中國保險業(yè)從來沒有這般熱鬧過：在吸引銀行系資本、互聯(lián)網(wǎng)巨無霸、上市公司之后，又迎來了更多實業(yè)資本的加盟。11月22日，在拿下亞冠冠軍的第二天，恒大集團高調(diào)宣布進駐保險業(yè)，又一家地產(chǎn)系保險公司登場。

　　在昨日的媒體見面上，恒大集團“掌門人”許家印攜恒大人壽的管理層團隊悉數(shù)亮相。保險業(yè)“老將”李鋼出任恒大集團常務(wù)副總裁，分管恒大旗下包括保險在內(nèi)的大金融板塊。這也意味著，除涉足保險以外，恒大未來還會進軍其他金融領(lǐng)域。

　　恒大人壽原為合資保險公司中新大東方人壽，成立于2006年，是一家總部設(shè)于重慶的全國性壽險公司，外資股東為新加坡大東方人壽，中方股東為幾家重慶國資委管理的公司。今年8月，中新大東方人壽在重慶聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所掛牌轉(zhuǎn)讓50%股權(quán)，最終被恒大集團收入囊中。

　　這筆交易背后，有兩點引起市場關(guān)注。

　　首先是交易價格。中新大東方人壽截至今年6月末的營業(yè)收入為6.62億元，凈利潤270.31萬元，50%股權(quán)的掛牌價為16.03億元，但有消息稱，最后成交價格遠高于掛牌價。這與保險牌照供求關(guān)系不無關(guān)系，目前有意進入保險業(yè)的社會資本較多，而新保險牌照申請審核周期較長，且愿意出讓股權(quán)尤其是控股權(quán)的原有保險公司并不多。這也是近年來非上市保險公司股權(quán)并購價格日益看漲的主因。

　　其次是交易條件。根據(jù)彼時的掛牌信息顯示，受讓方須承諾，2018年12月31日前這家壽險公司的資產(chǎn)規(guī)模應(yīng)達到1000億元以上，并做出相應(yīng)保證。這意味著，未來三年，恒大人壽要把資產(chǎn)規(guī)模做到1000億以上，即較今年6月的水平增長26倍。

　　業(yè)內(nèi)人士評價稱，要在短時間內(nèi)做大資產(chǎn)規(guī)模，除傳統(tǒng)的保險銷售渠道之外，預(yù)計恒大人壽會加大銀保、互聯(lián)網(wǎng)等新興銷售渠道的投入力度。據(jù)了解，就在前一天，中國郵政集團與恒大集團簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，擁有國內(nèi)最多運營網(wǎng)點的中國郵政恰是國內(nèi)保險公司爭相合作的銀保渠道“大戶”。

　　值得一提的是，許家印也是繼郭廣昌、馬云、馬化騰、王健林、劉強東等之后，又一位進軍保險業(yè)的資本圈風(fēng)云人物。誠然，與數(shù)年前相比，如今的保險行業(yè)，無論是政策環(huán)境還是市場空間，已不能同日而語，這也是大佬們紛紛戀上保險公司的主因。

　　于是，在政策利好集中釋放下，保險公司股權(quán)一夜之間成了香餑餑，行業(yè)收購大戲持續(xù)上演。其中，地產(chǎn)商表現(xiàn)得尤為積極，截至目前，合眾人壽、珠江人壽、前海人壽等背后大股東均為房地產(chǎn)企業(yè)。而據(jù)上證報記者了解，在恒大之后，國內(nèi)還有多家地產(chǎn)商正在籌劃進軍保險業(yè)，除尋找合適的并購標的外，同時也有計劃申請新保險牌照的。

　　業(yè)內(nèi)人士分析稱，地產(chǎn)與保險兩個行業(yè)存在較強的互補性，可以打造“地產(chǎn)+健康+養(yǎng)老”的資產(chǎn)管理閉環(huán)模式。而根據(jù)恒大集團的內(nèi)部規(guī)劃，未來恒大人壽將與恒大房地產(chǎn)主業(yè)和其他多個產(chǎn)業(yè)深度融合，形成聯(lián)動發(fā)展空間。

　　許家印將以何種方式撬動恒大人壽的崛起？未來保險領(lǐng)域重點拓展方向在哪？

　　恒大集團除進入保險領(lǐng)域外，在健康領(lǐng)域也加速拓展步伐。恒大健康近日在廣州再開業(yè)兩家互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)醫(yī)院，至此，恒大健康已在全國布局3家互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)醫(yī)院。近期，恒大健康還將在濟南、沈陽、長沙、武漢、成都等城市陸續(xù)再開設(shè)9家，今年內(nèi)落地數(shù)將達到12家，覆蓋已入住的5萬多戶家庭20多萬居民。有市場人士預(yù)期恒大人壽有望在大健康等領(lǐng)域發(fā)力，形成恒大集團的“組合拳”。

　　至于運作模式，不妨參考下此前有著地產(chǎn)背景的珠江人壽和前海人壽，已經(jīng)展露出地產(chǎn)商大手筆快速推進戰(zhàn)略。這種模式主要表現(xiàn)為：以投資促主業(yè)，實現(xiàn)雙輪驅(qū)動平臺式發(fā)展模式，將保險公司盈利時間點從傳統(tǒng)的5-8年大大縮減，有效提高資金使用效果。

　　對于產(chǎn)業(yè)資本、社會資本大量涌入保險業(yè)，監(jiān)管部門并非“另眼相看”，而是在合法合規(guī)的情況下持鼓勵態(tài)度，并支持符合條件的民營保險公司上市融資。業(yè)內(nèi)人士評價稱，有更多“鯰魚”的加入，保險市場大企業(yè)集中度有望進一步下降，有利于進一步激發(fā)保險市場的活力，也有利于行業(yè)提升競爭性和服務(wù)性。