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事情緣于5月30日釘釘刊登在報紙上的一則廣告,該廣告的內(nèi)容是:“李女士:驚悉您在某群被騙85萬公款。我們想說,在我們這里,無論‘蔣總’、董事長、還是同事們,都是真的,您不會再上當(dāng)受騙。”該廣告實則在暗諷微信不安全。 對此,馬云在釘釘工作群里批評這則廣告很LOW,稱他已經(jīng)正式就此向馬化騰和騰訊公司致歉。
讓人眼花繚亂的投資背后,是騰訊整體戰(zhàn)略的重大變化。 “這是幾年來我們痛苦經(jīng)驗得出的結(jié)論。”騰訊董事局主席兼CEO馬化騰說,這兩年騰訊將自己的業(yè)務(wù)做了大量減法,聚焦在最為核心的通信社交平臺、內(nèi)容游戲等業(yè)務(wù)上,其他則交給合作伙伴?!拔蚁矚g自留‘半條命’這個說法,把另外半條命給合作伙伴,這樣才會形成一種生態(tài)。
廣告中,一名黑人被放進(jìn)洗衣機(jī)內(nèi)洗成了黃種人。涉事企業(yè)在28日晚發(fā)表聲明稱無意歧視有色人種,對非洲裔人群造成的傷害表示歉意。目前企業(yè)已終止廣告相關(guān)投放并刪除部分鏈接。 廣告中“黑人洗成黃種人”引發(fā)爭議 近日,國內(nèi)品牌洗衣溶珠廣告因涉嫌種族歧視遭到了國內(nèi)外網(wǎng)友的聲討。廣告中,一名年輕美麗的女子正在洗衣服,一名黑人油漆工臉上身上都沾有污漬,但想走近女子與之調(diào)情。
市場關(guān)注大股東動向 身為騰訊董事會主席的馬化騰,其增減持公司股份,對騰訊來說,無一不傳遞出相當(dāng)重要的信息。 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,馬化騰持有騰訊的股份也僅有9.1%,并非騰訊最大股東。而騰訊最大股東,非洲最大企業(yè)南非Naspers的配股計劃才讓市場關(guān)注。
不過,他也同時提到,IP蘊(yùn)含的價值相當(dāng)大,過去不懂的時候“100多萬很便宜就賤賣掉了”。現(xiàn)在,馬化騰提出要多角度去開發(fā)IP,但他又很懇切地表示,“IP是不可再生資源,不是說簡單用資金就可以復(fù)制的”。
” 馬化騰表示,2015 年中國分享經(jīng)濟(jì)市場規(guī)模超過1 萬億元,占GDP 比例不足1.6%,而在一些發(fā)達(dá)國家總量可占到GDP 的3%。馬化騰甚至做了更為大膽的暢想:把“生產(chǎn)力云化”,個人都把自己的能力放到互聯(lián)網(wǎng)的云端,誰需要這個能力就可以去購買。
同一場拍賣會,馬化騰還以260萬元拍下黃胄小品,以750萬元拍下林風(fēng)眠《叢林小鳥》,以650萬元拍下傅抱石《深山訪友圖》,成為當(dāng)晚拍賣現(xiàn)場最為耀眼的明星之一。 事實上,馬化騰,對原則,馬化騰有著發(fā)自內(nèi)心的遵從,他習(xí)慣在傳統(tǒng)和道德的約束下做人做事。這一點,直接影響到他的收藏行為。 草根出身的馬云的興趣似乎完全不在此,他喜歡更有顛覆性和批判性的當(dāng)代藝術(shù)。
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盛松成
如果各項數(shù)據(jù)表明經(jīng)濟(jì)已經(jīng)企穩(wěn)或很快企穩(wěn),則降準(zhǔn)的必要性就沒那么大。
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造成中國債務(wù)積累與杠桿率攀升的體制性根源在于國有企業(yè)。
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從中長期看,股市依然向好,但在股價快速上漲的背景下,短期要關(guān)注業(yè)績增長能否和股價相匹配。
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近期南船對旗下上市公司重組方案的調(diào)整,無疑引發(fā)了市場對此次南船業(yè)務(wù)整合的猜測。
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“新三板+H”模式落地為資本市場對外開放揭開新篇章,為提升新三板市場管理水平和能力帶來機(jī)遇。
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港交所與股轉(zhuǎn)的合作可參考滬港通、深港通的模式,預(yù)計今年6月7月將出現(xiàn)首批合資格三板企業(yè)上市。
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現(xiàn)在企業(yè)擬IPO熱情下降了很多,大部分企業(yè)對于是否要沖層保層保持著順其自然的態(tài)度。
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A股和新三板作為多層次資本市場核心組成部分,并購重組逐漸成為上下互通、有機(jī)聯(lián)系的重要紐帶。
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