近三年來新基金公司成立速度明顯加快，新發(fā)行產(chǎn)品越來越多，基金行業(yè)的人才缺口越來越大。

　　對于元老級基金公司，雖然在公司規(guī)模、人才儲備上遠遠高于同業(yè)水平，但人才是立業(yè)之本，核心人才在元老級基金公司中更有著舉足輕重的地位。今年以來，截至8月10日，已有多達684只基金（A/B/C分開算）出現(xiàn)基金經(jīng)理變更，其中375只基金涉及基金經(jīng)理離職現(xiàn)象。若按照目前公募基金總數(shù)2385只（A/B/C分開計算），即有近三成（28.68%）左右的基金發(fā)生基金經(jīng)理變更。在這場基金經(jīng)理變更大潮中，大公司資深基金經(jīng)理離職現(xiàn)象明顯增多。今年以來，嘉實、易方達、華夏、大成、博時等公司旗下基金經(jīng)理變更現(xiàn)象同樣明顯，即使元老級基金公司“地大人多”，但面對如此多高端人才的出走依然“心如刀割”。

　　而隨著新基金公司成立速度明顯加快，在面對基金行業(yè)核心人才總數(shù)不變的情況下，人才競爭現(xiàn)象更加明顯。新基金公司在人才引進方面更是“擲千金以搏人才入門”，高薪聘請業(yè)內(nèi)資深人士。一些新基金公司通過股權(quán)激勵措施以及良好的機制吸引行業(yè)內(nèi)資深投研精英加盟，尤其是來自各大基金公司經(jīng)驗豐富的基金經(jīng)理。

　　 老基金公司人才流失嚴重

　　今年以來，截至8月10日，已有多達684只基金（A/B/C分開算）出現(xiàn)基金經(jīng)理變更，其中375只基金涉及基金經(jīng)理離職現(xiàn)象。若按照目前公募基金總數(shù)2385只（A/B/C分開計算），即有28.68%左右的基金發(fā)生基金經(jīng)理變更。在這場基金經(jīng)理變更大潮中，大公司資深基金經(jīng)理離職現(xiàn)象明顯增多。今年以來，嘉實、易方達、華夏、大成、博時等公司旗下基金經(jīng)理變更現(xiàn)象同樣明顯，即使元老級基金公司“地大人多”，但面對如此多高端人才的流失依然“心如刀割”。

　　近三年來，基金經(jīng)理離職現(xiàn)象增多，即使是元老級基金公司也面臨這樣的問題。自2012年以來，華夏基金公司有19名基金經(jīng)理離職，為近三年來離職基金經(jīng)理數(shù)量最多的基金公司。嘉實基金與博時基金分別有13名基金經(jīng)理離職，離職人數(shù)緊隨華夏基金。易方達基金與大成基金均有12名基金經(jīng)理離職。同時近年來基金公司高管變動頻繁，王炯、楊琨、朱劍彪、胡玉杰、徐旭、王亞偉等著名高管相繼出走?；鹦袠I(yè)的人才流失不僅對相關(guān)公司運營和產(chǎn)品業(yè)績穩(wěn)定產(chǎn)生沖擊，同時也在瓦解著投資者對基金行業(yè)的信心?；鸸救绾螒?yīng)對人才流失問題，成為每家基金公司思考的問題。

　　面對基金行業(yè)人才流失現(xiàn)象。相關(guān)分析人士對《證券日報》基金新聞部記者表示，現(xiàn)在基金公司內(nèi)人才流動已經(jīng)成為常態(tài)，很多從業(yè)人員離職后都去做私募或者選擇其他的基金公司。面對損失，很多基金公司都開始著手建立健全股權(quán)激勵措施，希望憑借股權(quán)激勵措施來挽留以及吸引人才。但是，值得注意的是，基金公司也不能一味的追求股權(quán)激勵，股權(quán)激勵并非建立有效激勵機制的必要條件?；鸸緫?yīng)充分調(diào)動員工的積極性，建立合理的激勵機制、均衡的考核制度，注重長期業(yè)績，而不是一味的看重短期排名。

　　 新公司求賢若渴多舉措選人才

　　在元老級基金公司都面臨人才荒的環(huán)境下，近三年成立的新基金公司，生存環(huán)境更可謂艱辛，對人才更是持有求賢若渴的態(tài)度。

　　前海開源基金在公司成立之初就明確了對管理層實施股權(quán)激勵的計劃，公司實行事業(yè)部制的管理模式，以基金經(jīng)理負責制為主，即基金經(jīng)理帶領(lǐng)一個團隊，團隊的收入與團隊規(guī)模成正比。同時，在基金經(jīng)理的考核制度上，圍繞“為投資者硬的長期持續(xù)穩(wěn)定正回報”制定考核體系，采取雙“50/30/20考核體系”。不論是股權(quán)激勵，還是事業(yè)部體制，都是吸引和留住高端人才，維護管理團隊長期穩(wěn)定的有效措施。

　　公司相關(guān)人士對記者表示，前海開源除了在核心崗位配備有豐富經(jīng)驗的人才，也為基金行業(yè)融入新鮮血液，主動培養(yǎng)人才。公司成立以來，在各大高校招聘了很多實習生，各個部門都有實習崗位安排。實習生通過3個月到半年的實習時間，經(jīng)過嚴格的考核，才可以成為正式員工。公司并不盲目引進人才，在人才選拔上，保持慎重的態(tài)度，通過長時間工作的考察，最后具備能力，能承擔崗位職責才會留用。