投資養(yǎng)老社區(qū)盈利預期的不明朗，讓險企開始轉變投資策略

　　全國政協(xié)委員、中國太平保險集團董事長王濱認為，目前商業(yè)養(yǎng)老社區(qū)建設有“一窩蜂”的現象。全國政協(xié)委員、合眾人壽董事長戴皓則認為，養(yǎng)老高峰再有5年到8年就要到來，保險業(yè)需要提前布局。

　　目前保險業(yè)對養(yǎng)老產業(yè)的布局如何？

　　一組數據或許可以說明。保監(jiān)會副主席黃洪近日表示，目前共有8家保險機構參與建設18個養(yǎng)老社區(qū)，已完成投資167億元，項目總投資預計約為300億元。

　　 167億元是個什么概念呢？

　　根據保監(jiān)會數據，截至2014年年底，保險資金運用中的另類投資規(guī)模為22078.41億元。也就是說，險企投資養(yǎng)老地產的資金只占到險資另類投資的0.76%，還不足1%。

　　還有另外一組理想和現實數據的對比。早在2013年，就有不少險企宣布未來將有千億元量級資金布局養(yǎng)老產業(yè)，此后，亦有不少險企宣布斥巨資進入養(yǎng)老產業(yè)。而目前已完成投資額僅為167億元。

　　險企養(yǎng)老產業(yè)領域投資可謂“雷聲大雨點小”。

　　另類投資的0.76%

　　保監(jiān)會副主席黃洪 3月12日表示，目前共有8家保險機構參與建設18個養(yǎng)老社區(qū)，已完成投資167億元，項目總投資預計約為300億元。未來商業(yè)保險機構還會參與更多養(yǎng)老項目建設。

　　近年來，監(jiān)管層逐漸降低保險業(yè)投資養(yǎng)老社區(qū)門檻，險資投資養(yǎng)老社區(qū)的靈活空間增大。保監(jiān)會要求，投資養(yǎng)老社區(qū)等不動產項目的保險公司凈資產不少于1億元、償付能力充足率不低于150%，而投資比例最高可達保險公司上季末總資產的30%。

　　而事實上，作為險企另類投資的一部分，險企養(yǎng)老社區(qū)167億元的投資占比并不高。根據保監(jiān)會數據，截至2014年年底，保險資金運用中的另類投資規(guī)模為22078.41億元。即，8家保險機構投資養(yǎng)老社區(qū)資金額只占到另類投資的0.76%，不足1%。

　　為何會出現這種情況？不少險企人士近期指出了險企布局養(yǎng)老社區(qū)的幾大困局。

　　全國政協(xié)委員、中國太平保險集團董事長王濱表示，中國的養(yǎng)老服務和產品供給不足等問題突出，目前商業(yè)養(yǎng)老社區(qū)建設有“一窩蜂”的現象。商業(yè)養(yǎng)老是系統(tǒng)工程，除了養(yǎng)老社區(qū)外，還需要生活照料、醫(yī)療護理、緊急救援等內容。保險資金要有收益，但有一些企業(yè)在以養(yǎng)老社區(qū)的名義圈地，成功的可能較小。養(yǎng)老社區(qū)建設周期長、資金運用量大、回報率較低，因此他建議國家有關部門給予一定的扶持政策，使養(yǎng)老社區(qū)事業(yè)真正發(fā)展起來。

　　全國政協(xié)委員、合眾人壽董事長戴皓認為，在養(yǎng)老社區(qū)發(fā)展方面，發(fā)展道路還很長，養(yǎng)老高峰再有5年到8年就要到來，保險業(yè)需要提前布局。在發(fā)展的過程中，政府應該通過購買養(yǎng)老服務的形式實現對產業(yè)的支持。另外，養(yǎng)老產業(yè)的培育需要周期，養(yǎng)老產業(yè)在不動產、償付能力、稅收等方面都需要得到更大的政策空間。

　　戴皓舉了一家養(yǎng)老社區(qū)盈利狀況的例子：武漢一家純照料型服務機構，2014年服務收入僅400萬元，而人員工資、水電氣等能源費用和各種稅費的運營成本高達1300萬元，當年凈虧損900萬元。

　　虧損之外，戴皓還表示，如果加上這家養(yǎng)老服務機構5億元的投資，“按照5%的銀行利率保守計算，每年又是2500萬元的損失?！彼跃C合折算下來，這家養(yǎng)老機構一年至少虧損3400萬元。

　　謀變投資模式

　　投資養(yǎng)老社區(qū)盈利預期的不明朗，讓險企開始轉變投資策略。

　　比如，與多數險企直接投資養(yǎng)老社區(qū)不同的是，2014年11月正式開館的中國人壽健康養(yǎng)老體驗中心采用了合作模式，由中國人壽全資子公司國壽投資公司與星牌集團合作開發(fā)建立。

　　星牌集團董事長甘連舫此前對媒體表示，該公司與中國人壽即將開始第二單健康產業(yè)的合作，即以混合所有制形式成立“國壽星牌健康管理投資有限公司”。

　　而此前，中國太平也與萬達集團簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，也有探索養(yǎng)老社區(qū)新模式的跡象。

　　雙方合作協(xié)議內容顯示，中國太平將推進與萬達集團在一攬子保險服務領域的合作；深入研究以債權投資或股權計劃的形式，合作開發(fā)文化旅游地產、養(yǎng)老地產以及商業(yè)地產等優(yōu)質不動產項目。

　　“保險公司自己搞養(yǎng)老社區(qū)，在設計、施工、物業(yè)管理上都沒有經驗，但是在資金和客戶資源上卻有得天獨厚的優(yōu)勢，這是地產公司所不具備的。而地產公司市場化，但沒有客戶資源，所以兩者合作，保險公司的客戶資源可以作為醫(yī)養(yǎng)中心的最終客戶，將社區(qū)轉化成為保險產品?！?中國人壽保險集團原總裁楊超在今年兩會期間表示。