提起大佬肖風(fēng)，資管人士最先想到的身份便是博時基金創(chuàng)始人，去年初離開公募基金行業(yè)四年之久的肖風(fēng)選擇回歸，接管當(dāng)時規(guī)模僅有5個億左右的浙商基金。時隔一年，如今的浙商基金規(guī)模已經(jīng)突破100億元，這一年 里肖風(fēng)招攬了多位原博時的老部下，并逐步完善公司的產(chǎn)品線，規(guī)模得以擴張，而肖風(fēng)也在按照最初所設(shè)想的將他在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的資源帶入浙商基金。但事物都有AB面，管理團隊大換血的同時，人事動蕩也隨之衍生，而眼下都在被各家公司用濫了的大數(shù)據(jù)概念，浙商基金又如何“玩出”特色，也成為業(yè)內(nèi)新的質(zhì)疑點。

　　架構(gòu)：招舊部換血管理層

　　“自從浙商基金大股東換成民生人壽，肖風(fēng)接管浙商基金以后，可以說公司核心管理團隊換了一大半，包括現(xiàn)在其他部門的七八成員工都是2015年新來的?！币晃唤咏闵袒鸬膬?nèi)部人士透露。

　　盡管早在去年初肖風(fēng)就已被傳將執(zhí)掌浙商基金，不過直到2015年3月18日，肖風(fēng)擔(dān)任浙商基金法定代表人、董事長的公告才正式對外披露。“一朝天子一朝臣”，每家公司股權(quán)結(jié)構(gòu)、掌門人生變時，也勢必會帶來管理團隊的動蕩，浙商基金也不例外。

　　觀察發(fā)現(xiàn)，肖風(fēng)執(zhí)掌浙商基金后，首先便是對公司管理團隊進(jìn)行了大換血，招納了一批與其曾共同在博時基金打拼的老部下。

　　2015 年5月6日，浙商基金新任兩位副總經(jīng)理就位，分別為博時基金原投資總監(jiān)、基金經(jīng)理聶挺進(jìn)和博時機構(gòu)理財部原總經(jīng)理沈陽，緊接著，博時基金原副總裁李志惠也 加盟浙商基金，擔(dān)任總經(jīng)理一職?！霸缭?014年初我就已從博時基金卸任，但發(fā)出邀請的是我無法拒絕的人。”李志惠也在一次媒體采訪中坦言，而這個人也被 業(yè)內(nèi)猜測為肖風(fēng)。除了核心領(lǐng)導(dǎo)班子外，在投研團隊建設(shè)上，肖風(fēng)也招攬了多位博時基金原經(jīng)理、研究員等，如查曉磊、倪權(quán)生、唐樺等。

　　在業(yè)內(nèi)分析人士看來，肖風(fēng)招攬多位博時舊將，可以便于他和管理層之間更快地達(dá)成公司治理上的一致性，且頗有和昔日老部下再“創(chuàng)業(yè)”的意味。而肖風(fēng)除了靠昔日博時的共事之情吸引了李志惠等追隨者外，誘人的薪酬激勵機制或許也是一大法寶。

　　聶挺進(jìn)也曾表示，浙商基金借鑒了目前事業(yè)部機制的合理成分，并在股權(quán)層面創(chuàng)新合伙人機制，保障優(yōu)秀投資管理人的激勵。在保證了治理和機制問題之后，都認(rèn)識到只有分享的合伙人文化才能保障組織不斷成長。

　　但需要指出的是，在管理層團隊大換血的背后，浙商基金也隨之開啟了新一波人事動蕩。2015年1月，浙商基金原副總經(jīng)理王茂根率先離職，3月原董事長、法人 高瑋也隨即出走，緊接著原總經(jīng)理周一烽也因個人原因離職。除了管理層外，基金經(jīng)理投研團隊的人員流失率更大，2015年張文潔、莫華寅、關(guān)永祥、姜培正、 方維5位浙商基金原經(jīng)理先后離職。

　　業(yè)績：沖出來的規(guī)模

　　不可否認(rèn)，肖風(fēng)回歸公募接管浙商基金的一年時間里，公司正逐步走向正軌，浙商基金的公募基金管理規(guī)模從2014年末的5.16億元大幅擴張至2015年末的 52.13億元，同比增長超9倍，專戶規(guī)模也增長至112.89億元，而截止到2016年1月25日，公募基金規(guī)模已突破百億元大關(guān)。

　　浙商基金公募規(guī)模得以擴張的主要原因，來自于對產(chǎn)品線的完善，2015年浙商基金發(fā)行了3只新產(chǎn)品，分別為浙商聚潮策略配置混合、浙商日添利貨幣、浙商惠盈 純債基，截止到2015年末，3只新產(chǎn)品的規(guī)模共計高達(dá)46.66億元，占浙商基金公募產(chǎn)品總規(guī)模的89.5%。不過，北京商報記者注意到，在浙商基金規(guī) 模擴張的背后，真正依靠投研能力實現(xiàn)增長的比例微乎其微，大部分是靠發(fā)行固收類產(chǎn)品而沖出來的規(guī)模。

　　數(shù)據(jù)顯示，浙商基金發(fā)行的3只產(chǎn)品中，2015年5月4日成立的浙商聚潮策略配置混合，是1只低風(fēng)險的打新基金，而另外2只去年12月成立的浙商日添利貨幣 基金和浙商惠盈純債基，也都是固定收益類產(chǎn)品。值得一提的是，在去年公募偏股型基金普遍賺錢的背景下，浙商基金卻選擇了保守，并沒能充分利用上半年的大牛 和年底的反彈行情，在偏股型基金產(chǎn)品線上進(jìn)行布局。

　　此外，從浙商基金2011年、2012年期間成立的4只產(chǎn)品看，去年浙商基金的投研業(yè)績也并不突出， 同花順 iFinD數(shù)據(jù)顯示，浙商基金旗下偏股型混基浙商 新思維混合和浙商聚潮產(chǎn)業(yè)成長混合，2015年的收益分別為47.03%和56.71%，雖然跑贏同期偏股混合型基金44.78%的平均收益，但也并不算 搶眼。而浙商基金旗下的債券型基金浙商聚盈信用債基金A、C份額去年還小幅虧損了2.9%和3.26%，跑輸同期債券型基金10.48%的平均收益水平。

　　而略顯平庸的投研能力，也讓浙商基金原有的老產(chǎn)品在去年遭到了凈贖回，同花順iFinD數(shù)據(jù)顯示，浙商聚盈信用債A、C份額凈贖回了326.05萬份，浙商 滬深300 指數(shù)分級基金凈贖回了2143.38萬份，浙商聚潮產(chǎn)業(yè)成長混合凈贖回了1.47億份。

　　改革：大數(shù)據(jù)實力成疑

　　在 任職浙商基金董事長之前，肖風(fēng)還有多個頭銜，資料顯示，肖風(fēng)還現(xiàn)任中國萬向控股有限公司副董事長、民生人壽保險股份有限公司副董事長、萬向信托有限公司董 事長、民生通惠資產(chǎn)管理有限公司董事長、通聯(lián)支付網(wǎng)絡(luò)服務(wù)股份有限公司董事長、通聯(lián)數(shù)據(jù)股份有限公司董事長。離開公募基金的四年里，肖風(fēng)真正付出精力去做 的還是通聯(lián)數(shù)據(jù)董事長的角色，也就是對大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的研究。

　　“現(xiàn)在浙商基金也沒辦法走追求規(guī)模的道路，要走有特色的道路，可以考慮通過大數(shù)據(jù)促成發(fā)展?！比ツ瓿鮿倓偙粋鹘庸苷闵袒饡r肖風(fēng)如是說道。

　　而對于大數(shù)據(jù)應(yīng)用到浙商基金的具體方案，李志惠曾表示，浙商基金將致力于充分利用大數(shù)據(jù)，來實現(xiàn)自主建設(shè)的智能投研平臺和資產(chǎn)管理行業(yè)的完美結(jié)合，在下一個 時代潮流到來之前搶占風(fēng)口。大數(shù)據(jù)不僅會徹底顛覆研究員的工作模式，而且會改變各個領(lǐng)域研究的邏輯。未來，在大數(shù)據(jù)的支持下，研究員將不會成日疲于奔命在 實地調(diào)研之中，對投資標(biāo)的數(shù)據(jù)真實性的判斷力、對數(shù)據(jù)背后價值的分析能力以及利用大數(shù)據(jù)形成投資邏輯的能力將成為考驗研究員功力的標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)一步影響到資 產(chǎn)管理公司對研究員的布局。

　　此外，上述接近浙商基金的內(nèi)部人士也猜測，下一步在基金產(chǎn)品研發(fā)上面，浙商基金或許會引入通聯(lián)大數(shù)據(jù)，畢竟從去年以來各大基金公司都在開發(fā)相應(yīng)的大數(shù)據(jù)基金，未來浙商基金或許和通聯(lián)數(shù)據(jù)之間也將有所嘗試。

　　值得注意的是， 目前市場上已經(jīng)成立的大數(shù)據(jù)基金已經(jīng)多達(dá)12只，但從過往業(yè)績上看，表現(xiàn)并不盡如人意，尤其是在股市震蕩期間抗跌性極弱，如廣發(fā)百發(fā)100指數(shù)A今年以來 跌幅高達(dá)27.37%，跑輸滬深300和同類平均，而博時中證淘金大數(shù)據(jù)100、南方大數(shù)據(jù)100指數(shù)基金今年以來的跌幅也超過22%。

　　由此不難看出，被市場熱捧的大數(shù)據(jù)基金并無太多真正的選股實力，概念和噱頭的成分更多，那么未來浙商基金將如何研發(fā)出更具選股能力的大數(shù)據(jù)產(chǎn)品，又將如何用大數(shù)據(jù)顛覆既有的基金公司投研流程，提高投研實力，也畫上了新的問號。