2016年4月29日，安邦人壽股份有限公司(下稱安邦人壽)公布了2015年年報，這家擁有數(shù)家海外子公司的中國專業(yè)人身險公司2015年實現(xiàn)利潤196.6億，同比增長131%，取得了35%的加權凈資產(chǎn)收益率(ROE)，與去年保持一致，繼續(xù)領跑全球。

　　目前中國保險行業(yè)平均ROE約為15%，全球發(fā)達國家和地區(qū)的保險公司ROE低于10%，而安邦人壽遠超這一水平。業(yè)內觀點認為，ROE能夠綜合地反映公司的獲利能力。到2015年年底，安邦人壽的總資產(chǎn)達到9216億元，接近萬億。

　　2015年，安邦保險集團通過安邦人壽，在國內外完成了一系列大型并購投資，僅海外項目就達四次，成功完成對比利時FIDEA保險公司、德爾塔•勞埃德銀行、荷蘭VIVAT保險公司和韓國東洋人壽的收購，這一系列的投資對于其擴展海外市場以及優(yōu)化全球資產(chǎn)配置都起到了至關重要的作用。

　　安邦人壽交出的年報“成績單”，展現(xiàn)了中國企業(yè)在全球嶄新的競爭力。2015年是全球企業(yè)并購活動活躍的一年，也是中國企業(yè)“走出去”最快的一年。據(jù)商務部統(tǒng)計，2015年，中國企業(yè)境外并購的金額為401億美元。在國家“一帶一路”倡議和“中國制造2025”戰(zhàn)略的指引下，中國企業(yè)迎來了越發(fā)廣闊的國際發(fā)展空間。從投資規(guī)模上看，中國已經(jīng)躍居至全球第三大對外直接投資國家。

　　安邦保險是最早響應國家“一帶一路”號召走出去的保險集團公司之一。這個過程也逐漸形成了屬于安邦特有的投資理念和商業(yè)并購模式。安邦保險集團董事長吳小暉在去年初哈佛大學招聘會上表示，安邦的商業(yè)模型，是追求多贏和系統(tǒng)穩(wěn)定，每一項海外投資都是謹慎投資，堅持ROE高于10%和PB(市凈率)低于1的投資底線。

　　以安邦收購荷蘭VIVAT保險為例，VIVAT 保險公司被安邦并購后，安邦的優(yōu)秀創(chuàng)新基因被逐漸植入這家擁有百年歷史的保險企業(yè)，無論是扁平化的管理還是移動互聯(lián)技術的運用，都給企業(yè)注入巨大的活力，2015年VIVAT各項業(yè)績指標大幅上漲，并實現(xiàn)扭虧為盈，盈利 1.09 億歐元。這是安邦海外投資能力的直接體現(xiàn),也能從側面反應出安邦人壽年報數(shù)據(jù)中實現(xiàn)利潤快速增長和ROE水平維持高位的原因。

　　此外，安邦人壽的高水平的盈利能力，與其乃至整個安邦集團一直秉承的人才建設是分不開的。據(jù)了解，安邦人壽海外子公司遵循本土化原則，均招募海外最資深的職業(yè)經(jīng)理人加盟，同時每年與哈佛、劍橋、北大、清華等海內外最高等學府強強合作，引進全球最優(yōu)秀的高校畢業(yè)生。

　　安邦保險的海外發(fā)展歷程，只是近年中國企業(yè)走出去的一個縮影。現(xiàn)階段，國內公司通過海外收購來獲得技術、品牌和市場已經(jīng)越來越多，并購已經(jīng)成為中國企業(yè)擴大業(yè)務、拓展國際市場的最快途徑之一。

　　當前，中國國內經(jīng)濟正在經(jīng)歷轉型和升級，而中國企業(yè)海外投資并購趨勢也悄然發(fā)生著變化，越發(fā)成熟、穩(wěn)重和專業(yè)，不再只追求規(guī)模和速度增長，更是將實現(xiàn)價值投資和提升中國企業(yè)在全球價值鏈中的地位作為發(fā)展目標，顯示了中國進入資本輸出和管理輸出的新階段。