，即2026年1月8日）之前，分三次行使購股權。

　　在購股權屆滿失效（2026年1月8日）之前，承授人在授出日期第五周年日（2021年1月8日）起，可首次行使最多20%購股權；在授出日期第六周年日（2022年1月8日）起，可再次行使最多30%購股權；在授出日期第七周年日（（2023年1月8日））起，可行使余下尚未被行使（及未失效）的購股權。承授人在達成與集團相關的特定績效目標后，才可行使購股權，績效目標由董事會設立。

　　值得注意的是，有業(yè)內(nèi)人士稱，執(zhí)行股權激勵計劃，有利于提升小股東的信心，對提升股價也有一定作用。而向管理層出售股權，即綁定管理層利益，有助于提升公司業(yè)績。

　　事實上，如何讓職業(yè)經(jīng)理人擁有事業(yè)經(jīng)理人的思維模式和做事方法，是復星一直在思考的問題。鑒于此，全球合伙人計劃對復星來說，并不突然。在復星向投資集團轉(zhuǎn)型之初，復星事業(yè)合伙人制度即被提了出來，甚至早于萬科。只不過，復星此次股權激烈的對象是全球核心高管。