7月份以來，舉牌成為資本市場熱詞，而在眾多獵手中，險(xiǎn)資成為舉牌主力，目前險(xiǎn)資共舉牌了18家A股上市公司，集中在房地產(chǎn)、銀行和商貿(mào)等行業(yè)。筆者認(rèn)為，險(xiǎn)資舉牌上市公司，一方面出于財(cái)務(wù)投資需要，另一方面也是看好公司的發(fā)展前景，可以進(jìn)行業(yè)務(wù)多元化戰(zhàn)略布局。值得注意的是，目前險(xiǎn)資舉牌拿出真金白銀給股市投入了千億元增量資金，這將增加市場流動(dòng)性，助推市場呈向好格局。

　　其實(shí)，險(xiǎn)資舉牌A股上市公司早已有之，尤其是2014年以來成為市場關(guān)注的焦點(diǎn)。例如，2014年12月以來，安邦保險(xiǎn)先后舉牌民生銀行、招行、金地集團(tuán)、金融街；生命人壽舉牌中煤能源、金地集團(tuán)等。有保險(xiǎn)公司表示這是長期財(cái)務(wù)投資，看好相關(guān)個(gè)股價(jià)值。

　　而7月8日保監(jiān)會(huì)發(fā)布了《關(guān)于提高保險(xiǎn)資金投資藍(lán)籌股票監(jiān)管比例有關(guān)事項(xiàng)的通知》，明確鼓勵(lì)保險(xiǎn)資金加大對(duì)股市的投資額度，將投資單一藍(lán)籌股票的比例上限由占上季度末總資產(chǎn)的5%調(diào)整為10%；投資權(quán)益類資產(chǎn)達(dá)到30%比例上限的，可進(jìn)一步增持藍(lán)籌股票，增持后權(quán)益類資產(chǎn)余額不高于上季度末總資產(chǎn)的40%。經(jīng)測算，如果險(xiǎn)資火力全開，用足40%的比例上限，將增加的10%全部用于投資藍(lán)籌股，將為A股市場帶來的增量資金超過1萬億元。

　　而上述政策的出臺(tái)提升了保險(xiǎn)公司的舉牌空間，掀起了險(xiǎn)資“舉牌潮”。

　　數(shù)據(jù)顯示，今年7月份以來，險(xiǎn)資大舉進(jìn)場掃貨，出手的既有中國人保、生命人壽這種知名險(xiǎn)企，也有前海人壽、國華人壽等中小保險(xiǎn)公司。被舉牌的上市公司所處行業(yè)集中在房地產(chǎn)、銀行和商貿(mào)零售業(yè)。萬科A、華鑫股份、國農(nóng)科技等公司涉足房地產(chǎn)行業(yè)，興業(yè)銀行、浦發(fā)銀行等銀行股，新世界、合肥百貨、天宸股份等為商貿(mào)零售類公司。

　　從地產(chǎn)股的角度看，險(xiǎn)資之所以投資地產(chǎn)股龍頭之一萬科A，其目的應(yīng)該有深意。當(dāng)前養(yǎng)老地產(chǎn)正成為保險(xiǎn)公司的投資方向，有些保險(xiǎn)公司已把養(yǎng)老地產(chǎn)作為戰(zhàn)略重點(diǎn)。

　　例如，前海人壽舉牌萬科后，一度成為其第一大股東。此前前海人壽舉牌過深振業(yè)A，此輪舉牌萬科除了謀求財(cái)務(wù)上的收益外，或許還看重萬科有全國性的分支機(jī)構(gòu)、廣泛的土地儲(chǔ)備等，入駐大地產(chǎn)商從而可以快速推進(jìn)養(yǎng)老地產(chǎn)的布局。隨著險(xiǎn)資對(duì)于被舉牌的房企影響力增加，房地產(chǎn)行業(yè)的格局將會(huì)改變。

　　從舉牌銀行股的角度看，險(xiǎn)資舉牌銀行股，想爭取進(jìn)入銀行董事會(huì)，希望通過增加話語權(quán)，更好地利用銀行平臺(tái)銷售銀保產(chǎn)品，這對(duì)保險(xiǎn)公司的發(fā)展影響很大。而銀行管理層一般會(huì)有市值管理的工作目標(biāo)，雙方各取所需，可以就此展開合作。

　　總之，在當(dāng)前的低迷股市下，我們應(yīng)敞開大門歡迎險(xiǎn)資等長期資金入場舉牌。如果上萬億元的保險(xiǎn)資金入市必將穩(wěn)定市場，長期推動(dòng)股市穩(wěn)健向上。