互聯(lián)網(wǎng)真的是永遠(yuǎn)不缺故事。就像被攪弄的江湖，風(fēng)云變幻。但是，要說(shuō)故事最多的當(dāng)屬炙手可熱的O2O，選手們打得正激烈，突然在22天或一個(gè)國(guó)慶長(zhǎng)假之后宣布在一起。混沌的行業(yè)，格局一下子變得清爽。

　　滴滴快的如此，新美大也是這樣。最近發(fā)生的兩件大事，餓了么新一輪融資，以及京東到家與達(dá)達(dá)合并，更是讓本地生活O2O格局就此確立。

　　但是你知道嗎?這些影響行業(yè)格局變動(dòng)的大案都離不開(kāi)一家VC，那就是紅杉。沒(méi)錯(cuò)，就是烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上圍巾搭得很時(shí)尚的沈南鵬他們家。如今在O2O行業(yè)的表現(xiàn)，很難不讓人想起幾年前，紅杉在除阿里外的電商布局。歷史是何其驚人的相似!

　　埋伏風(fēng)口

　　你一定很想破解他們成功的密碼，對(duì)不對(duì)?其實(shí)也不難。首先要從掌門人沈南鵬“毒辣”的眼光說(shuō)起。沒(méi)有瞄準(zhǔn)，哪來(lái)射擊呀?

　　沈南鵬是圈內(nèi)有名的快槍手，快、穩(wěn)、準(zhǔn)。更要命的，他對(duì)風(fēng)險(xiǎn)把控水平一流。就說(shuō)O2O行業(yè)，2014年已經(jīng)是千億級(jí)別的市場(chǎng)規(guī)模，紅杉很早就開(kāi)始布局。

　　達(dá)達(dá)這只受惠于外賣市場(chǎng)壯大，在巨頭夾縫中成長(zhǎng)起來(lái)的獨(dú)角獸，前幾天與京東到家合并之前已經(jīng)拿到D輪融資，估值早已超過(guò)10億美金，在眾包物流領(lǐng)域已形成絕對(duì)領(lǐng)先地位。要知道，到今天他們成立才兩年時(shí)間啊。這在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)野蠻生長(zhǎng)結(jié)束，O2O行業(yè)的公司赤身肉搏貼地飛行的時(shí)候，幾乎是不可想像的。

　　而達(dá)達(dá)最早的投資人就是紅杉，而且可以說(shuō)是紅杉孵化的項(xiàng)目。兩年前他們就看到本地生活服務(wù)電商對(duì)物流的饑渴，并且專注解決“最后三公里”的痛點(diǎn)需求。

　　倔強(qiáng)到底

　　當(dāng)然，光有眼光也是不行的。高盛著名的那句話是，投資人要長(zhǎng)期貪婪。紅杉不僅擅長(zhǎng)瞄準(zhǔn)風(fēng)口上的優(yōu)秀企業(yè)，而且有著最長(zhǎng)情的陪伴。這非常重要，當(dāng)行業(yè)面臨洗牌的時(shí)候，你就知道同一個(gè)投資人對(duì)于兩家公司業(yè)務(wù)合并的推動(dòng)作用是很明顯的。

　　從A輪開(kāi)始，紅杉幾乎參與了大眾點(diǎn)評(píng)的每次融資，而且前三輪都是領(lǐng)投。美團(tuán)也一樣，ABCD每輪融資都會(huì)跟進(jìn)。在投資餓了么的時(shí)候，沈南鵬依然延續(xù)它的這種長(zhǎng)期陪伴風(fēng)格，從C輪融資開(kāi)始，紅杉就沒(méi)有缺席過(guò)。

　　資源加持

　　還有一個(gè)不可忽視的作用是，紅杉根據(jù)不同公司發(fā)展階段和需求給予了相應(yīng)的戰(zhàn)略支持。比如對(duì)于都持有眾包物流業(yè)務(wù)的京東到家和達(dá)達(dá)來(lái)說(shuō)，合并可以強(qiáng)化這一領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，形成最具成本和時(shí)效優(yōu)勢(shì)的到家配送網(wǎng)絡(luò)，這個(gè)想象空間和潛力也許雙方都能看到，但作為他們共同的投資人——紅杉的支持態(tài)度必然是會(huì)加速雙方的融合。

　　而去年轟動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的新美大，已經(jīng)是本地生活服務(wù)電商的巨頭，甚至可以說(shuō)是除BAT外出現(xiàn)的新一極，滴滴出行是另一極。王興在紅杉十周年活動(dòng)上曾說(shuō)，“紅杉對(duì)美團(tuán)是一個(gè)非常堅(jiān)定的投資人，也是(合并前)美團(tuán)最大的機(jī)構(gòu)投資人。我們與大眾點(diǎn)評(píng)走到一起，紅杉是兩邊最重要的投資人，起到了非常積極的作用?！?/p>

　　甚至最近宣布的阿里投資餓了么，在支付方面的銜接，口碑外賣并入餓了么，也能看到紅杉在其中的助力。

　　可以說(shuō)，紅杉系的存在已經(jīng)形成一個(gè)強(qiáng)大的磁場(chǎng)，尤其在O2O和電商領(lǐng)域，企業(yè)可以站在更高的視角進(jìn)行戰(zhàn)略布局和資源共享。也正是這重因素的存在，O2O行業(yè)新美大、餓了么和新達(dá)達(dá)這三小巨頭都有紅杉的影子，而且背后還分別得到了騰訊、阿里和京東的加持。

　　王興是公認(rèn)非常驕傲的一名企業(yè)家，但是提及紅杉卻滿口感激。據(jù)說(shuō)，沈南鵬第一次見(jiàn)王興的時(shí)候，都沒(méi)有聽(tīng)對(duì)方闡述商業(yè)計(jì)劃、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，直接強(qiáng)調(diào)“為什么美團(tuán)該拿紅杉的錢!”霸道總裁即時(shí)感有沒(méi)有?就是這樣的第一次見(jiàn)面，讓王興意識(shí)到沈南鵬的確是真正厲害的投資人。

　　他還說(shuō)過(guò)一句話，“只要你還在創(chuàng)業(yè)，只要你還在這個(gè)大的行業(yè)里面，我相信大家繞來(lái)繞去都會(huì)遇到紅杉，因?yàn)榧t杉總在那里，而且總是沖在最前面?！?/p>