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2025年01月10日 星期五

新華保險(xiǎn)總資產(chǎn)4年增兩倍

  • 發(fā)布時(shí)間:2014-09-18 02:14:57  來(lái)源:京華時(shí)報(bào)  作者:佚名  責(zé)任編輯:郭偉瑩

  康典挑起新華保險(xiǎn)董事長(zhǎng)大梁將滿4年,帶領(lǐng)新華保險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型升級(jí)。最新公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,4年間新華保險(xiǎn)總資產(chǎn)已經(jīng)增長(zhǎng)兩倍。

  資產(chǎn)規(guī)模大增

  2009年12月,“金融宿將”康典接手新華保險(xiǎn),在仔細(xì)分析研究保險(xiǎn)行業(yè)環(huán)境和公司的發(fā)展階段之后,康典提出“以客戶為中心”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。彼時(shí),新華保險(xiǎn)總資產(chǎn)2066億元,年度規(guī)模保費(fèi)668億元。

  近四年,新華保險(xiǎn)最引外界關(guān)注的就是康典所領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型能否扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)局。2011年,新華保險(xiǎn)繪制藍(lán)圖成功上市,確立“132”戰(zhàn)略布局,“1”是以客戶為中心,“3”是堅(jiān)持現(xiàn)有業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)、堅(jiān)持變革創(chuàng)新、堅(jiān)持價(jià)值和回歸保險(xiǎn)本源,“2”是抓住城鎮(zhèn)化和老齡化兩大機(jī)遇。2014年,戰(zhàn)略布局被分解為“十大體系、六大平臺(tái)、三大能力”。在康典看來(lái),公司的轉(zhuǎn)型棋局已歷經(jīng)開(kāi)局、序盤(pán),如今這盤(pán)棋已經(jīng)走至中盤(pán),計(jì)劃明年收官,新華保險(xiǎn)將產(chǎn)生從量變到質(zhì)變的飛躍。

  新華保險(xiǎn)2014年的中期業(yè)績(jī)報(bào)告顯示,公司總資產(chǎn)達(dá)到6120億元,2013年度保費(fèi)1036億元??档浣邮诌@4年,新華保險(xiǎn)總資產(chǎn)增長(zhǎng)了196%,在原有基礎(chǔ)上幾乎增加了兩倍;年度保費(fèi)增長(zhǎng)了55%,一直保持著較高的增長(zhǎng)速度,穩(wěn)居國(guó)內(nèi)壽險(xiǎn)市場(chǎng)三甲地位。

  轉(zhuǎn)型勝利在望

  新華保險(xiǎn)董事長(zhǎng)康典曾經(jīng)向記者透露,既要堅(jiān)持現(xiàn)有業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng),又要堅(jiān)定不移推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。2014年是極其關(guān)鍵的一場(chǎng)戰(zhàn)役,必須實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)、價(jià)值、保費(fèi)三個(gè)指標(biāo)的正增長(zhǎng)。目前看來(lái),年度目標(biāo)已經(jīng)是曙光在前,勝利在望。

  9月1日,續(xù)收渠道宣布提前121天達(dá)成服務(wù)經(jīng)營(yíng)新單全年價(jià)值保費(fèi)任務(wù),同比增長(zhǎng)超過(guò)60%,浙江、湖北、吉林、內(nèi)蒙古、廣東、深圳等22家機(jī)構(gòu)年度價(jià)值保費(fèi)計(jì)劃率先達(dá)成;9月4日,西北區(qū)域宣布今年規(guī)模保費(fèi)、價(jià)值保費(fèi)雙雙達(dá)成年度計(jì)劃;9月9日,河南分公司達(dá)成年度整體新契約價(jià)值保費(fèi)任務(wù),福建分公司達(dá)成年度整體新契約規(guī)模、價(jià)值年度計(jì)劃。

  此外,新華保險(xiǎn)營(yíng)銷員轉(zhuǎn)型也取得前所未有的收效。公司中期報(bào)告顯示,截至上半年末,營(yíng)銷員渠道有效活動(dòng)率較去年提升9個(gè)百分點(diǎn),合格人力和績(jī)優(yōu)人力分別同比增長(zhǎng)36%和45%。今年公司還投資千萬(wàn)元聘請(qǐng)專業(yè)培訓(xùn)公司為全國(guó)績(jī)優(yōu)營(yíng)銷員圍繞戰(zhàn)略、知識(shí)、素質(zhì)、技能制定完善的培訓(xùn)計(jì)劃,匯集500多個(gè)營(yíng)銷案例,截至目前已經(jīng)有7000多人參加,以期落實(shí)“最好的培訓(xùn)在新華”的目標(biāo)。

  與此同時(shí),EPAD和CRM系統(tǒng)在試點(diǎn)中獲得營(yíng)銷員良好反饋,普及率迅速提高。數(shù)據(jù)顯示,營(yíng)銷員每天平均2次登陸該系統(tǒng),進(jìn)行客戶信息錄入、追蹤,繼而提高潛在客戶轉(zhuǎn)化率。這也是新華保險(xiǎn)轉(zhuǎn)型所期待的:用高科技引領(lǐng)營(yíng)銷員向?qū)I(yè)化轉(zhuǎn)變,推動(dòng)變革和轉(zhuǎn)型,瞄準(zhǔn)大眾富裕人群,提供專業(yè)便利壽險(xiǎn)服務(wù)。

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