立足本源傳遞信心——鵬華基金攻堅戰(zhàn)“疫”紀實

　　突如其來的肺炎疫情打響了2020年第一場全民戰(zhàn)“疫”。攻堅戰(zhàn)“疫”，穩(wěn)定市場，共克時艱，匹夫有責。疫情發(fā)生后，鵬華基金迅速響應監(jiān)管要求，第一時間成立公司疫情防控領(lǐng)導小組，由公司總裁擔任組長，公司副總裁和督察長為小組成員。領(lǐng)導小組成立后，積極研究部署公司疫情防控各項工作，全面保障員工健康安全，努力保障業(yè)務(wù)平穩(wěn)運行，積極踐行企業(yè)社會責任，以自購基金行動表率對中國經(jīng)濟發(fā)展韌性的堅定信心，透過投研團隊專業(yè)理性的聲音，撥開短暫恐慌的市場迷霧，與投資者共同迎接經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的春天。

　　一、重視人文關(guān)懷，全面保障員工健康與安全

　　疫情之初，公司總裁鄧召明發(fā)布了《致鵬華全體員工的一封信》，表達了對公司員工健康與安全的高度關(guān)注，并號召大家積極參與到疫情防控當中。在公司疫情防控領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，公司從防控物資采購、現(xiàn)場辦公環(huán)境消毒保潔、現(xiàn)場海報宣導、上下班交通保障、餐飲保障、防控知識宣教、居家隔離關(guān)愛等方面做了周到安排。

　　詳細制定應急預案，啟動遠程辦公模式。根據(jù)監(jiān)管機構(gòu)要求，公司制定了疫情防控應急預案，明確了“除保留維持公司正常運營的必要人員在公司現(xiàn)場辦公外，其他人員在家遠程辦公”的原則，開啟了福田總部現(xiàn)場辦公、西麗辦公區(qū)現(xiàn)場辦公，以及在家遠程辦公三種辦公方式安排，在保障業(yè)務(wù)穩(wěn)定有序運行的前提下，確保全體員工的健康與安全。

　　積極籌措防疫物資，提供堅實后勤保障。春節(jié)放假前，1月22日公司總辦便緊急啟動防護物資采購工作，通過各種途徑采購和儲備防疫物資。春節(jié)前購買到1.2萬只醫(yī)用口罩和4000只N90級別防護口罩?？紤]到當時口罩購買困難，放假前給每位員工發(fā)放了20個醫(yī)用口罩，以備大家春節(jié)期間使用。春節(jié)后，在公司領(lǐng)導的幫助下和總辦同事的努力下，又采購到兩批口罩、消毒液等防護物資。目前公司防護口罩和一次性手套儲備可以保障未來一段時期的使用。此外，公司還儲備有若干紅外體溫槍、免洗酒精洗手液、酒精消毒液等防疫物資。相對充足的物資保障，為公司疫情防控奠定了堅實物質(zhì)基礎(chǔ)。

采購的部分防護口罩

　　嚴格現(xiàn)場管理，全力保障健康安全的辦公環(huán)境。2月3日公司復工后，公司每日登記現(xiàn)場辦公人員體溫；每日為現(xiàn)場辦公員工提供防護口罩、消毒濕巾、一次性手套等防疫物資；在公司茶水間配備水洗洗手液，在前臺等公共區(qū)域配備免洗洗手液；暫停開放中央空調(diào)，每日開窗自然通風；每日對辦公區(qū)全面消毒，公司前臺、茶水間每兩小時消毒一次，洗手間每一小時消毒一次；現(xiàn)場人員用餐，由公司食堂統(tǒng)一配送到各樓層辦公區(qū)后分批分散就餐，避免到食堂集中用餐可能引發(fā)的交叉感染風險。此外，公司還在各樓層還設(shè)立了應急隔離室，以備緊急需要。

每日上下班測溫登記

每日辦公室專業(yè)消毒

　　嚴格排查和隔離管理，避免人員交叉感染。公司建立了異常情況排查報備制度，全面掌握公司全體員工及其家屬假期外出、親友來訪和身體健康情況，重點關(guān)注回湖北過節(jié)的員工、春節(jié)返鄉(xiāng)途經(jīng)湖北的員工、接觸過來自湖北地區(qū)人員的員工、接觸過各地有確診病例的醫(yī)院和醫(yī)生的員工，以及出現(xiàn)感冒、發(fā)燒等異常癥狀的員工等五類人群。同時組織對實習生、項目外包人員、食堂服務(wù)人員和保潔人員等進行全面排查登記。嚴格加強對上述五類人員的隔離觀察(14天)，隔離觀察期滿，身體健康狀態(tài)良好，經(jīng)批準后方可到公司現(xiàn)場辦公。

　　公布應急小組辦公室應急聯(lián)系電話，為需要幫助的員工提供及時協(xié)助。積極關(guān)注居家隔離員工的身體狀況，對于居家隔離期間，缺少口罩、消毒水等防疫物資的員工，及時提供必要的防疫物資支持。

　　加強防疫知識宣導，科學應對疫情防控。在公司辦公室張貼現(xiàn)場辦公注意事項、宣傳海報等，提醒現(xiàn)場辦公注意防護。對于返程員工，發(fā)布返程防護指南。通過公司郵箱、員工群等線上渠道，及時傳達有關(guān)通知和疫情防控科普知識，宣導防控知識和防控要求，引導員工居家或外出做好防控，要求員工不得前往武漢等疫情嚴重地區(qū)和周邊地區(qū)，引導員工減少走訪，取消聚會聚餐，不去或少去人群密集場所。

張貼在公司各樓層的宣傳海報

　　此外，為避免上下班交通過程中的交叉感染，實行彈性工作制，引導員工錯峰上下班。要求員工采用自駕、出租、專車等方式出行，產(chǎn)生的相關(guān)費用由公司承擔。

　　二、馳援抗“疫”，致敬最美逆行者

　　在這個特殊的春節(jié)，每個人都在為疫情牽掛。鵬華基金積極踐行企業(yè)社會責任，刻不容緩馳援防疫工作，希望能夠為疫情防控略盡綿薄之力。1月26日，在湖北省發(fā)布新型冠狀病毒感染的肺炎防控指揮部通告后，鵬華基金啟動緊急決策程序，決定向湖北省武漢市等疫區(qū)捐贈500萬元，馳援疫情防控工作。目前，公司已經(jīng)將150萬元捐贈給武漢市慈善總會用于采購疫情所需的防控物資。戰(zhàn)斗還在繼續(xù)，英雄仍在陣前。為向奮戰(zhàn)在抗疫一線的醫(yī)務(wù)人員、外賣小哥等最美的逆行者致敬，公司將350萬元捐贈給深圳市社會公益基金會設(shè)立“鵬華致敬最美逆行者關(guān)愛基金”，將通過采購防護物資、提供生活慰問金等方式，為他們提供多一份保障，少一份擔憂。

　　為積極響應基金業(yè)守護健康的跨界公益一致行動,鵬華基金還攜手春雨醫(yī)生，中信出版集團贈送免費福利。1)春雨醫(yī)生：免費線上義診，7*24小時快速提問，呼吸內(nèi)科、感染科開放義診，為健康護航；2)中信集團出版社： 4000+優(yōu)質(zhì)有聲書、電子書限時免費閱讀。

　　三、堅定市場信心，與客戶為伴，不低于5000萬元自購旗下基金

　　基于對國家經(jīng)濟與資本市場長期健康穩(wěn)定發(fā)展的信心，鵬華基金2月5日發(fā)布公告稱，公司將以不低于5000萬元自購旗下偏股型基金，并承諾至少持有1年以上。自本周開市以來，鵬華基金領(lǐng)導高管、基金經(jīng)理及各部門員工積極參與基金申購，并承諾長期持有，以持有人身份與客戶風雨同舟，以實際行動向市場傳遞積極信號。突發(fā)疫情不可避免對經(jīng)濟和市場造成一定的短期沖擊，但并不會改變中國經(jīng)濟中長期的增長要素與資本市場穩(wěn)健發(fā)展的趨勢。我們堅持與客戶為伴，在市場短期調(diào)整期找尋更好的布局時機。

　　四、投研團隊專業(yè)理性發(fā)聲，幫助穿越短暫恐慌的市場迷霧

　　眼下正處于春運返程高峰期的防疫攻堅階段，疫情進展時刻牽掛舉國上下之心，市場噪音與恐慌情緒依舊此起彼伏。作為專業(yè)機構(gòu)投資者，鵬華基金堅持透過投研團隊專業(yè)理性的聲音，及時為投資者答疑解惑，撥開心中的迷霧?？謶謴膩碇皇瞧危ㄓ袑I(yè)和理性才能看清市場長期機會。

　　五、堅持客戶利益為核心，保障金融服務(wù)通暢

　　面對這場席卷全國橫跨春節(jié)的戰(zhàn)“疫”，疫區(qū)隔離、遠程辦公等舉措也加大了金融服務(wù)的保障壓力。為響應監(jiān)管各項落實要求，鵬華基金堅持客戶利益為核心，春節(jié)期間緊急啟動疫情防控應急預案，開啟線上線下同步辦公，保障業(yè)務(wù)平穩(wěn)有序運行。此外，公司加強對關(guān)鍵崗位人員的雙崗互備，強化信息系統(tǒng)運維，全力保障金融服務(wù)安全、穩(wěn)定和通暢。此外，我們積極通過官網(wǎng)、微信、電話等多種方式，細心引導投資者選擇線上交易和服務(wù)模式，通過視頻直播等方式及時開展投資者教育和培訓，切實做好各項金融服務(wù)工作。

　　臨事有勇、處事有度、披荊斬棘，不負韶華！在這次特殊的戰(zhàn)“疫”中，鵬華人群策群力、臨危不懼、迎難而上，以更加積極的態(tài)度迎接挑戰(zhàn)。突襲的疫情或許會讓2020的初春姍姍來遲，但我們相信春天或許會遲到，但永遠不會缺席。我們堅信在黨中央和全國人民的共同努力下，一定能夠全面決勝抗疫之戰(zhàn)，迎接全面建成小康社會新的春天。鵬華基金亦將秉承初心，堅守正道，力爭以更勤奮、更努力、更堅決的投資，與更多持有人分享國家經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和長期發(fā)展的勝利果實。