無法追趕發(fā)行速度

　　諾安基金謝志華

　　一人管理17只基金“被模范”

　　隨著基金注冊制的實施，基金公司發(fā)行新產(chǎn)品的節(jié)奏明顯加快。《證券日報》基金新聞部（官方微博微信：證券日報微基金）根據(jù)中國基金業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)顯示，截至2015年2月底，公募基金數(shù)量已經(jīng)多達2822只，較2014年年底的1897只，增加了925只，增幅達到48.76%%，公募基金整體規(guī)模也由2014年的6.68萬億元擴張至7.7萬億元。

　　新產(chǎn)品數(shù)量增多了，基金行業(yè)人才流失仍在持續(xù)，盡管各基金公司不斷的增聘基金經(jīng)理（或提拔或外部招聘），這樣的現(xiàn)象不僅讓基金經(jīng)理“一拖多”明顯增多，且基金經(jīng)理的平均任職年限也在被拉低。

　　隨著新基金數(shù)量的增多以及基金經(jīng)理的紛紛出走，基金經(jīng)理“一拖多”更加明顯。濟安金信基金研究中心數(shù)據(jù)顯示，納入其統(tǒng)計的100只新發(fā)股票型基金中，有多達97只存在一拖多的情況，同樣274只混合型基金中，也有多達228只產(chǎn)品存在一拖多。諾安基金“勞動模范”謝志華更是一人管理17只基金產(chǎn)品。

　　《證券日報》基金新聞部根據(jù)同花順數(shù)據(jù)顯示，諾安基金旗下謝志華管理基金產(chǎn)品最多，僅獨自管理的產(chǎn)品數(shù)量便達到17只，其中包括諾安優(yōu)化收益?zhèn)?/a>、諾安保本混合、諾安安鑫保本混合、諾安純債定期開放債券C類等。17只基金類型為保本基金、債券型基金、貨幣市場型基金等。與此同時，謝志華還與程卓一起管理諾安泰鑫一年定期開放債券，與裴禹翔共同管理諾安裕鑫收益兩年定期開放債券。

　　值得注意的是，該基金公司一拖多并非僅限于謝志華一人。梅律吾管理的基金也多達6只，均為指數(shù)型基金。夏俊杰、李玉良分別管理4只基金，其中夏俊杰管理的是諾安新動力、諾安雙利、諾安平衡以及諾安靈活配置，除諾安雙利外均為權(quán)益類基金。吳博俊管理諾安優(yōu)勢行業(yè)、諾安穩(wěn)健回報以及諾安創(chuàng)新驅(qū)動，這3只基金均為靈活配置型產(chǎn)品。此外，宋德舜、裴禹翔也分別管理著3只基金。而根據(jù)同花順數(shù)據(jù)顯示，該公司旗下有47只基金產(chǎn)品，基金經(jīng)理有20人，由此可見，必然會產(chǎn)生“一拖多”現(xiàn)象。

　　業(yè)內(nèi)人士表示，基金經(jīng)理管理同類型產(chǎn)品最多不要超過3只，權(quán)益類產(chǎn)品最好不要超過2只。若管理太多會造成投研精力分散，對投資者來說是一種風(fēng)險隱患。同時，一位基金經(jīng)理管理多只基金產(chǎn)品，很容易讓不同名稱的基金出現(xiàn)同質(zhì)化問題，若該基金經(jīng)理管理多只權(quán)益類產(chǎn)品，很容易出現(xiàn)投資集中度過高的現(xiàn)象，這對投資者均是不利的。

　　同時也有分析人士表示，一個基金經(jīng)理工作量通常不止于基金個數(shù)的多寡，也包括管理的資產(chǎn)規(guī)模、日常運營的工作難度等。比如，有的基金經(jīng)理管理3億元至5億元的基金，有的基金經(jīng)理管理80億元的基金，論難度而言，可能還是管80億元的難度更大。再比如有的基金經(jīng)理管理規(guī)模很小，因此導(dǎo)致日常資金管理的負擔(dān)很重，這些都并不體現(xiàn)在基金只數(shù)上。

　　上述分析師表示，對于基金經(jīng)理的“一拖多”問題，首先要考慮其管理的資產(chǎn)類別，其次要綜合考慮該基金經(jīng)理管理的基金規(guī)模和基金契約的異同，最后需要考慮不同基金經(jīng)理的管理風(fēng)格和適應(yīng)規(guī)模。對于基金經(jīng)理“一拖多”并不能一概而論。