作為今年剛成立的新基金公司，北信瑞豐最新披露的公司高管人員信息，折射了“年輕”基金公司在人才選擇上的普遍偏好。

　　資料顯示，北信瑞豐的總經(jīng)理是原中歐基金督察長、副總經(jīng)理朱彥，其副總經(jīng)理高峰是原寶盈基金總經(jīng)理助理兼公司投委會主席，均是從其他基金公司挖角而來。但是高峰在擔任寶盈泛沿?；鸹鸾?jīng)理期間，業(yè)績表現(xiàn)并不突出，甚至倒數(shù)。盡管如此，因為“經(jīng)驗豐富”北信瑞豐還是聘任高峰為副總經(jīng)理。

　　業(yè)內(nèi)人士表示：“新基金公司在招聘中都傾向于招聘有工作經(jīng)驗的，一方面是因為新公司在很多方面都需要花費精力，而招聘應(yīng)屆生，需要花費很多培訓(xùn)時間；另一方面公司可能是出于對于人才流失因素的考慮，應(yīng)屆生身份進入公司的員工穩(wěn)定性太差，流失現(xiàn)象嚴重”。

　　業(yè)績差無礙加盟

　　7月24日北信瑞豐公布的招募說明書揭曉了這家新基金公司的高層管理人員的變動情況，原中歐基金督察長、副總經(jīng)理朱彥，加盟北信瑞豐任總經(jīng)理；原寶盈基金總經(jīng)理助理兼公司投委會主席高峰，現(xiàn)擔任北信瑞豐副總經(jīng)理。

　　朱彥畢業(yè)于中國人民大學，擁有24年以上的信托、證券及基金從業(yè)經(jīng)驗。曾任北京國際信托投資公司計劃財務(wù)部員工。2012年9月18日起開始擔任中歐基金副總經(jīng)理職務(wù)，2013年10月18日因個人原因離職。

　　高峰在2000年8月曾參加寶盈基金的籌備工作，并于2001年5月?lián)螌氂鸶笨偨?jīng)理、研究發(fā)展部高級策略分析師。隨后高峰曾離開過寶盈基金一段時間，2009年10月又重新加入寶盈基金。2010年2月12日起同時擔任基金鴻陽、寶盈鴻利收益的基金經(jīng)理，并于2011年4月14日、2013年8月1日分別卸任。2010年11月19日其擔任寶盈泛沿海增長的基金經(jīng)理，并于2014年5月23日卸任該基金基金經(jīng)理職位。

　　但是寶盈紅利收益、寶盈泛沿海增長在高峰獨立掌管期間，業(yè)績并不是很突出?！蹲C券日報》基金新聞部記者根據(jù)WIND資訊數(shù)據(jù)統(tǒng)計軟件整理發(fā)現(xiàn)，高峰管理的寶盈紅利收益在2010年2月12日截至2013年8月1日管理期間凈值增長率為-10.79%，占同期同類可比256只基金第217名位置。管理的寶盈泛沿海在2010年11月19日截至2014年5月23日管理期間凈值增長率為-13.69%，占同期同類可比636只基金第361名的位置。同時今年5月份高峰離職時正值寶盈基金因“證監(jiān)會突襲檢查”事件被罩上“老鼠倉”疑云，雖然公司方面極力否認高峰離職與證監(jiān)會突襲檢查事件存在聯(lián)系，但仍讓業(yè)界浮想聯(lián)翩。即使是面對如此業(yè)績，北信瑞豐依舊向高峰拋出了橄欖枝，究竟是人才困境所迫還是因為看重高峰在一些鮮為人知的方面技高一籌？

　　同時，最新成立的3家基金公司中，北信瑞豐有5名投研人員，而圓信永豐僅有4名投研人員。

　　 新公司“人才荒”或為無奈之舉

　　北信瑞豐在人才招聘方面似乎也代表了一些新成立基金公司的選擇。招聘具有豐富經(jīng)驗的、具備相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗的人員成為基金公司的重點。

　　《證券日報》基金新聞部記者在北信瑞豐官網(wǎng)觀察到，其招聘公告中總共有5條招聘信息，其中4條為社會招聘，招聘崗位分別為行業(yè)研究員、機構(gòu)銷售、產(chǎn)品經(jīng)理和綜合管理部經(jīng)理助理。招聘條件大多要求具備2年以上在資產(chǎn)管理、證券公司、證券投資基金、信托或保險等金融機構(gòu)的工作經(jīng)歷。剩余1條為校園招聘，招聘崗位為市場部實習生，招聘條件相對寬松，僅要求具備金融、財會、經(jīng)濟等專業(yè)的本科或碩士學歷，具備一定的經(jīng)濟學、金融學基礎(chǔ)知識。記者在其他新基金公司的官網(wǎng)招聘中發(fā)現(xiàn)，新基金公司官網(wǎng)招聘中大部分崗位中要求有相關(guān)經(jīng)驗，這已經(jīng)成為一個硬性條件。

　　相關(guān)分析人士對記者表示，“新基金公司在招聘中都傾向于招聘有工作經(jīng)驗的，一方面是因為新公司在很多方面都需要花費精力，招聘應(yīng)屆生，進入公司后一般都需要很長時間的培訓(xùn)，而招聘有經(jīng)驗員工，可以直接工作，減少培訓(xùn)員工的時間；另一方面公司可能是出于對于人才流失因素的考慮，公司培養(yǎng)一個新人，大多需要花費一年的時間，但以應(yīng)屆生身份進入公司的員工穩(wěn)定性太差，流失現(xiàn)象嚴重”。

　　如今公募基金人才外流，新基金公司選擇范圍逐漸縮小。而只關(guān)注資歷，不看歷史業(yè)績也令人擔憂。