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BAT大佬不斷擴(kuò)張金融版圖 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)將群雄逐鹿
- 發(fā)布時間:2015-12-04 09:03:28 來源:中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng) 責(zé)任編輯:張明江
在聯(lián)合中信銀行發(fā)起成立百信銀行后,百度“互聯(lián)網(wǎng)+金融”布局再下一城。日前,百度、安聯(lián)保險(xiǎn)、高瓴資本宣布,三方將聯(lián)合發(fā)起成立一家全新的互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司。在此之前,阿里巴巴和騰訊已與中國平安聯(lián)手成立了內(nèi)地首家互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司眾安在線財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司。這意味著,互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場將迎來更為激烈的“群雄逐鹿”。
百度向保險(xiǎn)進(jìn)軍
近日,百度、安聯(lián)保險(xiǎn)、高瓴資本宣布聯(lián)合發(fā)起成立互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司,暫定名為“百安保險(xiǎn)”。據(jù)悉,投資三方表示將為這家“互聯(lián)網(wǎng)+保險(xiǎn)”公司提供強(qiáng)大的資源和能力支持。百度是全球最大的互聯(lián)網(wǎng)入口之一,擁有海量互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù),并能基于強(qiáng)大的云計(jì)算能力、領(lǐng)先的人工智能與大數(shù)據(jù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)挖掘與智能化處理。
此外,其還涵蓋旅游、餐飲、出行、醫(yī)療、教育等豐富的消費(fèi)場景,本身也孕育出大量小額、高頻、碎片化的保險(xiǎn)保障需求。據(jù)介紹,百安保險(xiǎn)成立后,首先布局的是在線旅游業(yè)的保險(xiǎn),然后再逐步切入其他生活消費(fèi)場景。
百度董事長兼首席執(zhí)行官李彥宏公開表示,互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)不只是通過互聯(lián)網(wǎng)賣保險(xiǎn),更是利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)將保險(xiǎn)服務(wù)覆蓋到互聯(lián)網(wǎng)場景中。未來,有互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的地方,消費(fèi)者權(quán)益就會有相應(yīng)的保險(xiǎn)服務(wù)來進(jìn)行保障。
值得一提的是,不久前,中信銀行與百度銀行宣布斥資20億元,共同設(shè)立直銷銀行——百信銀行。和之前百度在金融領(lǐng)域銷售的“百度百發(fā)”等理財(cái)類產(chǎn)品不同,百度金融通過資本手段,直接聯(lián)手傳統(tǒng)金融,設(shè)立銀行和保險(xiǎn)公司,通過百度錢包底層的支付手段,將重劃互聯(lián)網(wǎng)金融格局。
對于持股比例等話題,百度方面表示,“對持股比例等細(xì)節(jié)情況不予評論”。但百度表示,“百度合作的態(tài)度是不謀求控股,每個公司都有自己的人格,要讓伙伴獲得最大的價(jià)值”。
在今年5月份的百度聯(lián)盟峰會上,李彥宏也提出,百度要堅(jiān)決地做工具,不謀求控股,未來百度的投資策略會更偏重于培養(yǎng)生態(tài),而不是控股。
BAT齊聚保險(xiǎn)業(yè)
事實(shí)上,互聯(lián)網(wǎng)公司成立保險(xiǎn)公司已經(jīng)并不新奇。在百安保險(xiǎn)之前,阿里、騰訊在2013年就聯(lián)合中國平安設(shè)立眾安保險(xiǎn),拿到國內(nèi)首家互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)牌照。今年6月,眾安在線剛剛獲得9.34億美元融資。緊接著今年9月,螞蟻金服收購?fù)赓Y財(cái)險(xiǎn)國泰,同時在申請信美相互人壽保險(xiǎn)牌照,騰訊則聯(lián)手中信國安密籌和泰人壽。
隨后,今年5月,京東金融也正式宣布進(jìn)軍保險(xiǎn)行業(yè),并將保險(xiǎn)業(yè)務(wù)定位為繼供應(yīng)鏈金融、消費(fèi)金融、財(cái)富管理、支付、眾籌之后的京東金融體系的第六大板塊。
國泰君安在近期的一份研報(bào)中分析認(rèn)為,在應(yīng)用移動視頻、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)技術(shù)等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的基礎(chǔ)上,保險(xiǎn)公司保險(xiǎn)理賠的效率將大幅提升。報(bào)告指出,互聯(lián)網(wǎng)金融已成為最大的風(fēng)口。銀行、券商、基金等領(lǐng)域相繼出現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)革命,而互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)受制于政策、模式等因素,起步較晚,成為互聯(lián)網(wǎng)金融大版圖上的“處女地”。由此不難發(fā)現(xiàn),互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛搶占保險(xiǎn)業(yè)“入口”,也是想搭上“互聯(lián)網(wǎng)+保險(xiǎn)”的快車,在保險(xiǎn)業(yè)分得一杯羹。
對于BAT巨頭齊聚保險(xiǎn)業(yè),有分析師向記者表示,阿里、騰訊、百度在金融市場的布局都呈現(xiàn)出從支付通道、產(chǎn)品導(dǎo)流向傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)擴(kuò)展的現(xiàn)象,謀求大而全是三者最深刻的寫照。就目前來看,阿里在業(yè)務(wù)覆蓋面、牌照持有量、產(chǎn)品創(chuàng)新性方面,處于遙遙領(lǐng)先優(yōu)勢。“不過,與騰訊、阿里的金融布局思路截然不同,百度更傾向于合資成立公司,而非全資成立或者控股一間企業(yè)。無論是百安保險(xiǎn)還是百信銀行,百度或均非大股東。不過,這種更為謹(jǐn)慎的策略對于金融行業(yè)來說,也許更為實(shí)用?!庇须娚谭治鰩煾嬖V記者,百度在金融布局方面落后于騰訊、阿里,選擇與其他公司合作的方式不失為一種捷徑,依靠他們的積累、經(jīng)驗(yàn),快速切入市場。這種合作方式,也為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)合作以快速布局提供了一個新的思路。
此外,業(yè)內(nèi)紛紛認(rèn)為,隨著大眾的保險(xiǎn)意識增強(qiáng),保險(xiǎn)業(yè)務(wù)當(dāng)然也會風(fēng)生水起,中國人壽、中國平安等知名度很高的保險(xiǎn)公司,將會面臨互聯(lián)網(wǎng)的沖擊。BAT三巨頭的殺入,可能會改變原有的保險(xiǎn)業(yè)務(wù),應(yīng)該會出現(xiàn)新的保險(xiǎn)形式。
互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)高速發(fā)展
數(shù)據(jù)顯示,2014年共有85家保險(xiǎn)公司經(jīng)營互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù),較上一年新增26家。2014年保險(xiǎn)公司官網(wǎng)訪問量超過了18億人次,同比增長近40%。
此外,根據(jù)《2014年互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展形勢分析》顯示,2014年互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)累計(jì)實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入858.9億元,同比增長195%,而同期全國電子商務(wù)交易增速僅21.3%。從2011年到2014年,互聯(lián)網(wǎng)渠道保費(fèi)規(guī)模提升了26倍。今年上半年互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)累計(jì)實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入816億元,已接近去年同期的水平。
比增速更加吸引人的,是互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)巨大的發(fā)展空間。2014年互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)在中國內(nèi)地保費(fèi)收入中的占比為4%,同期美國市場的這一比例高達(dá)15%。
在上述分析看來,“互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)進(jìn)一步簡化了‘客戶需求-產(chǎn)品開發(fā)-市場投放’的鏈條。來源于客戶需求的銷售和服務(wù),將帶動保險(xiǎn)業(yè)創(chuàng)新能力的快速提升?!?/p>
不過,快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)也讓傳統(tǒng)保險(xiǎn)業(yè)感受到了撲面而來的壓力?!俺似桨脖kU(xiǎn)、人壽保險(xiǎn)等知名度很高的保險(xiǎn)公司,還有很多小保險(xiǎn)公司,如果百度、騰訊、阿里等巨頭進(jìn)軍保險(xiǎn)行業(yè),那么將會掀起一次行業(yè)洗牌?!庇斜kU(xiǎn)人士提到,一些小保險(xiǎn)公司可能會面臨挑戰(zhàn),或者是被BAT收購,或者是被迫合并取暖?;ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)與傳統(tǒng)保險(xiǎn)公司合作,可以實(shí)現(xiàn)利益的最大化,類似此次百度的合作模式,而抵觸互聯(lián)網(wǎng)的保險(xiǎn)公司,或許將會生存困難。
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