基金子公司仍以從事通道業(yè)務(wù)為主流，做上市前的股權(quán)投資項(xiàng)目相對(duì)偏少，基金子公司做股權(quán)投資最大的瓶頸就在于資金退出困難。

　　日前，天弘基金旗下全資子公司天弘創(chuàng)新資產(chǎn)管理有限公司（以下簡(jiǎn)稱“天弘創(chuàng)新”）首個(gè)醫(yī)藥股權(quán)投資項(xiàng)目“維和藥業(yè)”在新三板正式掛牌。據(jù)了解，這也是基金子公司股權(quán)投資項(xiàng)目登陸新三板的第一單。

　　以往來(lái)看，基金子公司仍以從事通道業(yè)務(wù)為主流，做上市前的股權(quán)投資項(xiàng)目相對(duì)偏少，基金子公司做股權(quán)投資最大的瓶頸就在于資金退出困難，即便是掛牌新三板的企業(yè)，由于新三板市場(chǎng)的流動(dòng)性尚不充裕，企業(yè)掛牌新三板后，資管計(jì)劃如何退出便成為業(yè)內(nèi)關(guān)注的重點(diǎn)。

　　天弘基金副總經(jīng)理張磊表示，雖然新三板的流動(dòng)性目前來(lái)看還不是很好，但成長(zhǎng)空間巨大的優(yōu)秀公司無(wú)需擔(dān)心流動(dòng)性。優(yōu)質(zhì)企業(yè)遲早會(huì)受到資本市場(chǎng)和投資人的青睞，只是時(shí)間問題。另外，隨著新三板分層制度的推出，以及戰(zhàn)略新興板、A股注冊(cè)制發(fā)行等制度的逐步落地，優(yōu)秀公司的退出渠道會(huì)越來(lái)越順暢。

　　天弘創(chuàng)新并購(gòu)部主管雷虹飛介紹，投資維和藥業(yè)的是天弘創(chuàng)新管理的一個(gè)資管計(jì)劃，共投資3000萬(wàn)元。在退出安排上，雷虹飛透露，“我們退出的期限會(huì)長(zhǎng)一些，該資管計(jì)劃投資期限是‘3+1+1’，資金期限至少是3年，并根據(jù)市場(chǎng)情況來(lái)決定是否延長(zhǎng)?！弊?015年7月天弘創(chuàng)新入股維和藥業(yè)，到維和藥業(yè)成功登陸新三板，前后僅歷時(shí)四個(gè)月。

　　張磊表示，天弘創(chuàng)新在去年中期就在股權(quán)投資業(yè)務(wù)上進(jìn)行了布局，目前已經(jīng)建立了包括并購(gòu)部、權(quán)益投資部、股權(quán)投資部在內(nèi)的多個(gè)股權(quán)投資部門，并從國(guó)內(nèi)一線股權(quán)投資機(jī)構(gòu)請(qǐng)來(lái)資深投資經(jīng)理加盟，目前已經(jīng)覆蓋包括電商、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)金融、文娛傳媒、大健康在內(nèi)的多個(gè)產(chǎn)業(yè)，投資金額已過十億元，相信未來(lái)會(huì)有更多項(xiàng)目登陸資本市場(chǎng)。

　　基金子公司介入股權(quán)投資領(lǐng)域，不得不面臨投行、PE、VC等行業(yè)傳統(tǒng)玩家的競(jìng)爭(zhēng)，但子公司也有其獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。張磊認(rèn)為，天弘創(chuàng)新作為全國(guó)唯一一家由互聯(lián)網(wǎng)公司控股的基金子公司，股東強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈、大數(shù)據(jù)、IT技術(shù)能力、業(yè)務(wù)協(xié)同資源以及強(qiáng)大的品牌力，給天弘創(chuàng)新的股權(quán)投資業(yè)務(wù)在項(xiàng)目開發(fā)和投后管理上帶來(lái)巨大優(yōu)勢(shì)。其次，作為公募基金的子公司，天弘創(chuàng)新在股權(quán)投資上，得到了覆蓋全行業(yè)的股票行業(yè)研究的大力支持，這種一二級(jí)市場(chǎng)權(quán)益類研究的聯(lián)動(dòng)，使天弘創(chuàng)新在股權(quán)投資業(yè)務(wù)開展初期就具備了許多股權(quán)投資公司所不具備的專業(yè)研究實(shí)力。再次，天弘基金擁有的超過2億的客戶群體和旗下大樹財(cái)富所擁有的高凈值客戶，都為天弘創(chuàng)新的股權(quán)投資業(yè)務(wù)在資金募集上帶來(lái)很大幫助。