從諾亞財(cái)富官網(wǎng)上可查到，譚文清和殷哲同處一個(gè)屋檐下，各自掌管歌斐資產(chǎn)和以諾教育。譚文清是同殷哲一起創(chuàng)立諾亞、現(xiàn)任諾亞掌門人汪靜波的丈夫。3人在諾亞創(chuàng)立之前皆效力于湘財(cái)證券。

　　據(jù)證監(jiān)會(huì)網(wǎng)站上周五發(fā)布的信息，提交設(shè)立基金公司申請的隊(duì)伍里又多了一個(gè)新面孔——歌斐基金管理有限公司，兩位擬任股東皆是自然人，譚文清和殷哲分別持股51%和49%。

　　比起很多事業(yè)合伙人，譚文清和殷哲更顯得“一家親”。從諾亞財(cái)富官網(wǎng)上可查到，兩人同處一個(gè)屋檐下，各自掌管歌斐資產(chǎn)和以諾教育。譚文清是同殷哲一起創(chuàng)立諾亞、現(xiàn)任諾亞掌門人汪靜波的丈夫。3人在諾亞創(chuàng)立之前皆效力于湘財(cái)證券，而后在汪靜波和殷哲鑄造諾亞大廈之際，譚文清先后擔(dān)任國賓醫(yī)療董事長、東方富海合伙人（至今持有1.12%股份），直到兩年前二次創(chuàng)業(yè)歸入諾亞懷抱。

　　東方富海號(hào)稱私募股權(quán)投資“第五巨頭”，最近擬掛牌新三板，涉足公募業(yè)務(wù)猜想空間不大。而歌斐的業(yè)務(wù)囊括私募股權(quán)投資、地產(chǎn)基金、公開資本市場投資和家族及全委投資四大板塊，以“母基金”為產(chǎn)品主線，號(hào)稱打造“中國版母基金航母”，并在不久前把產(chǎn)品線拓寬至公募母基金。

　　目前，私募進(jìn)軍公募的路線有兩條，一是私募出資參股公募基金，如年初上海景林投資發(fā)展有限公司出資7000萬元成為長安基金股東；二是私募自己發(fā)起成立公募基金，在歌斐之前，鵬揚(yáng)基金管理有限公司、凱石基金管理有限公司分別于今年4月和9月提出申請，其中，凱石基金管理有限公司由陳繼武持股96%、李琛持股4%，鵬揚(yáng)基金管理有限公司則由楊愛斌持股55%、上海華石投資有限公司持股45%。

　　“很多私募發(fā)展壯大后會(huì)想要擁有公募牌照，一來私募產(chǎn)品發(fā)行受到第三方平臺(tái)的瓶頸制約，二來社會(huì)大眾對公募的認(rèn)可程度也更高。此外，私募想把規(guī)模做大，拿到公募牌照是很有幫助的?！鄙虾＠沓少Y產(chǎn)合伙人劉文財(cái)表示。

　　上海交通大學(xué)金融學(xué)教授、私募證券投資研究中心主任嚴(yán)弘認(rèn)為：“公募擁有龐大的渠道資源，正是私募所欠缺的。若參股公募，私募可以利用現(xiàn)成的團(tuán)隊(duì)和渠道，上手會(huì)比較快。而相比目前基本是國有或合資的公募基金，私募靈活的股權(quán)激勵(lì)模式優(yōu)勢突出，這一優(yōu)勢最能延續(xù)的還是自然人直接控股基金公司?！?

　　從最近這幾家介入公募業(yè)務(wù)的私募來看，第二種模式似乎更受看好公募前景又希望獲取更大靈活性和自由度的行業(yè)人士所青睞。不過，嚴(yán)弘也表示，由于公募業(yè)務(wù)涉及更廣泛的投資者，受到監(jiān)管等各方面的要求更為嚴(yán)苛，并不是所有的私募都有能力企及，而是需要一定的規(guī)模以及公募經(jīng)驗(yàn)。從先例來看，陳繼武曾擔(dān)任富國基金管理有限公司副總經(jīng)理、投資總監(jiān)，而楊愛斌也曾擔(dān)任華夏基金固定收益總監(jiān)一職，隨后離開華夏基金后成立了私募基金北京鵬揚(yáng)投資管理有限公司并擔(dān)任總經(jīng)理。