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2025年01月09日 星期四

光伏電站聯(lián)合光伏華夏人壽拋90億合作計(jì)劃

  • 發(fā)布時(shí)間:2015-05-28 07:47:17  來(lái)源:中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)  作者:歐陽(yáng)凱  責(zé)任編輯:田燕

  5月26日,聯(lián)合光伏(00686,HK)對(duì)外宣布,公司與華夏人壽保險(xiǎn)股份有限公司計(jì)劃在未來(lái)2年內(nèi),在內(nèi)地合作開(kāi)發(fā)總量1000MW的太陽(yáng)能電站,總金額為90億元人民幣(下同)。

  聯(lián)合光伏執(zhí)行董事盧振威表示,此次合作標(biāo)志著中國(guó)的保險(xiǎn)資金正式開(kāi)始進(jìn)入光伏產(chǎn)業(yè),憑借保險(xiǎn)資金的長(zhǎng)效性和穩(wěn)定性,聯(lián)合光伏與華夏人壽的合作將進(jìn)一步推進(jìn)光伏電站收購(gòu)。未來(lái),聯(lián)合光伏還將與境內(nèi)外知名金融機(jī)構(gòu)開(kāi)展多種多樣的融資合作,聯(lián)合打造新能源與金融結(jié)合的跨界平臺(tái)。

  此外,聯(lián)合光伏方面還向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,目前,公司開(kāi)發(fā)和收購(gòu)有嚴(yán)格把控,主要集中在電站的建設(shè)指標(biāo)與備案、涉及的土地要求和接入條件,以及建成后送出與消納的條件,具體的收益率根據(jù)各個(gè)電站的自身情況而定,但原則上不會(huì)低于9%。

  本月已收購(gòu)海潤(rùn)旗下項(xiàng)目

  事實(shí)上,這并非聯(lián)合光伏第一次大手筆進(jìn)行收購(gòu)。本月初,聯(lián)合光伏還以88億元的價(jià)格,收購(gòu)海潤(rùn)光伏930MW的太陽(yáng)能發(fā)電站項(xiàng)目。

  此外,今年以來(lái),聯(lián)合光伏積極拓寬融資渠道,先后與東方資產(chǎn)、復(fù)星國(guó)際、濤石基金、招商基金、中國(guó)華融及拔萃資本等達(dá)成合作協(xié)議,向其發(fā)行可換股債券,共同合作收購(gòu)光伏電站,融資總額已近60億港元。

  OFweek行業(yè)研究中心高級(jí)分析師孫棟棟告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,過(guò)去兩年,國(guó)內(nèi)光伏電站快速發(fā)展,截至2014年底,國(guó)內(nèi)光伏電站的規(guī)模已經(jīng)增至28GW,今年有望超過(guò)45GW?!胺治鐾顿Y光伏電站企業(yè)的類(lèi)型會(huì)發(fā)現(xiàn),投資主體大多為民營(yíng)企業(yè)。其中2013年約4成為民營(yíng)企業(yè),2014年達(dá)到6成?!睂O棟棟表示,目前地面光伏電站收益可達(dá)10%~15%,未來(lái)數(shù)年內(nèi)國(guó)內(nèi)每年新增裝機(jī)空間至少在10GW左右。

  孫棟棟也指出,未來(lái),國(guó)內(nèi)光伏電站補(bǔ)貼下調(diào)的速度,將會(huì)快于系統(tǒng)成本下降的速度,從而導(dǎo)致收益率逐步下降。國(guó)內(nèi)的投資企業(yè)需要把握機(jī)遇,在收益率較高時(shí),將開(kāi)發(fā)量提升到一個(gè)較高水平。聯(lián)合光伏剛扭虧為盈,便不斷大手筆收購(gòu)或出于這方面考慮。

  公開(kāi)資料顯示,自2012年9月以來(lái),光伏行業(yè)產(chǎn)生了近60起光伏電站并購(gòu),其中2014年發(fā)生43起,行業(yè)在加速洗牌。“現(xiàn)階段,只有準(zhǔn)確把握光伏電站的金融屬性本質(zhì),才能借助資本力量盤(pán)活電站資產(chǎn)并實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張”。孫棟棟進(jìn)一步指出。

  欲“救助”業(yè)內(nèi)虧損企業(yè)

  雖然目前大部分光伏企業(yè)開(kāi)始盈利,但也有一些企業(yè)仍處在困境中。2014年,中概股英利(YGE,NYSE)就未能實(shí)現(xiàn)扭虧為盈的目標(biāo),虧損額達(dá)到12.7億元人民幣。

  在光伏行業(yè)回暖的打背景下,英利的虧損也引起業(yè)內(nèi)關(guān)注,因?yàn)橥瑯釉诿绹?guó)上市一些光伏企業(yè)陸續(xù)在2013年、2014年實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,走入復(fù)蘇通道。

  昨日(5月27日),聯(lián)合光伏方面向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,目前,正在探索為英利提供幫助的途徑?!肮夥圃炱髽I(yè)的利潤(rùn)已不如從前,但中國(guó)的光伏行業(yè)已無(wú)法承受一個(gè)大型公司的倒下,幫助他們就是幫助中國(guó)的光伏產(chǎn)業(yè)”。

  據(jù)了解,2014年4月,聯(lián)合光伏曾與英利簽訂了附條件的地面光伏電站收購(gòu)框架協(xié)議。聯(lián)合光伏計(jì)劃,2014年~2016年,有條件收購(gòu)英利在國(guó)內(nèi)開(kāi)發(fā)建設(shè)的,不低于300兆瓦地面光伏電站項(xiàng)目。而這些項(xiàng)目主要分布在河北、廣西、山西和山東等地。

  此外,英利的虧損無(wú)疑給整個(gè)行業(yè)提了一個(gè)醒。

  孫棟棟指出,此前英利壓低成本、大規(guī)模擴(kuò)張模式,導(dǎo)致賣(mài)得越多,虧得越多,而英利在虧損的情況下還在比拼出貨量。此外,“花錢(qián)賺吆喝”的營(yíng)銷(xiāo)決策也有待商榷,比如2010年贊助世界杯,到2011年,英利就創(chuàng)下了自上市以來(lái)的最大虧損,虧損額高達(dá)5億美元。

  記者了解到,目前英利考慮采取引入戰(zhàn)略投資人、大股東定向增發(fā)、優(yōu)化盤(pán)活閑置資產(chǎn)等措施緩解公司所面臨的困難。

  孫棟棟則預(yù)計(jì),聯(lián)合光伏或會(huì)借鑒之前海潤(rùn)光伏可轉(zhuǎn)換債券的方式來(lái)幫助英利。

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