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股權(quán)眾籌重心后移比拼投后管理
- 發(fā)布時(shí)間:2015-08-03 00:43:43 來源:中國(guó)證券報(bào) 責(zé)任編輯:習(xí)人
隨著股權(quán)眾籌的快速興起,投后管理逐漸成為融資成功后不可或缺的重要環(huán)節(jié),融資方和投資人除了面臨一系列復(fù)雜的投后程序外,公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展和未來走向成為股權(quán)眾籌成功后股東們最關(guān)心的問題。如何順利、高效地走完協(xié)議、盡職調(diào)查、股東會(huì)、工商變更、資金交割等一系列流程,同時(shí)還讓股東及時(shí)全面地掌握最新的財(cái)務(wù)報(bào)表、維系好投融關(guān)系、資金用途監(jiān)管等,這些服務(wù)都需要極高的專業(yè)度。
零壹財(cái)經(jīng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2015年上半年,股權(quán)眾籌意向投資額超過110億元,實(shí)際融資約為35億元,是2014年全年(15億元)的兩倍有余?!?014年至2015年,是互聯(lián)網(wǎng)眾籌逐步走向成熟的一年。在‘大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新’的大環(huán)境下,政府積極鼓勵(lì)股權(quán)眾籌發(fā)展,監(jiān)管思路逐步明確?!绷阋钾?cái)經(jīng)指出,眾籌尤其是股權(quán)眾籌行業(yè)將在下半年迎來爆發(fā)期,平臺(tái)數(shù)量在年底前很可能達(dá)到500家,2015年全年交易規(guī)模有望達(dá)到150億元至200億元,其中絕大部分將由股權(quán)眾籌平臺(tái)貢獻(xiàn)。
京東金融副總裁、京東眾籌負(fù)責(zé)人金麟表示,股權(quán)眾籌不僅是籌錢,還要籌智、籌人。京東已建立起自己的投后管理團(tuán)隊(duì)。一方面,用來協(xié)助領(lǐng)投人協(xié)調(diào)資源、扶持創(chuàng)業(yè)企業(yè)做大;另一方面,可以定期、不定期監(jiān)督企業(yè)對(duì)募集資金的使用,監(jiān)督領(lǐng)投人勤勉盡責(zé)地履行領(lǐng)投人職責(zé)。投后管理最看重的是針對(duì)每個(gè)投后項(xiàng)目都提供定制化投后服務(wù)。而且隨著企業(yè)發(fā)展以及戰(zhàn)略變化等原因,需要不斷優(yōu)化服務(wù)體系。
在京東股權(quán)眾籌平臺(tái)“東家”上線的項(xiàng)目,會(huì)享受到一站式投后管理服務(wù),通過京東創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈對(duì)接到多種資源,像其內(nèi)部資源,包括商城、“到家”、保險(xiǎn)等,還會(huì)享受到眾創(chuàng)學(xué)院、創(chuàng)業(yè)門診,資深投后顧問等培訓(xùn)咨詢服務(wù)。同時(shí),投后管理團(tuán)隊(duì)會(huì)根據(jù)不同項(xiàng)目的特點(diǎn),實(shí)現(xiàn)不同項(xiàng)目間的黏性對(duì)接和交叉服務(wù)。
以已經(jīng)融資成功的某社交APP為例,首先是聯(lián)手京東保險(xiǎn)為特定人群定制保險(xiǎn)產(chǎn)品,包括疾病險(xiǎn)、意外險(xiǎn)、運(yùn)動(dòng)險(xiǎn)等。此外,投后管理團(tuán)隊(duì)建議并協(xié)助該社交APP商城對(duì)接京東商城·成人器械部等部門,拓寬產(chǎn)品品類,保障穩(wěn)定貨源。此外,提供圈內(nèi)項(xiàng)目間的對(duì)接方案也是京東平臺(tái)的一大亮點(diǎn)。例如,這款社交APP已與另一款旅行APP聯(lián)手設(shè)計(jì)旅游產(chǎn)品等。該社交APP的CEO廖卓營(yíng)對(duì)中國(guó)證券報(bào)記者表示,股權(quán)眾籌平臺(tái)能調(diào)動(dòng)的資源豐富、運(yùn)行效率高,是創(chuàng)業(yè)者最為看重的東西。
據(jù)了解,京東眾籌平臺(tái)之所以可以深入開展投后管理,原因是在每個(gè)項(xiàng)目中都有少許股份,但限于人力服務(wù)、溝通成本等原因,大部分股權(quán)眾籌平臺(tái)缺乏融資方和投資方直接溝通交流機(jī)制,只能通過線下一對(duì)一交流或開會(huì),勢(shì)必耗費(fèi)大量人力物力,運(yùn)轉(zhuǎn)效率不高。投資人不爽,融資方無奈,作為第三方的“紅娘”,平臺(tái)苦于法律地位的問題,無法直接干預(yù)投融雙方的“婚后生活”,投后管理可謂“有心無力”。由此,一些眾籌平臺(tái)推出了集約化、互聯(lián)網(wǎng)化股權(quán)眾籌投后管理系統(tǒng)。這類系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)盡職調(diào)查、工商交割、公司治理(投票表決、運(yùn)營(yíng)信息披露)以及后續(xù)法律財(cái)務(wù)服務(wù)等環(huán)節(jié)的互聯(lián)網(wǎng)全程管理。業(yè)內(nèi)人士指出,這種方式也是開展投后管理的重要途徑之一。
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