面對(duì)野蠻人的強(qiáng)勢(shì)叩門，新華百貨(600785)一刻也不敢耽誤，旋即停牌籌劃重大事項(xiàng)。“停字訣”在今年初剛被銀座股份(600858)使用過，該公司被舉牌后迅速停牌籌劃重大事項(xiàng)，4月底才推出大手筆收購(gòu)股東資產(chǎn)預(yù)案。

　　新華百貨5月1日發(fā)布公告稱，公司正在籌劃重大事項(xiàng)，為避免造成公司股價(jià)異常波動(dòng)，經(jīng)公司申請(qǐng)，公司股票自5月4日起停牌。

　　就在此前一天，新華百貨剛剛公布了一份“被舉牌”公告：業(yè)內(nèi)知名私募崔軍通過旗下兩只基金快速買入公司股票，截至4月28日，其累計(jì)持有新華百貨2256.32萬(wàn)股，占公司總股本約10%。

　　對(duì)于停牌籌劃重大事項(xiàng)與被私募舉牌的關(guān)系，新華百貨方面對(duì)記者坦言，既是計(jì)劃之中，也與被舉牌有關(guān)。公司表示，上述重大事項(xiàng)尚在討論中，待方案成熟后將公布。

　　回溯公告，崔軍在4月14日完成了首次舉牌，其通過寶銀創(chuàng)贏和上海兆贏旗下基金總計(jì)持有新華百貨1132.48萬(wàn)股股份，占公司總股本的5.0191%，首次達(dá)到總股本的5%。

　　彼時(shí)，市場(chǎng)僅以為這只是一次普通的超標(biāo)買入，而新華百貨自身也未做過多關(guān)注，僅按照規(guī)定發(fā)布了股權(quán)變動(dòng)相關(guān)公告。而就在此后，崔軍卻開啟了快速買入模式，短短10個(gè)交易日，崔軍通過旗下基金迅速將持股比例提高到10%，完成二次舉牌。

　　在私募圈中，崔軍可謂頗為知名，2013年，在中百集團(tuán)(000759,股吧)控股權(quán)爭(zhēng)斗不休之時(shí)，崔軍突然橫空殺出，發(fā)布公開信，向中百集團(tuán)的股東提出了五點(diǎn)建議。此后，崔軍還多次發(fā)布公開信稱，其已與中百集團(tuán)一些重要股東達(dá)成共識(shí)，聯(lián)合持股量已經(jīng)超過第一大股東，將提議改選中百集團(tuán)董事會(huì)等。

　　而此次舉牌新華百貨，崔軍同樣動(dòng)作凌厲。從盤面即可看出，自崔軍首次舉牌新華百貨后，公司股價(jià)已經(jīng)大幅上漲了30.75%，崔軍在此情況下連續(xù)舉牌，風(fēng)格激進(jìn)可見一斑。

　　值得注意的是，商業(yè)零售板塊近期再度受到資本大鱷的青睞。歐亞集團(tuán)(600697,股吧)此前發(fā)布的一季報(bào)顯示，截至一季度末，安邦已成為其第二大股東，持股占總股本的4.99%。除此之外，截至一季度末，安邦保險(xiǎn)還持有大商股份(600694,股吧)1468.52萬(wàn)股，持股比例近5%，為公司第四大股東。

　　在分析人士看來(lái)，在當(dāng)前商業(yè)零售板塊陷入艱難轉(zhuǎn)型期的背景之下，上市公司的隱形資產(chǎn)遠(yuǎn)高于市值，這些商業(yè)股一般都擁有地理優(yōu)質(zhì)優(yōu)越、甚至位于城市地標(biāo)的自有商業(yè)地產(chǎn)，被頻頻看中也是情理之中。

　　既然舉牌邏輯順理成章，新華百貨停牌應(yīng)對(duì)也變得理所應(yīng)當(dāng)。

　　新華百貨股東榜顯示，截至2015年一季度末，公司控股股東物美控股持有公司6071.57萬(wàn)股，占總股本的26.91%。除此之外，剩余股東的持股比例均不超過10%。分析人士亦表示，崔軍10%的持股比例，盡管暫時(shí)不會(huì)對(duì)公司控制權(quán)造成影響，但在一定程度上將對(duì)公司管理產(chǎn)生制衡。

　　據(jù)記者梳理，面對(duì)野蠻人舉牌威脅時(shí)，以籌劃重大事項(xiàng)為由停牌幾乎成為規(guī)定動(dòng)作。比如，今年1月，銀座股份被茂業(yè)系舉牌后，公司火速停牌籌劃重大事項(xiàng)。事實(shí)上，對(duì)一些上市公司而言，在被野蠻人“相中”之前的確存在一定的資產(chǎn)整合或資本運(yùn)作預(yù)期，但并不急于實(shí)施。野蠻人的到來(lái)，令公司產(chǎn)生了危機(jī)感，倒逼其加速實(shí)施整合運(yùn)作。