中科沃土基金楊紹基:PE系公募不僅限于收集牌照
- 發(fā)布時間:2015-11-09 05:10:44 來源:中國經(jīng)濟網(wǎng) 責(zé)任編輯:張明江
近年來,多家大型私募公司旗下成立了公募基金。如九鼎集團旗下的九泰基金,在吸收借鑒股東九鼎投資投資思路的基礎(chǔ)上發(fā)展開來。
11月6日中科招商投資管理集團股份有限公司在廣州四季酒店召開“資本市場發(fā)展沃土大家談暨中科沃土基金管理有限公司揭牌儀式”活動,正式宣告中科沃土基金管理有限公司作為中科招商集團的成員企業(yè),踏上公募資產(chǎn)管理的征途。
近日,中科沃土基金管理有限公司總經(jīng)理楊紹基博士接受了記者的專訪,描繪了PE系公募基金的宏偉藍圖。
公募牌照帶來市場新視角
公募牌照對PE私募公司的意義肯定不僅限于“收集”這么簡單,楊紹基博士對《證券日報》基金新聞部(微博微信:證券日報微基金)描述了其重要意義。
中科沃土基金公司控股股東是中科招商集團的子公司廣東中科招商,第二大股東是廣東粵科金融集團,這兩家股東都是國內(nèi)著名的PE投資機構(gòu)。中科沃土基金的成立對其PE股東來說,不僅開拓了一個新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,而且也打通了一二級市場,完成了從種子基金、天使基金、VC基金、PE基金、并購基金到證券投資基金的基金業(yè)務(wù)鏈閉環(huán)。在這個閉環(huán)的業(yè)務(wù)鏈條上,私募股權(quán)投資類的產(chǎn)品周期較長,投資人范圍較窄,流動性也不太好,而以證券投資基金業(yè)務(wù)為主的公募基金產(chǎn)品在流動性、期限、產(chǎn)品創(chuàng)新和寬基數(shù)的投資人選擇上有私募股權(quán)投資基金所不具備的優(yōu)勢,這大大延伸了PE股東的產(chǎn)品線布局。此外,在一、二級市場上,投資主線、投資主題會相互映射,一級市場的投資更具經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前瞻性,而二級市場的投資則對經(jīng)濟周期、市場周期和公司估值有更直觀的反映。
PE基因影響不止于資源
有觀點認為,PE系公募的主要立足點是將PE公司在一級市場積累的資源向二級市場延伸。楊紹基認為,首先要明確的是,公募基金有公募基金的定位,不管是PE系、銀行系、券商系還是信托系,作為公募基金,所追求的最終目標(biāo)一定是把投資做好,給更廣泛的持有人創(chuàng)造長期的較高回報。
對于公募基金這樣的專業(yè)機構(gòu)來講,核心競爭力在于投資能力,在于創(chuàng)造價值、創(chuàng)造財富的能力,這也是公募基金在市場中存在的價值?,F(xiàn)在行業(yè)競爭激烈,更需要堅守這一點。作為PE系公募基金,中科沃土的主要股東中科招商、粵科金融在投資領(lǐng)域都做得很出色,這使得中科沃土天生就擁有做好投資的基因。
當(dāng)下,各家新設(shè)立的公募基金公司都在思考如何在艱難的生存環(huán)境中突圍,利用各方面的資源優(yōu)勢積極創(chuàng)新,做出自己的特色。按照中科招商集團董事長兼總裁單祥雙先生的戰(zhàn)略規(guī)劃,在這個共贏經(jīng)濟時代,中科招商不會走小金控的路子,而是大開大闔,上下聯(lián)動,內(nèi)外對接的開放發(fā)展模式,跟隨國家發(fā)展戰(zhàn)略,用資本撬動創(chuàng)新并提升上市公司質(zhì)量,做的是大事業(yè)。同樣,中科沃土基金也不能在已經(jīng)成為一片紅海的傳統(tǒng)公募基金業(yè)務(wù)中因循守舊,必須要學(xué)會因勢乘時,學(xué)會跳躍、飛躍式發(fā)展。
定增且不止于定增
楊紹基坦言,的確定增業(yè)務(wù)會成為產(chǎn)品線的布局重點,但不會是唯一重點。傳統(tǒng)的權(quán)益類基金產(chǎn)品、固定收益基金產(chǎn)品以及流動性管理工具的貨幣基金產(chǎn)品,中科沃土基金也要布局。
圍繞著線上和線下結(jié)合、產(chǎn)業(yè)和金融結(jié)合、一二級市場結(jié)合的三個發(fā)展維度開發(fā)的創(chuàng)新型產(chǎn)品,中科沃土基金更要布局。中科沃土基金的目標(biāo)是做成一家精品型公募基金,如果只做定向增發(fā)業(yè)務(wù),將會失去公募的意義,而且市場從來沒有一成不變或一直奏效的投資策略、產(chǎn)品策略,所有的策略都只能是階段性奏效和成功。
中科沃土所看重的,是如何練好內(nèi)功,打造優(yōu)秀的投資管理能力,穿越周期,創(chuàng)造高于市場平均水平的長期投資回報,贏得投資者的信任,進而贏得市場。在此當(dāng)中,堅持自己的風(fēng)格定位不漂移,因時趁勢,做好規(guī)劃,精心管理,才是最根本的立足點。
楊紹基對記者表示,雖然近年來新設(shè)立的公募基金公司數(shù)量快速上升,競爭激烈,但相對于我們所處的金融大時代,這么大的市場,專業(yè)機構(gòu)還有很大的發(fā)展空間。
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