博時基金王德英:一定在擅長領域做大做強做專
- 發(fā)布時間:2015-11-16 03:00:27 來源:中國經濟網 責任編輯:張明江
隨著國務院印發(fā)《促進大數據發(fā)展行動綱要》,系統(tǒng)部署大數據發(fā)展工作,大數據浪潮在國內聞風而動,其相關投資也成為市場上的投資熱點。
搶先一步全線布局大數據的基金公司,非博時基金莫屬,該公司早在2014年就開始與螞蟻金服合作開發(fā)大數據產品,目前正全力打造業(yè)內規(guī)模大、覆蓋面全的多領域大數據平臺,并在基金行業(yè)率先推出了大數據品牌——“指慧家”。
在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中,博時基金的領頭人在盤算著什么?他又會向記者展現什么樣的發(fā)展藍圖呢?博時基金副總裁王德英近日在北京接受了《證券日報》基金新聞部(官方微博微信:證券日報微基金)記者的采訪。在基金業(yè)奮戰(zhàn)15年且對IT頗有研究的他,用“廣角鏡頭”展現出未來大數據基金超市的模樣。
要做自己擅長的領域
作為國內老五家的公募基金之一,博時基金將“大數據+”作為公司的核心戰(zhàn)略進行布局,該公司在大數據上的布局,既有全市場的寬級產品,也有大消費房地產等行業(yè)的窄級產品。王德英在接受《證券日報》基金新聞部記者采訪時表示,“博時基金后續(xù)還將與多個不同領域、行業(yè)的龍頭企業(yè)合作,推出更多領域的大數據指數,滿足投資者多樣化的投資需求?!?/p>
“每個公司都要找到適合自己的,或者自己擅長的,這樣發(fā)展才夠快。被動投資費率低,滿足持有人配置需求的各個方面,未來空間肯定比較大。在指數投資這塊兒,我們得找自己擅長的,或者適合自己的,正好博時基金在指數量化這一塊兒還是比較領先的?!?王德英進一步表示,“基于公司積累的這個優(yōu)勢,在加上大數據時代的來臨,兩者能結合到一起。我們就準備在這個方面發(fā)展成自己的一個特色,希望量化指數方面能夠成為博時基金代表作。”
持續(xù)創(chuàng)新需要更大投入
專注做“量化指數”,在基金業(yè)是頭一份,是一種創(chuàng)新,對博時基金來說,更是一個挑戰(zhàn)。既然是創(chuàng)新,王德英帶領的博時基金真的準備好了嗎?如何做到持續(xù)創(chuàng)新?
“對基金公司乃至整個基金行業(yè)來說,能保證創(chuàng)新持續(xù)性發(fā)展的根本因素是監(jiān)管環(huán)境?!?王德英明確表示,在大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的大背景下,證監(jiān)會總體上會鼓勵創(chuàng)新,不過,形式上會做些調整,可能對一些量化、程序化交易會有一些限制。但是對整個互聯(lián)網大數據這個方向,監(jiān)管部門不會說“踩剎車”的。
王德英還從公司層面談到連續(xù)創(chuàng)新,他認為基金公司要做持續(xù)的投入?!耙驗楹芏鄤?chuàng)新確實就跟做PE做VC時相似,可能做十個項目就成功一兩個,得持續(xù)投入。” 王德英補充道,基金公司還要允許創(chuàng)新失敗,畢竟項目多了,只有個別項目能發(fā)展順利。
“我覺得基金公司要做創(chuàng)新,一個是視野要更廣一點,不能光盯著自己行業(yè)內的事情?,F在,不僅是金融機構之間的,甚至跨界融合也多,所以要把眼光放得更廣,跟其他行業(yè)多找到一些結合點,這個也是比較重要的?!?王德英還表示,基金公司對于新的事物要始終去跟蹤,去探索,盡量使自己走在第一排的位置,否則很多創(chuàng)新的機會,是不會降臨在跟隨者的頭上的?!安簧賱?chuàng)新盡管你不是唯一的,但是有你就夠了。我覺得從公司的策略、人力資源保證以及公司的文化等方面都要有一個長遠的設計才有可能說持續(xù)的創(chuàng)新,并且當有機會的時候有一個好的結果?!?/p>
公司治理要找“合腳的鞋”
每次采訪金融機構的帶頭人,記者總會問及公司治理的問題,這次也不例外。王德英向記者做了個很形象的比喻——公司治理要找“合腳的鞋”。
“不管是產品業(yè)務創(chuàng)新,還是人才吸引力,最終落點還是在公司治理?!?王德英說道,“公司治理是大事,包括上市之類的,這是我正在考慮的事情,也是公司發(fā)展的最終目標,不過,公司上市沒那么快,畢竟需要改制等,目前行業(yè)內還沒有上市的基金公司。”
據王德英介紹,博時基金現在也準備上市的問題,比如股份比例問題、價格問題以及采取合伙制還是其他方式的問題?!斑^去一年,基金行業(yè)發(fā)生了很多變化,包括人員流失為基金公司帶來的挑戰(zhàn)等,所以,博時基金現在在探討這些方面的問題?!彼f,“因為上市的步伐沒有那么快,所以博時基金會有一個短期的安排,比如說在投資一條線會先進行事業(yè)部制的試點,對部分基金經理形成一個分配方式上的轉變,類似于中歐基金。事業(yè)部制在大型公司里做的比較少,博時基金希望這方面有一個突破?!?王德英強調,事業(yè)部制,就是基金經理自己獨立核算,扣掉費用之后按比例分成?!霸瓉砜赡苁悄锚劷?,現在沒有那么直接的關系,而是有直接的比例關系了?!?/p>
據記者了解,王德英在博時基金一直在倡導一個詞——IT文化,一是推動基金營銷IT業(yè)務化,IT已不僅是系統(tǒng)的被動的一個實現者和保障者,而是要主動的站在業(yè)務部門來對系統(tǒng)建設提建議;二是業(yè)務IT化。其中業(yè)務IT化,是指業(yè)務部門不僅是系統(tǒng)的使用部門,更是系統(tǒng)的建設部門?!皬腎T的價值到IT文化,再到IT在公司的作用,都是IT治理層面的。所以IT在基金公司里面能起到的作用跟IT的治理是息息相關的”他說。