中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長張志剛30日在此間稱，中國商品交易市場面臨許多新的挑戰(zhàn)，需借鑒發(fā)達(dá)國家管理經(jīng)驗(yàn)應(yīng)對(duì)。

　　張志剛在當(dāng)日舉行的“2014(第三屆)中國市場大會(huì)”上發(fā)表主旨演講說，中國商品交易市場面臨許多新的挑戰(zhàn)：總的看來，發(fā)展水平參差不齊，相當(dāng)多的市場仍處于數(shù)量擴(kuò)張、粗放型發(fā)展階段，網(wǎng)絡(luò)布局不合理，城鄉(xiāng)發(fā)展不均衡，規(guī)?；?、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、國際化程度不高，流通效率低，經(jīng)營成本高的問題突出。在商品交易市場建設(shè)方面，缺乏科學(xué)規(guī)劃，有的市場占地面積求多求大，盲目發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，出現(xiàn)招商不足，有場無市現(xiàn)象，單位面積產(chǎn)出效率效益低，投資邊際效益下降的現(xiàn)象已經(jīng)出現(xiàn)；在商品交易市場性質(zhì)定位方面，綜合類偏多，專業(yè)類不足，“同質(zhì)化”趨勢嚴(yán)重，處于“一般化”甚至“邊沿化”狀況，發(fā)展前景堪憂；在農(nóng)產(chǎn)品交易市場建設(shè)方面，對(duì)其生產(chǎn)周期長、風(fēng)險(xiǎn)大、運(yùn)距遠(yuǎn)、全民每天消費(fèi)的公益性認(rèn)識(shí)不足；流通企業(yè)創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，創(chuàng)新能力弱。

　　他認(rèn)為，中國當(dāng)借鑒發(fā)達(dá)國家正在成為趨勢的商業(yè)模式：首先，農(nóng)產(chǎn)品交易市場的公益性受到高度重視。借鑒美、日、歐發(fā)達(dá)國家管理農(nóng)產(chǎn)品市場的經(jīng)驗(yàn)，大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場具有社會(huì)公益性。

　　其次，電子商務(wù)帶來革命性變革。實(shí)體經(jīng)濟(jì)在加快電商化運(yùn)營，網(wǎng)商交易平臺(tái)也在與物流等實(shí)體經(jīng)濟(jì)迅速融合。

　　第三，內(nèi)外貿(mào)同時(shí)開拓，進(jìn)出口雙向發(fā)展。打破對(duì)傳統(tǒng)路徑的依賴，深入推進(jìn)貿(mào)易便利化改革和管理服務(wù)機(jī)制改革。

　　他說，如今，中國已出現(xiàn)農(nóng)超對(duì)接、農(nóng)廠對(duì)接、產(chǎn)銷直供多種“無縫對(duì)接”形式，在四川巴中市等地創(chuàng)建出“無縫對(duì)接”的批發(fā)新形式，形成了效率高、成本低、競爭力強(qiáng)的批發(fā)市場新體制。

　　張志剛說，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展出現(xiàn)的新形勢，使商品交易市場建設(shè)面臨新挑戰(zhàn)。如何改革突破、轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新發(fā)展，對(duì)不同地區(qū)、不同企業(yè)而言，沒有一成不變的商業(yè)模式，需要與實(shí)際情況結(jié)合起來，走出一條適合自己發(fā)展的道路。(完)