8月12日至13日，中郵保險(xiǎn)工作座談會(huì)在遼寧沈陽(yáng)召開(kāi)。會(huì)議全面總結(jié)了上半年工作情況，深入分析了內(nèi)外部形勢(shì)，對(duì)下階段工作進(jìn)行了部署。集團(tuán)公司總經(jīng)理李國(guó)華針對(duì)此次會(huì)議作出重要批示，集團(tuán)公司副總經(jīng)理、中郵保險(xiǎn)董事長(zhǎng)劉明光出席會(huì)議并作重要講話。

　　李國(guó)華總經(jīng)理在批示中充分肯定了中郵保險(xiǎn)今年以來(lái)的工作。他指出，中郵保險(xiǎn)成立五年來(lái)，在人員少、費(fèi)用緊、基礎(chǔ)薄的情況下，保持了快速發(fā)展，形成了良好開(kāi)局，為集團(tuán)整體發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。針對(duì)下一步工作，李國(guó)華總經(jīng)理要求：一是推轉(zhuǎn)型，進(jìn)一步提高對(duì)轉(zhuǎn)型發(fā)展重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，真正從規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向價(jià)值成長(zhǎng)，持續(xù)提升長(zhǎng)期發(fā)展能力，細(xì)化轉(zhuǎn)型工作思路和方法，盡快做大高效業(yè)務(wù)規(guī)模，加快探索“自營(yíng)”體系建設(shè)和城市業(yè)務(wù)發(fā)展路徑。二是強(qiáng)專業(yè)，著力提升產(chǎn)品研發(fā)能力，為業(yè)務(wù)發(fā)展和渠道經(jīng)營(yíng)提供更好支撐；著重強(qiáng)化資金運(yùn)用能力，持續(xù)提高投資收益；加快提升專業(yè)營(yíng)運(yùn)能力，夯實(shí)“自營(yíng)+代管”基礎(chǔ)。三是穩(wěn)發(fā)展，要保持風(fēng)險(xiǎn)可控、健康有序的發(fā)展態(tài)勢(shì)，始終把合規(guī)經(jīng)營(yíng)和風(fēng)險(xiǎn)管控放在首位，牢牢守住風(fēng)險(xiǎn)防范的底線。

　　劉明光副總經(jīng)理在講話中對(duì)公司今年以來(lái)的工作給予充分肯定，對(duì)當(dāng)前面臨的形勢(shì)進(jìn)行了深入分析，強(qiáng)調(diào)要以價(jià)值成長(zhǎng)為導(dǎo)向，以轉(zhuǎn)型發(fā)展為重點(diǎn)，立足郵政渠道優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持“兩條腿走路”。一要增強(qiáng)自營(yíng)和專業(yè)力量，精耕細(xì)作高效業(yè)務(wù)，探索個(gè)險(xiǎn)、團(tuán)險(xiǎn)、網(wǎng)銷渠道，堅(jiān)持“承保+投資”雙輪驅(qū)動(dòng)； 二要建設(shè)三支隊(duì)伍，即與郵政共建營(yíng)銷隊(duì)伍、“自營(yíng)”營(yíng)銷隊(duì)伍和總省兩級(jí)經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍；三要提升三種能力，即專業(yè)引領(lǐng)能力、服務(wù)支撐能力、經(jīng)營(yíng)管理能力。當(dāng)前，要規(guī)模與效益并重，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)；要加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展重點(diǎn)項(xiàng)目，爭(zhēng)取盡快有所突破；要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”。

　　會(huì)議提出，下一階段要按照年初工作會(huì)議的部署，繼續(xù)貫徹“堅(jiān)持專業(yè)引領(lǐng)、加速價(jià)值成長(zhǎng)”總體要求，振奮精神，搶抓機(jī)遇，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，加快實(shí)施觀念、戰(zhàn)略、渠道、經(jīng)營(yíng)、管理、建設(shè)六個(gè)轉(zhuǎn)型，確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。要深化共識(shí)，提振信心，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展；要明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)，提高經(jīng)營(yíng)效益；要優(yōu)化配置，提升能力，積聚發(fā)展后勁；要強(qiáng)化管理，注重效率，提升運(yùn)行水平；要嚴(yán)明紀(jì)律，帶好隊(duì)伍，營(yíng)造和諧氛圍。目前，在二十三項(xiàng)轉(zhuǎn)型發(fā)展重點(diǎn)項(xiàng)目中，優(yōu)先安排部署了加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展指導(dǎo)意見(jiàn)、市縣機(jī)構(gòu)考核管理、中郵保險(xiǎn)局崗位序列設(shè)計(jì)、自營(yíng)體系建設(shè)、“精兵三千”隊(duì)伍建設(shè)、城市業(yè)務(wù)發(fā)展、期交業(yè)務(wù)發(fā)展等七項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目，明確目標(biāo)任務(wù)和責(zé)任單位，公司領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，確保8月底前形成方案，9月份全面實(shí)施，有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有步驟地推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。

　　公司領(lǐng)導(dǎo)班子及高管、各分公司總經(jīng)理及總部各部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議期間還舉辦了《壽險(xiǎn)公司價(jià)值轉(zhuǎn)型路徑》和《全面風(fēng)險(xiǎn)管理》專題培訓(xùn)。