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2025年04月24日 星期四

平安新戰(zhàn)略:核心金融與互聯(lián)網(wǎng)金融雙輪驅(qū)動(dòng)

  • 發(fā)布時(shí)間:2015-09-23 08:29:44  來(lái)源:東方網(wǎng)  作者:黃蕾  責(zé)任編輯:郭偉瑩

  于中國(guó)平安(601318)而言,2015年是關(guān)系其整體戰(zhàn)略未來(lái)實(shí)施成效的關(guān)鍵一年。為此,在這一年中,中國(guó)平安接連整合旗下互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù),包括將旗下信保、陸金所轄下P2P小額信貸業(yè)務(wù)、直通貸款整合成“平安普惠金融”,以及將第三方支付平臺(tái)“平安付”和通用積分平臺(tái)“萬(wàn)里通”合二為一。

  整合后的平安付昨日全新亮相,旗下移動(dòng)個(gè)人金融服務(wù)平臺(tái)壹錢(qián)包攜手平安信用卡推出史上首張互聯(lián)網(wǎng)+信用卡“壹錢(qián)包花漾信用卡”。值得注意的是,中國(guó)平安總經(jīng)理任匯川昨日親臨會(huì)場(chǎng)現(xiàn)身說(shuō)法,足以看出這次整合在平安新戰(zhàn)略推進(jìn)過(guò)程中的深意。

  按照任匯川接受本報(bào)專(zhuān)訪時(shí)的說(shuō)法,平安付雖然“年輕”,但在集團(tuán)內(nèi)部起到的是穿針引線、插件底板的重要作用,壹錢(qián)包則被賦予“實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品O2O”的重任,將整合平安集團(tuán)綜合金融資源走向縱深。

  他以這次首推的互聯(lián)網(wǎng)+信用卡為例,“它突破了用戶對(duì)傳統(tǒng)信用卡的認(rèn)知,一站式滿足了用戶理財(cái)、消費(fèi)、取現(xiàn)、收款等資金使用需求。一是信用卡額度由用戶自己做主,由存入壹錢(qián)包賬戶的活期資產(chǎn)或定期理財(cái)資金共同構(gòu)成消費(fèi)額度,二是突破了線上和線下的消費(fèi)場(chǎng)景?!彼嘎?,“未來(lái)還會(huì)接入萬(wàn)里通積分平臺(tái),滿足用戶的更多需求。”

  由于業(yè)務(wù)的相似性,業(yè)界難免會(huì)把壹錢(qián)包與支付寶和微信支付相提并論,并質(zhì)疑作為后來(lái)者的壹錢(qián)包如何以奇制勝。對(duì)此,平安付聯(lián)席總經(jīng)理、壹錢(qián)包產(chǎn)品負(fù)責(zé)人諸寅嘉解釋說(shuō),與支付寶錢(qián)包和微信支付從電商和社交切入所不同,“壹錢(qián)包”主要以金融服務(wù)為突破口?!爸Ц秾毢臀⑿胖Ц?,主要是做理財(cái)產(chǎn)品的渠道和平臺(tái),就像在人流密集的商圈開(kāi)了一家理財(cái)商店;而壹錢(qián)包除了做渠道和平臺(tái)之外,依靠平安綜合金融資源和全牌照優(yōu)勢(shì),還可以做定制的互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù),同時(shí)引入更多的消費(fèi)場(chǎng)景,比如購(gòu)物、生活服務(wù)等,使用戶從資金管理到購(gòu)物消費(fèi),可以在壹錢(qián)包中形成高頻使用的閉環(huán)?!?/p>

  幾乎所有的金融平臺(tái)尤其是保險(xiǎn)公司,都面臨著客戶粘性差的困惑。而中國(guó)平安打造“壹錢(qián)包”的背后,最終目標(biāo)之一就是增加與客戶的接觸頻次。建立高頻使用場(chǎng)景,是中國(guó)平安互聯(lián)網(wǎng)金融戰(zhàn)略的重要目標(biāo)之一。而壹錢(qián)包的使命是將在用戶頻繁使用的基礎(chǔ)上,以交易為源頭,支付為紐帶,聯(lián)結(jié)保險(xiǎn)、銀行、投資等平安的三大傳統(tǒng)業(yè)務(wù)支柱,加速平安傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,同時(shí)實(shí)現(xiàn)與平安其他創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)的深度整合。

  顯然,多個(gè)新跡象已表明,從傳統(tǒng)金融發(fā)軔到互聯(lián)網(wǎng)金融決勝,中國(guó)平安的戰(zhàn)略圖譜已悄然驟變。任匯川透露說(shuō),未來(lái)十年,將實(shí)施核心金融業(yè)務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)協(xié)同并進(jìn)的策略,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)金融與互聯(lián)網(wǎng)金融之間的客戶遷徙,即同時(shí)在兩頭挖“金礦”,并使之成為未來(lái)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手決戰(zhàn)的利器。

  “之所以采取雙輪驅(qū)動(dòng)的策略,主要是基于:傳統(tǒng)金融和互聯(lián)網(wǎng)金融各自具有不可替代的優(yōu)勢(shì)以及協(xié)同效應(yīng)?!痹谌螀R川看來(lái),傳統(tǒng)金融為互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展提供了產(chǎn)品研發(fā)能力、風(fēng)險(xiǎn)控制能力和合規(guī)保障,而互聯(lián)網(wǎng)金融則會(huì)為傳統(tǒng)金融帶來(lái)獲客、定價(jià)和服務(wù)方面的新優(yōu)勢(shì)。為此,雖然短期之內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)仍在“燒錢(qián)”,但中國(guó)平安仍給予這些互聯(lián)網(wǎng)金融子公司充分的試錯(cuò)空間。

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