房地產(chǎn)進軍互聯(lián)網(wǎng)金融:是商機還是噱頭?

　　7月12日，總部位于深圳的佳兆業(yè)集團對外公布了旗下的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺——佳兆業(yè)金服。佳兆業(yè)成為繼恒大、萬達、綠地、碧桂園之后又一進軍互聯(lián)網(wǎng)金融而成立金服公司的地產(chǎn)界巨頭。

　　當前，房地產(chǎn)業(yè)正風生水起，互聯(lián)網(wǎng)金融也炙手可熱，兩大產(chǎn)業(yè)強強聯(lián)合，自然是一件非常吸引眼球、又互惠互利的事。

　　互金為房地產(chǎn)提供便捷

　　對于殺將進來的房地產(chǎn)集團，好處自然是最多的。此次進軍互金對佳兆業(yè)來說，在其產(chǎn)業(yè)轉型的道路上有很大幫助?！凹颜讟I(yè)顯然希望走出過去的陰影，進而希望在產(chǎn)業(yè)轉型上有新的做法?！币拙友芯吭褐菐熘行难芯靠偙O(jiān)嚴躍進在接受《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者采訪時表示。

　　“實際上，對于佳兆業(yè)來說，經(jīng)營方面還面臨著一些困境?！眹儡S進指出，從輕資產(chǎn)的運營模式看，做金融業(yè)其實是很自然的一種模式，這對于后續(xù)此類地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展有很好的作用，即能夠較好地做分散化投資，進而規(guī)避投資風險。

　　另外對于此類企業(yè)來說，嚴躍進認為，通過做互聯(lián)網(wǎng)金融，房企也希望能夠快速取得回報，這可能比做傳統(tǒng)地產(chǎn)項目開發(fā)更有投資價值。

　　也有專家表示，許多房地產(chǎn)企業(yè)涉及的金融服務，從嚴格意義上來說，并不能叫做互聯(lián)網(wǎng)金融。一些與房地產(chǎn)有關的金融服務業(yè)不適合在互聯(lián)網(wǎng)上進行交易。

　　作為互聯(lián)網(wǎng)金融從業(yè)者的億歐網(wǎng)創(chuàng)始人黃淵普在接受《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者采訪時表示，互聯(lián)網(wǎng)金融更多指的是消費金融與移動支付幾大方面，大多數(shù)是針對消費者日常消費方面的服務?！暗康禺a(chǎn)與互聯(lián)網(wǎng)金融結合后，大部分只停留在宣傳營銷的層面上，沒有涉及網(wǎng)上轉賬、線上支付?！痹邳S淵普看來，房地產(chǎn)業(yè)需要賣房買房，單筆交易錢款數(shù)額巨大，一定要通過線下簽約等來進行，才能保證安全，降低風險。

　　黃淵普認為，進駐互金行業(yè)，對于房地產(chǎn)商來說，最主要的是可以提高銷售。消費者的消費能力會影響房地產(chǎn)銷售，但從某種程度上來說，這種消費能力是可以彌補的。在目前銀行業(yè)壞賬率增加、貸款收緊的情況下，互聯(lián)網(wǎng)金融恰恰可以滿足此類消費者的借貸需求，使一些想買房的消費者可以得到相應服務。

　　同時，在他看來，此舉可能更多地是為了從概念與噱頭入手，使房地產(chǎn)更有想象的空間。亞太城市房地產(chǎn)研究院院長謝逸楓也認為，可以把互聯(lián)網(wǎng)金融作為房地產(chǎn)營銷的一個噱頭，有利于房地產(chǎn)增加自身的銷售。

　　此外，謝逸楓表示，房企進駐互金也是出于便捷化考慮。他在接受《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者采訪時指出，現(xiàn)在很多房企都是通過自己打造平臺、通過第三方平臺或者與互聯(lián)網(wǎng)金融平臺合作完成融資。若頻繁與第三方平臺合作，也需要一定的融資成本。所以房地產(chǎn)巨頭自身設立互聯(lián)網(wǎng)金融平臺進行合作，可以提高融資的效率，降低融資成本。

　　“也可以為以后房企轉型提供一個新方向，這是一種很好的嘗試?！敝x逸楓說道。

　　九斗魚CEO郭鵬在接受《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者采訪時，對房地產(chǎn)企業(yè)進軍互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的原因進行了總結，他認為主要出于三大原因：

　　第一，實現(xiàn)多元化產(chǎn)業(yè)鏈布局。通過對行業(yè)上下游業(yè)務鏈條模式的創(chuàng)新探索，房地產(chǎn)企業(yè)可以通過布局互聯(lián)網(wǎng)金融實現(xiàn)內(nèi)部業(yè)務的合理延伸，獲得新的增長動力和利潤來源。

　　第二，尋找新的融資渠道。過去，房地產(chǎn)相關企業(yè)的融資渠道主要為銀行貸款，目前樓市火暴帶來的樓市泡沫隱憂，使部分銀行收緊對房地產(chǎn)行業(yè)的資金投放。而互聯(lián)網(wǎng)金融可以為資金密集型的房地產(chǎn)行業(yè)搭建新的融資渠道。

　　第三，實現(xiàn)產(chǎn)融結合。通過搭建互聯(lián)網(wǎng)金融平臺，房地產(chǎn)企業(yè)不但可以為產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)融通資金，還可以加強對產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的把控和資源整合，產(chǎn)生多維影響。

　　但是專家也認為，此種跨界經(jīng)營可能并不會給地產(chǎn)帶來多大利潤的增長。謝逸楓向記者舉例道：“互聯(lián)網(wǎng)金融與房企融合比較好的萬達，單從萬達去年到今年上半年的利潤來源來看，更多還是房產(chǎn)的銷售賺取利潤，或者通過收取租金作為利潤的來源。所以從房產(chǎn)的銷售額來看，并不能通過互聯(lián)網(wǎng)金融帶來利潤的增長。從融資成本下降來看，互聯(lián)網(wǎng)金融確實存在一定的作用，但不是主要作用?！?/p>

　　地產(chǎn)進入對互金影響幾何

　　在房地產(chǎn)企業(yè)受益的同時，房地產(chǎn)巨頭的加入也給互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)帶來了新鮮的血液。

　　郭鵬表示，佳兆業(yè)等不同行業(yè)龍頭企業(yè)的加入，為互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)注入了新的發(fā)展動力，也為互聯(lián)網(wǎng)金融平臺打開了新的局面?！笆紫?，這些實體企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)金融的融合，將資本、實體經(jīng)濟以及互聯(lián)網(wǎng)金融三方面資源打通，大大促進了產(chǎn)融結合，推動了互聯(lián)網(wǎng)金融服務實體經(jīng)濟的效率；其次，房地產(chǎn)等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)巨頭布局互聯(lián)網(wǎng)金融的方式不會局限于設立自身的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺，產(chǎn)業(yè)風險和金融風險的管控方式不同，未來這些傳統(tǒng)實體企業(yè)與專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融機構合作的空間很大，雙方優(yōu)勢結合或將成為未來產(chǎn)融結合的新形式。

　　房地產(chǎn)的加入也豐富了互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展方向，雙方互惠互利共同發(fā)展。謝逸楓認為，互聯(lián)網(wǎng)金融這一大平臺有了各產(chǎn)業(yè)的加入，拓寬了涉獵的領域，達到強強聯(lián)合，提高品牌知名度，擴大銷售面的目的。

　　嚴躍進也表達了相同的看法，他認為金融業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)其實是有共通之處的。此類模式后續(xù)能夠培育出多元化和復合型的地產(chǎn)業(yè)務，實際上這也是此類地產(chǎn)業(yè)務后續(xù)需要積極創(chuàng)新的地方，如壽險業(yè)務和地產(chǎn)業(yè)務，又比如社區(qū)金融理財和社區(qū)增值服務等，這些都有較好的投資價值。

　　當然也有專家認為，房地產(chǎn)入駐互金，不會給互金整體帶來太大的影響或者變動。

　　黃淵普表示，互聯(lián)網(wǎng)金融的參與方逐漸增多，但能夠在互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)占據(jù)優(yōu)勢的主角只有兩種。一種是圍繞著“金融”的傳統(tǒng)金融企業(yè)，如銀行、保險公司等。因為它們本身具備了專業(yè)的知識，具備優(yōu)秀的風控能力；另外一種就是能夠高效處理用戶端需求的互聯(lián)網(wǎng)平臺。它們可以把資金準確匹配給真正有需求的目標人群，而且比銀行更加高效，可以做到更加精準和快速。

　　但在黃淵普看來，房地產(chǎn)企業(yè)在以上兩方面都不占據(jù)優(yōu)勢，所以說很難在互聯(lián)網(wǎng)金融上占得巨大的市場和有利地位。

　　即便如此，黃淵普提醒，可以利用房地產(chǎn)行業(yè)中原有的客戶資源，比如一些高收入的業(yè)主，將互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品與房地產(chǎn)進行合作，為業(yè)主提供一些增值服務。

　　多元化的互金未來利弊同存

　　當然，有利自然有弊。作為老生常談的互聯(lián)網(wǎng)金融問題，新的產(chǎn)業(yè)進入互聯(lián)網(wǎng)金融，最主要的就是有可能帶來資金安全問題。

　　“當涉及到金融環(huán)節(jié)的時候，不出問題則已，只要出現(xiàn)問題就一定牽扯到資金的安全。”黃淵普說道，互聯(lián)網(wǎng)金融存在大量的資金托管情況。其中也不乏有一些雖然不會發(fā)生大問題，但始終是不合規(guī)的情況。從互聯(lián)網(wǎng)金融的參與門檻來看，以房地產(chǎn)商現(xiàn)有的資質來講，可能不具備從事互聯(lián)網(wǎng)金融所要求的能力。當造成用戶權益出現(xiàn)問題時，相應的政策一定會收緊。

　　謝逸楓表示，目前互聯(lián)網(wǎng)金融+房地產(chǎn)帶來的最大問題就是，法律對此的界定還不夠明確，是否合法還需要國家立法來確定。

　　郭鵬則認為，中國信貸環(huán)境的惡化會對中國的資產(chǎn)產(chǎn)生很大的影響，由此，互聯(lián)網(wǎng)金融平臺資產(chǎn)端借貸企業(yè)所在行業(yè)風險很容易轉嫁到金融市場。

　　“目前整個房地產(chǎn)市場經(jīng)濟增速放緩，利潤增長呈下降趨勢，加上整個行業(yè)高庫存帶來的一系列金融風險，將會在一定程度上限制房地產(chǎn)金融發(fā)展。加之與目前互聯(lián)網(wǎng)金融平臺相比，地產(chǎn)系互聯(lián)網(wǎng)金融平臺缺乏技術積累，短期內(nèi)在創(chuàng)新產(chǎn)品開發(fā)、大數(shù)據(jù)資源、大數(shù)據(jù)運用等方面存在一定難度。如果缺乏風控實力，很容易出現(xiàn)風險。”郭鵬對記者說。

　　嚴躍進表示，房地產(chǎn)進軍互聯(lián)網(wǎng)金融的風險點，在于是否能建立所需的專業(yè)團隊。這個時候，金融方面的風險需要把握，投資目標與思路也需要確定。后續(xù)也要警惕各類政策調整可能引發(fā)的風險。

　　談及房地產(chǎn)與互聯(lián)網(wǎng)金融聯(lián)姻的未來，黃淵普認為，房地產(chǎn)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展前景，主要取決于是信息化還是交易化。

　　“評判一家企業(yè)實力是說看它過去連續(xù)性的交易或者說交易量。實際上大部分產(chǎn)業(yè)沒有實現(xiàn)交易化?！秉S淵普說，“我們所說的信息化，就是一個產(chǎn)業(yè)把它的信息放到網(wǎng)上。比如說2003年的時候餐飲行業(yè)開始和互聯(lián)網(wǎng)金融結合，把餐飲的信息放到網(wǎng)站上。但是到了2010年之后，很多餐飲企業(yè)都把實物放到網(wǎng)上賣。實現(xiàn)了餐飲業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)結合。目前的家裝，正處于由信息到交易的過渡階段。所有行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)金融領域的發(fā)展都取決于，其是出于信息階段還是交易階段?！?/p>

　　黃淵普認為，如果處于交易階段，積攢了交易數(shù)據(jù)，并能提供互聯(lián)網(wǎng)金融服務，此種跨界行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)金融領域可以很好地處理需求和服務。但是如果還沒達到這種階段，沒有實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)金融的高效匹配和低門檻，就沒有太大意義。

　　郭鵬則認為，綜合來看，大型房地產(chǎn)企業(yè)擁有豐富的項目資源及用戶資源，具有開展互聯(lián)網(wǎng)金融的有利優(yōu)勢。作為互聯(lián)網(wǎng)金融領域的一股新勢力，大型房地產(chǎn)企業(yè)的進入，對于豐富互聯(lián)網(wǎng)金融的業(yè)務模式有積極意義，也有可能帶來一定的增量用戶。

　　同時郭鵬相信，未來將會有更多的地產(chǎn)巨頭通過設立互聯(lián)網(wǎng)金融平臺或者與現(xiàn)有平臺合作的方式進入互聯(lián)網(wǎng)金融領域，推動行業(yè)多元化發(fā)展。

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