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新華保險(xiǎn)前三季度 保費(fèi)同比增長(zhǎng)近兩成

  • 發(fā)布時(shí)間:2014-10-29 14:33:32  來(lái)源:山東商報(bào)  作者:佚名  責(zé)任編輯:孫業(yè)文

  新華保險(xiǎn)公布了今年前三季度的保費(fèi)收入,累計(jì)實(shí)現(xiàn)原保險(xiǎn)保費(fèi)收入862.25億元,同比增長(zhǎng)19.3%,季度環(huán)比增長(zhǎng)29%。單月來(lái)看,新華保險(xiǎn)人身險(xiǎn)保費(fèi)收入環(huán)比實(shí)現(xiàn)較大增長(zhǎng),9月單月保費(fèi)收入為87.3765億元,環(huán)比增幅為69.5%。從對(duì)外披露數(shù)據(jù)來(lái)看,新華保險(xiǎn)前三季度保費(fèi)收入全面飄紅,增速行業(yè)領(lǐng)先,這主要得益于公司持續(xù)深入推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。新華保險(xiǎn)自2011年啟動(dòng)“以客戶為中心”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,在隨后幾年的運(yùn)營(yíng)實(shí)踐經(jīng)營(yíng)中不斷摸索、深化改革,最終通過(guò)十大體系、六大平臺(tái)、三大能力的建設(shè),提升客戶體驗(yàn),進(jìn)而打造相識(shí)、相知、相信、相依的全新客戶關(guān)系,將公司經(jīng)營(yíng)與服務(wù)水準(zhǔn)提升到了一個(gè)新高度。

  在大數(shù)據(jù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,一個(gè)PAD、六大平臺(tái)、兩大后援中心建設(shè)是新華保險(xiǎn)數(shù)字化戰(zhàn)略布局的重要戰(zhàn)略舉措,意在打造可以面對(duì)未來(lái)的全新能力體系,以應(yīng)對(duì)大數(shù)據(jù)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代帶來(lái)的沖擊與挑戰(zhàn),進(jìn)而持續(xù)保持競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)一步提升客戶體驗(yàn)。

  新華保險(xiǎn)在數(shù)字化戰(zhàn)略布局進(jìn)程中,董事長(zhǎng)康典還要求全系統(tǒng)學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)公司的思考方式、運(yùn)營(yíng)方式和管理模式,進(jìn)而把互聯(lián)網(wǎng)的迭代、精益、專注、協(xié)同等理念運(yùn)用到極致,進(jìn)一步推進(jìn)、落實(shí)公司戰(zhàn)略構(gòu)想,實(shí)現(xiàn)公司的全新轉(zhuǎn)變。用他的話說(shuō)“加快數(shù)字化戰(zhàn)略布局是新華保險(xiǎn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的哲學(xué)選擇!”

  新華保險(xiǎn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的核心就是“以客戶為中心”,其實(shí)與互聯(lián)網(wǎng)思維一脈相承,完全體現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)思維的精髓。而結(jié)合客戶全生命周期銷售模式以及O2O這種全新體驗(yàn)式采買模式的探索,則為新華保險(xiǎn)注入一種內(nèi)生的、與傳統(tǒng)和諧共處相得益彰的能力。

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