最近聽到幾起“眾籌”變“種仇”的案例，比如幾個大學(xué)生受某互聯(lián)網(wǎng)煎餅品牌成功的啟發(fā)，要創(chuàng)業(yè)賣肉夾饃，并在同學(xué)中發(fā)起了眾籌。籌到一百萬元，開始創(chuàng)業(yè)。然而，幾個學(xué)生的工商登記不完善，缺乏經(jīng)營常識，結(jié)果關(guān)門大吉。血本無歸，“眾籌”成了“種仇”。

　　眾籌本無過。在硅谷，由眾籌創(chuàng)造的快速崛起、輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)比比皆是。在中國，眾籌也是最具希望的金融創(chuàng)新模式之一。但是大潮之中有浪花也有泥沙，經(jīng)營的殘酷性、商業(yè)的不確定性、創(chuàng)業(yè)成功的小概率性以及微觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律面前的不可抗力，超越了創(chuàng)業(yè)者的自信。

　　正常的失敗應(yīng)該被理解。但過于隨意的創(chuàng)業(yè)、淺薄的創(chuàng)新、幼稚的眾籌不應(yīng)該被提倡，因?yàn)樗鼈兤茐牡氖莿?chuàng)業(yè)創(chuàng)新的“民信力”和“社會信任指數(shù)”。如何不讓眾籌變“種仇”？

　　鼓勵企業(yè)家二次創(chuàng)業(yè)，比鼓勵年輕人一次創(chuàng)業(yè)更務(wù)實(shí)。創(chuàng)業(yè)成功是小概率事件，我們很難保證剛走出校門的學(xué)生們大規(guī)模創(chuàng)業(yè)成功。最健康的創(chuàng)業(yè)，是激發(fā)起有企業(yè)、有資產(chǎn)、有經(jīng)驗(yàn)、有資金的企業(yè)家搞二次創(chuàng)業(yè)，升級式的創(chuàng)業(yè)。即便是眾籌，二次創(chuàng)業(yè)者的實(shí)力和誠信度，也比一次創(chuàng)業(yè)高，被眾籌者的實(shí)力和心態(tài)，也比年輕人和低收入群體更厚實(shí)。

　　眾籌必須有門檻。健康的眾籌，不是低收入者暴富的游戲，而是富裕階層對創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的理性支持。所以規(guī)范眾籌對象的標(biāo)準(zhǔn)，讓富裕階層的閑置資金進(jìn)入眾籌市場。理性投資即便有風(fēng)險(xiǎn)，也不會變成“種仇”。

　　健康的眾籌，必須要求眾籌項(xiàng)目在項(xiàng)目質(zhì)量和前景、項(xiàng)目企業(yè)的背景和實(shí)力上有保證，講“有根、有心、有天”的眾籌。所謂有根，是指基于實(shí)業(yè)的眾籌，基于實(shí)際存在市場需求的眾籌。所謂有心，就是堅(jiān)持“誠信眾籌、理性參與、真誠支持”的心態(tài)。所謂有天，就是基于科學(xué)和理性認(rèn)識的眾籌。

　　眾籌，是新經(jīng)濟(jì)重要的金融引擎。金融創(chuàng)新，是兩創(chuàng)經(jīng)濟(jì)的陽光和空氣。在眾籌和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的道路上，新常態(tài)新經(jīng)濟(jì)的倫理最終是什么？把敦厚和靠譜進(jìn)行到底，這兩種品質(zhì)是中國新經(jīng)濟(jì)的心訣和法門。(摘自《環(huán)球時報(bào)》文)