2014年是“中國太平”提出“三年再造”戰(zhàn)略的最后一年，進入沖刺階段，集團內(nèi)“領(lǐng)頭羊”太平人壽的各項指標正在逐漸逼近目標值，銀保業(yè)務已經(jīng)達成年度目標，個險也于前期站上規(guī)模保費100億元新平臺。近日，太平人壽披露，該公司“百萬標保”業(yè)務員人數(shù)已經(jīng)突破千人大關(guān)，“千人百萬”，這個與“三年再造”幾乎同時啟動的工程，業(yè)已提前達成目標。

　　“百萬標?！笔菈垭U領(lǐng)域的專有詞匯，是指壽險代理人在一年內(nèi)，實現(xiàn)個人年承保標準保費超過100萬元?！鞍偃f標保”代理人堪稱行業(yè)典范，業(yè)務和服務能力處于頂尖水平，因此，他們又被稱為“超級業(yè)務員”。對于壽險公司而言，擁有“百萬”級別代理人的數(shù)量及其占比，體現(xiàn)了代理人隊伍的服務能力，也體現(xiàn)了公司對代理人隊伍的培養(yǎng)能力。

　　“千人百萬”的實現(xiàn)，是太平人壽長期培育精英代理人隊伍的豐碩成果，同時，以百萬精英為代表的高素質(zhì)代理人隊伍，是公司打造卓越客戶體驗的抓手，也是緊密連接公司與客戶的情感紐帶。

　　高素質(zhì)人才打造“卓越客戶體驗”

　　太平人壽介紹說，太平人壽的“百萬精英”打造之路始于2001年國內(nèi)復業(yè)之時。復業(yè)之初，公司就立志摒棄壽險行業(yè)常用的“人海戰(zhàn)術(shù)”銷售模式，而是注重培養(yǎng)代理人的自身素養(yǎng)和業(yè)務品質(zhì)，用高于行業(yè)的標準管理代理人隊伍。

　　高素質(zhì)的代理人，最重要的是能為客戶提供高質(zhì)量的服務，用他們自身的專業(yè)知識和經(jīng)驗，幫助客戶實現(xiàn)利益最大化。一位“理財師”級別的資深代理人，不會盲目向客戶推銷產(chǎn)品，而是能從客戶角度出發(fā)，根據(jù)客戶本人及其家庭的整體保障情況和財務狀況，為其“私人訂制”科學合理的保障和理財計劃。通過一個完善的保險計劃，客戶不僅可以得到必要而充分的保險保障，并能實現(xiàn)對財富保值、增值和傳承的理財需求。有了這樣的“理財顧問”，客戶在保險消費過程中的滿意度大大提升，對保險和公司的認同感逐漸增強，忠誠度和黏著度也隨之提高。

　　近年來，太平人壽致力于打造“卓越的客戶體驗”，同時積極踐行保險行業(yè)倡導的“切實維護客戶權(quán)益”號召，而高素質(zhì)代理人隊伍的發(fā)展壯大，則是公司在這方面“有所作為”的明證。

　　高績效代理人為公司創(chuàng)造價值

　　統(tǒng)計顯示，太平人壽這支“千人百萬”的精英代理人隊伍，為公司創(chuàng)造了不菲的價值。截至11月末，1116位百萬精英累計承保的年度標準保費已超過20億元，平均每人180萬余元，其中，實現(xiàn)“千萬標?！钡娜藛T達到 6位，30位站上了“五百萬”平臺。在太平人壽總計13萬人的代理人隊伍中，這支占比不到1%的百萬精英隊伍，貢獻了占比超過20%的標保。

　　除了對保費的貢獻，“超級業(yè)務員”隊伍的知識水平、職業(yè)操守和精神面貌都在公司內(nèi)部具有極大的表率和帶動作用。經(jīng)統(tǒng)計，1100余位百萬精英中，有900多人不僅自己實現(xiàn)了“百萬”的目標，更承擔著育新丁、帶隊伍、管片區(qū)的職責。他們正不斷傳播正確的保險銷售理念，將自身心得分享和傳承給團隊成員，讓更多代理人復制他們的成功經(jīng)驗，從而帶動太平人壽更多的業(yè)務人員走上高素質(zhì)道路。

　　優(yōu)質(zhì)培訓體系成為“百萬精英孵化器”

　　近年來，太平人壽“百萬標?！比藬?shù)呈現(xiàn)幾何級增長態(tài)勢：2006年，百萬精英僅有3名；到2010年，即實現(xiàn)“百人百萬”；2013年，“百萬”超過500人；2014年又實現(xiàn)翻番，達成“千人百萬”。太平人壽表示，“百萬標保”代理人的快速增長，是太平人壽在代理人培育方面，長期專業(yè)化體系化運作厚積薄發(fā)的成果。

　　復業(yè)以來，太平人壽建立了一整套科學的代理人培育體系。高標準的招聘條件是第一道門檻，保證代理人的綜合素質(zhì)具有較高的起點。合理的激勵機制、融洽的團隊文化建設留住與公司價值觀一致的代理人。而全方位多層次的培訓體系，則是百萬精英的“孵化器”。

　　太平人壽經(jīng)過嚴格專業(yè)的績優(yōu)層訓練，幫助一般產(chǎn)能的業(yè)務員突破觀念，走進高端壽險市場。其中，高端業(yè)務培訓體系“TOP體系”，是行業(yè)內(nèi)最具影響力的培訓，自2006年起，經(jīng)過八年運作，該體系不斷完善升級，通過理念的傳播與經(jīng)驗的分享，不斷引導業(yè)務員設定大目標，挑戰(zhàn)自我，通過培訓開拓視野，提升技能，大幅提高了業(yè)務人員的定著力和績效水平，促使績優(yōu)人員能力與高端客戶需求相匹配，加強公司在高端市場的客戶認可度。

　　太平人壽優(yōu)質(zhì)的培訓機制，帶來了績優(yōu)業(yè)務人員的垂直增長和精英團隊的穩(wěn)固成長，公司在成為中高端客戶首選保險服務品牌的同時，也成為了高素質(zhì)代理人實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展和人生理想的平臺。

　　此外，“績優(yōu)成長日”等多種培訓體系，可以幫助不同層級的代理人提升技能和績效，使太平人壽整體代理人隊伍的人均產(chǎn)能處于行業(yè)較高水平。

　　產(chǎn)品服務創(chuàng)新與“百萬”成長相輔相成

　　如果說“百萬精英”是打入高端市場的“硬件”，那么優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務則是必不可少的“軟件”。 創(chuàng)新性的產(chǎn)品和前置化的服務，在得到了市場高度認可的同時，也帶動了高素質(zhì)代理人更快地實現(xiàn)其高業(yè)績。反過來，高素質(zhì)代理人也能幫助公司研發(fā)好產(chǎn)品、好服務。

　　太平人壽介紹說，近年來，公司產(chǎn)品研發(fā)和服務方案的制定過程，都少不了高端業(yè)務員的參與。高素質(zhì)代理人利用其豐富的客戶資源、實戰(zhàn)經(jīng)驗和敏感的市場洞察力，幫助公司開展深入的調(diào)研，給公司提供“一手數(shù)據(jù)”，確保新產(chǎn)品是適銷對路的，服務舉措是廣受歡迎的。

　　復雜的產(chǎn)品和服務，要有適合的人員去銷售推廣。正是有了代理人素質(zhì)的保障，太平人壽才敢于推出悅享金生、卓越尊享等針對高凈值人群的保險產(chǎn)品，而以“先賠后核”為核心的“理賠通”移動理賠服務平臺，也是基于對代理人高素質(zhì)的信心，將部分理賠權(quán)限授予代理人，使他們可以給客戶提供更快更周到的理賠服務。

　　高素質(zhì)的代理人隊伍傳播了行業(yè)正能量，在為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務的同時，代理人自身也實現(xiàn)了成長與發(fā)展，于此同時，公司的業(yè)務品質(zhì)、穩(wěn)健發(fā)展和市場口碑，很大程度上都來源于此。據(jù)太平人壽數(shù)據(jù)顯示，截至11月底，2014年公司實現(xiàn)年度總保費收入599.4億元，個險13月繼續(xù)率持續(xù)領(lǐng)跑市場，保持行業(yè)第一。(祝菁 熊亞超)