“后王亞偉”時(shí)代，短短3年時(shí)間，華夏大盤已經(jīng)4度調(diào)整基金經(jīng)理，并于去年“回歸”雙基金經(jīng)理制保持至今。對(duì)于這樣一只昔日“名基”來說，如此頻繁的換帥令市場(chǎng)始料未及。

　　有意思的是，一眾從華夏“奔私”的基金經(jīng)理，卻依然延續(xù)著華夏“情愫”，不僅私募命名以華夏開頭，甚至與華夏子公司展開合作。猶如電影《匆匆那年》同名主題歌唱的那樣，“如果再見不能紅著眼，是否還能紅著臉”，一切只因太匆匆。

　　佟巍履新華夏大盤

　　　自從2012年王亞偉辭職之后，華夏大盤精選這只昔日的公募旗艦產(chǎn)品，便遵循著每年變動(dòng)基金經(jīng)理的頻率。不過對(duì)比以往，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，2015年的人事調(diào)整來得有些早。

　　2月28日華夏基金公告稱，孫彬不再管理華夏大盤精選，新加入佟巍與任競(jìng)輝共同管理；不過孫彬依舊管理華夏行業(yè)。華夏稱，這是基于工作需要的調(diào)整。佟巍此前并無基金經(jīng)理任職經(jīng)驗(yàn)，其簡(jiǎn)歷顯示2008年至2009年1月，曾先后就職于雷曼兄弟亞洲投資有限公司以及野村國(guó)際(香港)有限公司結(jié)構(gòu)化信貸交易部，擔(dān)任交易員。佟巍于2009年加入華夏基金，曾任研究員、投資經(jīng)理等，現(xiàn)任股票投資部高級(jí)副總裁。

　　王亞偉管理時(shí)期，華夏大盤精選曾是一只“買不到”的基金，自從業(yè)績(jī)走上“神壇”之后，就始終未有開放申購(gòu)。王亞偉辭職之后，華夏大盤精選開門迎客，但規(guī)模并沒有形成有效回升，截至去年底為21.11億元，而2012年初其規(guī)模曾超過60億元。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，華夏大盤精選今年以來凈值上漲15.23%，在280只偏股混合型基金中排名第69位。

　　猶記當(dāng)初，市場(chǎng)各界對(duì)于王亞偉接班人曾給予極高關(guān)注，其首位繼任者鞏懷志也背負(fù)著延續(xù)輝煌的希望。但接手剛滿一年之后，鞏懷志便因個(gè)人原因辭職，并且離開了華夏基金。

　　鞏懷志的繼任者程海泳，當(dāng)時(shí)更是華夏基金投資總監(jiān)。而在程海泳接手華夏大盤3個(gè)月之后，華夏便主動(dòng)調(diào)整基金經(jīng)理，于2013年9月用孫彬換下程海泳。“閃電換帥”曾引起議論紛紛，不久之后換帥之因浮出水面，原來程海泳意在辭職，離開了華夏。

　　短短一年多時(shí)間，王亞偉之后的兩任繼任者先后辭職，多少令華夏有些被動(dòng)。也許是為了將基金經(jīng)理離職對(duì)基金的影響降到最低，因此在2014年7月，華夏增聘任競(jìng)輝與孫彬合管華夏大盤精選，該基金再次“回歸”雙基金經(jīng)理人制度，并延續(xù)至今。雙基金經(jīng)理制度之后，華夏似乎意在掌握華夏大盤精選基金經(jīng)理人選安排的主動(dòng)權(quán)—隨時(shí)監(jiān)控，主動(dòng)進(jìn)行人事調(diào)整。

　　“奔私”經(jīng)理難割華夏情懷

　　如果再見不能紅著眼，是否還能紅著臉。雖然鞏懷志和程海泳已經(jīng)離開華夏轉(zhuǎn)投私募，但對(duì)于華夏的“情愫”依然未消。

　　鞏懷志和先一步離任的華夏前投資總監(jiān)劉文動(dòng)一起運(yùn)作華夏未來資本，并出任投資總監(jiān)。鞏懷志曾經(jīng)接受好買財(cái)富采訪時(shí)表示，將產(chǎn)品以華夏命名，是出于那份難以割舍的華夏情懷；所謂華夏未來，寄情于華夏又寄望于未來。

　　而程海泳成立的私募基金也取名為華夏財(cái)富創(chuàng)新投資公司，延續(xù)著華夏二字。并且其與華夏子公司還展開合作：出任華夏資本某對(duì)沖產(chǎn)品的投資顧問。由此可見，離職之后程海泳與老東家依然保持著良好的關(guān)系。

　　公募基金經(jīng)理“奔私”的不算少，但如上述華夏“奔私”基金經(jīng)理這樣對(duì)老東家保持留戀的卻并不多見。

　　據(jù)證監(jiān)會(huì)網(wǎng)站公開信息，2015年前2個(gè)月華夏已有2位基金經(jīng)理因個(gè)人原因離任，即崔同魁和王海雄。當(dāng)然，置于行業(yè)大背景之中，這并算不上什么。不過華夏目前基金經(jīng)理結(jié)構(gòu)也值得關(guān)注。統(tǒng)計(jì)顯示，華夏系目前47只基金共由36名基金經(jīng)理管理；其中在職時(shí)間最長(zhǎng)的是方軍，其主要管理ETF基金，于2004年12月30日開始管理華夏上證50ETF至今；而根據(jù)產(chǎn)品的不同性質(zhì)，既有多只基金由某一位基金經(jīng)理單獨(dú)管理，也有多位基金經(jīng)理共同管理一只基金的情況,例如華夏紅利混合，華夏一共動(dòng)用了4名基金經(jīng)理合作管理。