抗擊疫情 從我做起——泰達宏利基金讓愛與力量同在

　　2020年的開端，一場突如其來的疫情牽動著全國人民的心，從各行各業(yè)到普通民眾，都在這一場抗擊疫情的行動中展現(xiàn)出了使命與擔當。作為基金行業(yè)的一份子，泰達宏利基金迅速制定落實防控應急方案，堅持責任投資，維護金融市場穩(wěn)定，做好客戶服務，全力保障基金平穩(wěn)運作，全方位保障員工健康與安全，積極履行社會責任，為疫情防控與社會發(fā)展貢獻金融力量。

　　疫情防控全面部署 落實主體責任

　　疫情發(fā)生以后，泰達宏利基金高度重視、科學防疫、精準執(zhí)行，認真貫徹落實黨中央、國務院辦公廳、中國證監(jiān)會及上級主管機構關于疫情防控工作的決策部署，第一時間制定《疫情防控業(yè)務應急預案》，成立由董事長牽頭，高管團隊及各部門負責人全員參與的“新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作領導小組”，負責總體組織、重要事項決策。同時下設疫情防控辦公室，由綜合管理部、人力資源部協(xié)同，負責貫徹落實各項工作部署，協(xié)調各部門開展疫情防控工作。

　　在疫情防控工作領導小組的統(tǒng)籌部署下，公司各業(yè)務條線均制定了復工部署方案，投資、交易、合規(guī)、風控、運營、IT、銷售、營銷、綜合管理等部門作為保障公司正常運行的關鍵部門，均制定了應急預案，并嚴格落實。

　　泰達宏利基金疫情防控領導小組要求，各部門負責人作為本部門疫情防控第一責任人，應充分認識到本次疫情的嚴重性、復雜性、長期性，把疫情防控作為當前最重要、最緊迫的工作，把公司員工身體健康放在首位，確保措施到位、責任到人，保證疫情防控工作萬無一失，保障業(yè)務有序。

　　緊急馳援 勇?lián)髽I(yè)社會責任

　　疫情就是命令，防控就是責任。在春節(jié)期間，眾多醫(yī)護人員放棄與家人的團聚，奔赴防疫一線；各行各業(yè)迅速響應，積極投入到疫情防控和物資保障工作中去。面對疫情，泰達宏利基金積極履行社會責任。1月29日，公司及全體員工向湖北慈善總會捐款50萬元，馳援疫情防控工作，為抗擊疫情貢獻綿薄之力。

　　隔離病毒，但不隔離愛。為豐富投資者的居家生活，泰達宏利基金聯(lián)合各類線上內容提供商，及在線醫(yī)療機構，為投資者帶來豐富的學習娛樂資源以及便捷的生活服務。

　　為緩解醫(yī)院就診壓力和交叉感染風險，泰達宏利基金聯(lián)系春雨醫(yī)生、好大夫在線發(fā)起免費義診，為投資者提供7*24小時咨詢服務，一站式解決居民看病問題。

　　此刻正是讀書天，萬里風險只等閑。泰達宏利基金與中信出版社、喜馬拉雅跨界聯(lián)合，為投資者免費提供4000+精品有聲讀物，愿好書帶來力量，愿平安與我們同在。

　　堅守崗位 保障基金平穩(wěn)運行

　　守土有責，守土負責，守土盡責，維護基金平穩(wěn)運作、保護投資者利益是基金公司的使命與擔當。為應對新冠疫情，保證持有人利益，泰達宏利基金制定了節(jié)后工作安排方案，確保各項業(yè)務穩(wěn)定、正常運轉，保證持有人利益，下單、交易、清算、估值、TA、直銷柜臺、信批、風控等各業(yè)務環(huán)節(jié)保持順暢溝通、銜接緊密、穩(wěn)定運作。

　　因疫情影響，國內各交易場所于1月27日宣布開市延期至2月3日。為應對交易日調整帶來的運營相關日期、計息規(guī)則、系統(tǒng)參數(shù)等方面的修改，基金運營部、信息技術部、風險控制部、產品管理部提前復工，確保基金交易順利進行，基金凈值分毫不差。

　　開市后的每一個交易日都非常關鍵，為保障公司業(yè)務開展的連續(xù)性，解決疫情期間會出現(xiàn)人手不足的情況，疫情防控領導小組要求各部門提前做好AB崗、輪崗計劃，實行現(xiàn)場辦公和在家辦公相結合模式，至少實行部門人員兩班倒，關鍵崗位實施雙崗互備，對于沒有備崗的個別崗位，由部門負責人擔任備崗，同時做好極端情況下的應急預案，務必基金平穩(wěn)運行，切實保護好持有人利益。

　　泰達宏利基金總部設有兩處辦公區(qū)，信息技術部和綜合管理部及時做好辦公環(huán)境布置及調配，為兩處辦公區(qū)形成互備做好準備。同時，信息技術部對災備系統(tǒng)進一步檢查，確保發(fā)生重大突發(fā)事件時，公司可以有效啟動遠程辦公災備系統(tǒng)，保障核心業(yè)務正常開展。

　　踐行責任投資 加強宣傳力度 傳遞正能量

　　股市開市前，正值疫情高峰期，市場恐慌情緒蔓延，泰達宏利基金在春節(jié)期間積極溝通，加強宣傳力度，為防控工作開展營造濃厚的輿論氛圍，對內對外傳播正能量。

　　綜合管理部及時轉發(fā)上級相關要求，及公司工作安排、應急方案，發(fā)送防控知識，引導大家正確對待疫情。投資研究部深入分析，及時分享交流研究結果?？蛻舴詹客ㄟ^電話、網(wǎng)絡等方式，為投資者答疑解惑。

　　面對市場的恐慌情緒，在2月3日股市開盤第一天，泰達宏利基金投資副總監(jiān)及固定收益部負責人進行公開路演，分別就權益市場、固定收益市場發(fā)表觀點，給予投資者專業(yè)方面和投資信心的支持，有效安撫、穩(wěn)定持有人情緒，努力維護社會金融秩序的平穩(wěn)運行。節(jié)后至今，投研團隊聯(lián)合銷售團隊舉辦路演十余場，先后通過微信群、視頻直播、線上討論等形式傳遞投資理念和市場觀點，覆蓋渠道、客戶數(shù)萬人。

　　公司官方微信、微博等自媒體平臺粉絲合計逾百萬人，自1月20日以來，泰達宏利基金充分利用自媒體平臺，持續(xù)發(fā)布疫情相關內容，包括防疫常識、疫情動態(tài)、市場觀點等。并借助媒體資源和互聯(lián)網(wǎng)，積極對外發(fā)聲，傳遞積極信號。我們堅信在黨中央的堅強領導和全國人民的共同努力下，一定能打贏這場沒有硝煙的疫情防控戰(zhàn)役，疫情的影響只是短暫的，我們對中國經濟和股市有十足的信心。

　　關懷入微 做好公司全員防疫工作

　　自新冠疫情發(fā)生以來，泰達宏利基金始終把員工身體健康放在第一位，密切跟蹤疫情發(fā)展情況，關注員工動向，迅速建立日報機制，調集防疫物資，確保員工健康、安全，有序推進復工，做到員工安全與穩(wěn)健經營兩手抓、雙勝利。

　　在疫情發(fā)生初期，泰達宏利基金將疫情作為重要事項，對全體員工進行提醒，儲備口罩等防疫物資，勸阻員工春節(jié)假期期間到人員密集場所，盡可能不安排去武漢旅游等，有的準備回湖北甚至武漢過年的員工因此改變了計劃。

　　在疫情發(fā)展嚴重后，公司馬上為全體員工采購防護用品，安排24小時值班和報告機制，利用微信，每天上報部門員工身體狀況、行動軌跡。同時收集每位員工所在地，一旦發(fā)現(xiàn)員工所在小區(qū)有確診情況，立即記錄跟蹤，并對員工實行隔離，啟用備崗，調整工作計劃。

　　為了保障到崗員工的安全，營造安心、舒適的工作環(huán)境，公司建立了后勤保障機制，包括：

　　宣傳防疫知識；

　　辦公區(qū)每日消毒；

　　為到崗員工每日發(fā)放口罩、手套；

　　設立臨時隔離室；

　　還有聯(lián)系物業(yè)大廈食堂送餐上樓，準備方便食品，為員工就餐提供便捷等。此外，為降低感染風險，鼓勵員工避免乘坐公共交通，采用自駕車上下班，幫助無車同事協(xié)調就近同事進行接送，確保通勤安全。

　　非常時期，防疫物資相對緊缺，綜合管理部四處聯(lián)系尋找防疫用品，采購口罩、測溫槍、消毒液等物資。外方股東宏利資產在全球17個國家和地區(qū)開展業(yè)務，在亞洲10個地區(qū)設立辦公地點，得知國內防護消毒物資緊缺，宏利資產從全球采購，緊急支援了一批N95防護口罩和消毒用品，為節(jié)后復工、安全經營打下堅實的基礎。

　　這是一場人類與病毒的戰(zhàn)爭，我們每個人都無法置身事外。

　　言力所能及之言，做力所能及之事，思力所不及之思。只要我們每個人，每個企業(yè)，每個行業(yè)守住自己的陣地，萬眾一心、眾志成城、守望相助，就一定能打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)！