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中國人壽掀人事動蕩 保費(fèi)收入年初斷崖式下跌

  • 發(fā)布時間:2014-08-14 09:45:14  來源:中國青年網(wǎng)  作者:佚名  責(zé)任編輯:孫朋浩

  中國人壽保險股份有限公司(下稱“中國人壽”,601628)正經(jīng)歷著上市以來從未有過的艱難處境。

  先是中國保險監(jiān)督管理委員會(下稱“保監(jiān)會”)披露的上半年保險數(shù)據(jù)顯示,中國人壽的市場份額在一年之內(nèi)急劇下滑。中國人壽今年上半年的原保險保費(fèi)收入為1969億元,比去年同期減少了57億元。而壽險今年上半年保費(fèi)收入同比大漲22.89%,2014年1-6月人身保險公司原保險保費(fèi)收入達(dá)到7671.3億元。

  從保費(fèi)收入占比看,國壽盡管仍牢牢占據(jù)著人身險老大的位置,但是其市場份額已經(jīng)下降至25.67%,比之一年前的32.45%大降7個百分點(diǎn)。這也使得曾經(jīng)三分天下有其一的中國人壽,已經(jīng)悄然降至市場的四分之一。

  但禍不單行,在保監(jiān)會公布數(shù)據(jù)幾天之后,中國人壽公告稱,萬峰離職公司非執(zhí)行董事、副董事長。而此前3月份,中國人壽曾經(jīng)公告萬峰由國壽總裁、董事改任非執(zhí)行董事、副董事長。時代周報記者獲得的消息稱,萬峰出任新華八年空缺大半年的總裁職務(wù)。

  公開資料顯示,萬峰從事人壽保險工作超過30年。從2003年起,萬峰開始擔(dān)任中國人壽副總裁,2006年6月起又擔(dān)任執(zhí)行董事,2007年9月起擔(dān)任中國人壽總裁,同時還兼任中國人壽集團(tuán)副總裁、中國人壽資產(chǎn)管理公司董事及中國人壽養(yǎng)老保險公司董事。

  在3月份萬峰不再擔(dān)任總裁之后,市場對其離任早有心理準(zhǔn)備,但在國壽公告之后還是在市場掀起了波瀾。

  “萬峰此前深耕中國人壽多年,近年來對中國人壽的轉(zhuǎn)型思路也是異常清晰。”一長期關(guān)注保險的人士說,從思路方面來看,中國人壽新任總裁在公開場合強(qiáng)調(diào)轉(zhuǎn)型質(zhì)重于量,但是最終能否成功轉(zhuǎn)型仍充滿不確定性。更重要的是萬峰的離開是否會帶來人事的變動――帶一部分骨干轉(zhuǎn)投新任東家,而這都是現(xiàn)任國內(nèi)第一大壽險公司總裁林岱仁將面臨的難題。

  由三分天下到四分天下

  從近一年來看,中國人壽的市場份額下降有加劇之勢。公開數(shù)據(jù)顯示,去年6月底中國人壽的保費(fèi)收入市場份額為32.45%,之后的9月底則降為32.2%,再到2013年年底中國人壽的保費(fèi)收入占2013年人身險保費(fèi)收入的比例為30.42%,半年中下降了2個百分點(diǎn)。而最新的數(shù)據(jù)顯示,截至今年6月底,中國人壽的保費(fèi)收入占行業(yè)比例僅為25.67%,下降了近5個百分點(diǎn)。

  實(shí)際上,在中國人壽經(jīng)歷了去年保費(fèi)增速在內(nèi)地上市險企中墊底之后,中國人壽迅速在2014年實(shí)現(xiàn)開門紅,推出了費(fèi)改后新產(chǎn)品鑫豐新兩全保險,繳費(fèi)方式為躉繳,保險期間5年,保險責(zé)任為滿期、身故、意外身故保險金。中國人壽相關(guān)人士介紹稱,該款產(chǎn)品最大特點(diǎn)就是集“高固定收益、高現(xiàn)金價值、高保險保障”于一體。保障與理財兼顧。

  該產(chǎn)品吸金效果也很顯著。該款產(chǎn)品助力中國人壽在2014年第一個星期就拿下新單保費(fèi)近150億元,是去年同期的14倍之多。

  有保險公司人士告訴時代周報記者,每年的1月份保險公司一般都會取得開門紅。在這種背景下,中國人壽今年1月份的保費(fèi)收入同比大增72.9%。但之后中國人壽的保費(fèi)收入?yún)s每況愈下,在6月份轉(zhuǎn)為負(fù)增長,最終眼睜睜地在半年期內(nèi)也變成了負(fù)增長,成為唯一同比負(fù)增長的上市險企。

  數(shù)據(jù)顯示,今年上半年中國人壽的保費(fèi)分別為:1月保費(fèi)借助開門紅收入808.7億元,2月份斷崖式下跌至206.3億元,3月份反彈至317億,4月份開始銀保新規(guī)開始下跌至156億,5月收入189 億,6月份反彈至302億。

  相對應(yīng)的是,中國人壽保費(fèi)同比增幅2014年1月份猛增至72.9%。但2月份以后的保費(fèi)增速逐月下滑:前2月份是39.23%,前3月是18.14%,前4月是9%,前5月是7.5%,前6月則是負(fù)增長,下滑2.8%。中國人壽的快速下滑甚至出乎保險行業(yè)分析師的意料。在可查閱的中國人壽相關(guān)研報中,大部分分析師尚未預(yù)期中國人壽上半年最終會守不住正增長。

  中金公司唐圣波在《期待復(fù)蘇的一年》研報中表示,我們預(yù)期2014 年全年新業(yè)務(wù)價值將增長6.8%。我們預(yù)期在代理人渠道新單保費(fèi)同比增長8%的驅(qū)動下,2014 年1 季度中國人壽的新業(yè)務(wù)價值將在高個位數(shù)水平上增長。就2014 年全年來看,我們預(yù)期中國人壽在1 季度通過發(fā)展銀保渠道業(yè)務(wù)帶動保費(fèi)增長,實(shí)現(xiàn)保費(fèi)增長目標(biāo)之后,將會在后3 個季度著重發(fā)展代理人渠道業(yè)務(wù),更加注重價值增長。

  實(shí)際上,在中國保險行業(yè)整體討論轉(zhuǎn)型的期間,規(guī)模仍是大多數(shù)保險公司追求的首要目標(biāo)。而傳統(tǒng)的規(guī)模保費(fèi)包括“原保險保費(fèi)收入”、“保戶投資款新增交費(fèi)”和“投連險獨(dú)立賬戶新增交費(fèi)”。2013年5月份開始,保監(jiān)會在往年的“原保險保費(fèi)收入”一欄外,新增“保戶投資款新增交費(fèi)”、“投連險獨(dú)立賬戶新增交費(fèi)”兩個統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)。

  變化之后,“原保險保費(fèi)收入”而是指傳統(tǒng)險及通過保障風(fēng)險測試的分紅險及萬能險的保費(fèi)收入部分。沒有通過風(fēng)險測試的萬能險和分紅險的投資收入部分用“保戶投資款新增交費(fèi)”替代。投連險則按獨(dú)立賬戶進(jìn)行新增交費(fèi)統(tǒng)計。

  但從保監(jiān)會的數(shù)據(jù)看,中國人壽今年上半年“保戶投資款新增繳費(fèi)”為70.46億元,投連險獨(dú)立賬戶新增交費(fèi)則為0。一個可以參照的比較數(shù)據(jù)是,平安壽險上半年原保險保費(fèi)收入為1053.13億元,保戶投資款新增交費(fèi)為415.35億元,投連險獨(dú)立賬戶新增交費(fèi)則為14.48億元,后面兩項(xiàng)均高于中國人壽。

  萬峰正式離任

  作為壽險絕對龍頭老大,國壽多年來一直呼喊轉(zhuǎn)型,但因船大難掉頭,其轉(zhuǎn)型很難一蹴而就。在去年年底中國人壽的全球開放日上,萬峰曾經(jīng)就中國人壽轉(zhuǎn)型大談特談。

  萬峰說,從監(jiān)管環(huán)境上中國人壽轉(zhuǎn)型已經(jīng)是形勢逼人。監(jiān)管環(huán)境將導(dǎo)致產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化、保費(fèi)期限結(jié)構(gòu)的變化以及主題結(jié)構(gòu)的變化。其二,中國人壽的轉(zhuǎn)型已經(jīng)見到成效,并且已經(jīng)到了拐點(diǎn)。

  “國壽通過結(jié)構(gòu)調(diào)整已取得階段性成果,如公司續(xù)期保費(fèi)已占總保費(fèi)57%,十年期保費(fèi)占整個期繳保費(fèi)的逾40%。兩三年后,續(xù)期保費(fèi)在總保費(fèi)收入的占比可以到70%以上,續(xù)期保費(fèi)每年增加300億元,到2016年,續(xù)期保費(fèi)可能達(dá)到2500億元?!?/p>

  “中國人壽的結(jié)構(gòu)性調(diào)整就取得決定性勝利。達(dá)到這個水平,這個公司就絕對沒有問題了,中國人壽市場份額就有可能又往上走。”萬峰說。

  不過,在擔(dān)任了6年多的總裁后,萬峰最終沒有在中國人壽的轉(zhuǎn)型拐點(diǎn)上完成中國人壽的轉(zhuǎn)型。今年3月他轉(zhuǎn)任非執(zhí)行董事和副董事長,今年8月他徹底離任中國人壽。8月7日,中國人壽發(fā)布公告稱:“因個人工作安排,萬峰先生已于2014年8月5日向本公司董事會提出辭任本公司非執(zhí)行董事及董事會其他相關(guān)職務(wù),于同日起生效?!?/p>

  實(shí)際上,在今年3月國壽股份召開的業(yè)績發(fā)布會上,中國人壽集團(tuán)董事長楊明生對人事變動一事作出正面回應(yīng),在其看來,這并非一場如外界所認(rèn)為的人事“地震”,而是一場平穩(wěn)過渡,是為了更好地加強(qiáng)集團(tuán)建設(shè)。

  細(xì)心者發(fā)現(xiàn),在3月份萬峰轉(zhuǎn)任非執(zhí)行董事和副董事長之后,一心推動中國人壽轉(zhuǎn)型的萬峰似乎就不再關(guān)心中國人壽的轉(zhuǎn)型了。

  查閱3月底以來公司中國人壽董事會會議高管的出席情況發(fā)現(xiàn),自出席4月25日中國人壽召開的董事會第十三次會議后,此后的董事會第十四次(5月29日)、第十五次會議(6月30日)萬峰均“因其他公務(wù)無法出席會議”。

  在萬峰正式離任中國人壽之后,關(guān)于萬峰離任的原因市場有分析人士解讀其是業(yè)務(wù)派,性格耿直所致。

  但萬峰就此擱下的擔(dān)子仍然擺在中國人壽高層面前。據(jù)悉,在最近召開的年中工作會議上,中國人壽集團(tuán)楊明生就表示,根據(jù)計劃,下半年國壽集團(tuán)將繼續(xù)推進(jìn)個險渠道發(fā)展,努力加快大中城市壽險復(fù)興步伐,鞏固縣域市場傳統(tǒng)優(yōu)勢。

  與此同時,國壽還將在渠道上實(shí)施差別化政策,在銷售渠道發(fā)展進(jìn)入傳統(tǒng)渠道鞏固期、電銷渠道追趕期、網(wǎng)銷渠道導(dǎo)入期“三期交匯”的新階段,大力推進(jìn)渠道創(chuàng)新。

  而林岱仁以中國人壽總裁身份闡述其管理中國人壽的思路時強(qiáng)調(diào)說:“要深入推動創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,加快長期期繳業(yè)務(wù)發(fā)展,進(jìn)一步提升公司業(yè)務(wù)價值及核心競爭力,由規(guī)模速度向規(guī)模效益轉(zhuǎn)變。”

  資料顯示,林岱仁自2008年10月27日起擔(dān)任中國人壽保險股份有限公司執(zhí)行董事。自2003年起擔(dān)任中國人壽保險股份有限公司副總裁。2006年11月兼任中國人壽養(yǎng)老保險股份有限公司執(zhí)行董事、總裁?,F(xiàn)任中國保險學(xué)會常務(wù)理事、中國勞動學(xué)會常務(wù)理事、北京大學(xué)中國保險與社會保障研究中心(CCISSR)常務(wù)理事。

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