中意其掛牌門檻低、費用少、效率高等特點，中小保險公司將新三板這個融資渠道納入了視野。來自全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)的審查信息公開一欄顯示，有著國企股東背景的永誠財產(chǎn)保險股份有限公司已于7月30日披露了公開轉(zhuǎn)讓說明書。

　　這將開創(chuàng)保險業(yè)融資歷史的先河。正處快速發(fā)展期的中小保險公司融資訴求強(qiáng)烈，然主板IPO門檻又令他們望而卻步。一旦永誠財險成功掛牌新三板，對中小險企的示范與跟風(fēng)效應(yīng)將不言而喻。

　　新掌門善于資本運作

　　在此之前，尚未有真正意義上的保險公司登陸過新三板。在全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)可查詢到的信息顯示，截至目前僅有幾家保險中介機(jī)構(gòu)提出申請，其中上海一家保險代理機(jī)構(gòu)已成功掛牌新三板。

　　對于已成立11年、注冊資本已達(dá)21.7億元、2014年資產(chǎn)總計超過100億元的永誠財險而言，掛牌新三板的目的，絕非僅為提升知名度?！耙话銇碚f，有國資股東背景的公司借登陸新三板之際，一可實現(xiàn)市場化改革、做大做強(qiáng)，二可便于實施高管、員工股權(quán)激勵計劃?！睒I(yè)內(nèi)人士介紹稱。

　　對于背后的具體意圖，永誠財險以目前不便回應(yīng)婉拒記者采訪。有一位熟悉永誠財險近年來經(jīng)營軌跡的人士透露，永誠財險擬掛牌新三板的計劃，是在去年新董事長任仲成上任后提出的，此人善于資本運作，曾任中國華能集團(tuán)公司資本運營與股權(quán)管理部副主任等職，而華能正是永誠財險的大股東。

　　雖然從市場份額看，永誠財險位列國內(nèi)財險市場第二梯隊，但股東背景不容小覷。除華能外，股東中還有大唐、華電、國電等其余幾大發(fā)電集團(tuán)，此外還有加拿大楓信金融、瑞士再保險這兩大全球保險巨頭。特殊的股東背景，使得永誠財險將主營業(yè)務(wù)定位于電力、煤炭等大型商業(yè)風(fēng)險領(lǐng)域的保險。

　　或許正是這樣的業(yè)務(wù)定位，致使永誠財險的融資訴求強(qiáng)烈。相對同業(yè)而言，永誠財險的資本實力在行業(yè)處于劣勢。盡管永誠財險目前的償付能力狀況良好，但較小的資本規(guī)模影響了其承保能力和承保利潤率等經(jīng)營情況。而且由于大型商業(yè)風(fēng)險業(yè)務(wù)競爭對承保能力和資本充足性要求尤高，資本規(guī)模關(guān)系到能否將優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)最大程度留存、能否提高承保利潤率。

　　中小險企或跟風(fēng)申請

　　可預(yù)見的是，一旦永誠財險成功掛牌新三板，將在中小險企之間引發(fā)一波跟風(fēng)潮。

　　由于目前國內(nèi)保險業(yè)仍處于快速發(fā)展期，多數(shù)保險公司經(jīng)營年限較短，因此依靠自身留存收益來補充實際資本的可能性微乎其微。表面上看，絕大多數(shù)中小保險公司自2014年以來由虧轉(zhuǎn)盈，但其實非保險業(yè)務(wù)承保利潤所得，而是受益于資本市場回暖下的投資收益激增。

　　在需要不斷補充資本的道路上，無論是伸手向股東要錢，還是去市場上發(fā)行相關(guān)債券，都只是解了近憂。如要解決遠(yuǎn)慮，資本市場仍然是包括保險公司在內(nèi)的各類機(jī)構(gòu)的理想之選。

　　然而，面對主板市場“連續(xù)三年盈利”等硬性門檻及融資效率，多數(shù)中小保險公司唯有抱憾無緣。事實上，除業(yè)界知曉的泰康人壽等候場A股IPO之外，還有其他保險公司或保險中介機(jī)構(gòu)也曾嘗試申請登陸中小板或創(chuàng)業(yè)板，但最終未能如愿。

　　相較之下，掛牌門檻低、費用少、效率高的新三板，無疑為中小保險公司打開了新的融資通道。