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Apple Pay入華首秀不完美 綁卡長(zhǎng)達(dá)4小時(shí)遭吐槽
- 發(fā)布時(shí)間:2016-02-19 15:18:58 來(lái)源:新華網(wǎng) 責(zé)任編輯:畢曉娟
在銀聯(lián)、銀行等多方盟友的助陣之下,Apple Pay終于登陸中國(guó)市場(chǎng),高調(diào)開(kāi)展移動(dòng)支付業(yè)務(wù)。但昨日Apple Pay的首秀并不完美,綁卡環(huán)節(jié)的長(zhǎng)時(shí)間擁堵令使用者體驗(yàn)不佳,許多消費(fèi)場(chǎng)景也不支持。在第三方支付紅包大戰(zhàn)、補(bǔ)貼成風(fēng)的現(xiàn)狀下,缺乏本土運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)的Apple Pay想要成功分得一杯羹,恐怕不那么簡(jiǎn)單。
綁卡:長(zhǎng)達(dá)4小時(shí)遭吐槽
“拿出你想綁定的銀行卡,掃描一下就可以迅速綁定了。當(dāng)然你也可以手動(dòng)輸入。然后銀行會(huì)推送一個(gè)短信確認(rèn)密碼,把密碼填入確認(rèn)就算正式激活了這張銀行卡?!鄙鲜鼋壙ㄟ^(guò)程看似輕松快捷,但在實(shí)際使用中,短則一兩個(gè)小時(shí)、長(zhǎng)達(dá)四個(gè)小時(shí)的綁卡過(guò)程,引得眾多用戶吐槽,而此前Apple Pay宣傳綁卡一般幾分鐘就可以搞定。
市民李女士從昨日上午11時(shí)許就開(kāi)始嘗試綁卡,但Wallet不能綁銀行卡,按照教程,她將手機(jī)地區(qū)調(diào)整到美國(guó)。而在綁卡時(shí),問(wèn)題就更多了,先是某國(guó)有大行的借記卡不能識(shí)別,隨后她又換了一張某股份制銀行的信用卡,終于能夠識(shí)別。在驗(yàn)證卡片信息時(shí),手機(jī)多次出現(xiàn)了“未能連接到Apple Pay”、“無(wú)法添加卡”等失敗提示,多次嘗試后終于通過(guò)了這一關(guān)。在獲取卡片驗(yàn)證方式這一環(huán)節(jié)上,李女士等待了將近40分鐘,仍沒(méi)有進(jìn)展,無(wú)奈之下李女士只能取消操作,重新進(jìn)行驗(yàn)證。在后續(xù)的操作中,她又遇到了無(wú)法發(fā)送驗(yàn)證碼的困難,多番嘗試才最終綁卡成功,歷時(shí)兩個(gè)小時(shí)。
北京商報(bào)記者昨日上午10時(shí)開(kāi)始用招行信用卡綁定蘋(píng)果支付,經(jīng)過(guò)幾個(gè)小時(shí)的嘗試,直到下午1時(shí)仍未綁定成功,頁(yè)面一直顯示發(fā)送認(rèn)證信息失敗。之后,記者換用民生銀行借記卡,在多次嘗試之后才綁定成功。
對(duì)于諸多用戶出現(xiàn)綁卡難問(wèn)題,蘋(píng)果客服方面表示,用戶可先查看設(shè)備,如果這些都沒(méi)問(wèn)題,則可能是系統(tǒng)尚未推送。由于昨日系統(tǒng)剛剛開(kāi)通,申請(qǐng)用戶過(guò)多,也會(huì)出現(xiàn)“卡”的問(wèn)題。對(duì)此,蘋(píng)果采取了分批推送方式。
不過(guò),一些業(yè)內(nèi)人士也道出了對(duì)于蘋(píng)果系統(tǒng)的擔(dān)心,蘋(píng)果與銀聯(lián)的結(jié)合屬于內(nèi)外結(jié)合,但是蘋(píng)果的服務(wù)器在境外,處理起來(lái)難免會(huì)出現(xiàn)系統(tǒng)處理慢的問(wèn)題。而一位銀行人士表示,一方面是蘋(píng)果系統(tǒng)承載能力的問(wèn)題,另一方面可能與綁卡銀行也有關(guān)系。
體驗(yàn):線下商戶需鋪開(kāi)
雖然綁卡過(guò)程較為艱難,但在支付環(huán)節(jié)上,蘋(píng)果支付線下體驗(yàn)還是較為便捷。北京商報(bào)記者昨日下午分別在肯德基、7-11便利店以及星巴克體驗(yàn)了Apple Pay,并在肯德基以及7-11便利店門(mén)口看到了蘋(píng)果支付的標(biāo)識(shí)。
在肯德基點(diǎn)完餐后,記者使用了蘋(píng)果支付,將手機(jī)貼近帶有閃付功能的銀聯(lián)POS機(jī)上,當(dāng)手機(jī)貼到POS機(jī)上時(shí),手機(jī)屏幕自動(dòng)點(diǎn)亮,通過(guò)指紋驗(yàn)證以及輸入銀行卡密碼便完成了支付,整個(gè)支付過(guò)程不到一分鐘,與刷卡體驗(yàn)相當(dāng)。
不過(guò)在不同的商鋪,收銀員對(duì)于Apple Pay態(tài)度并不同。在肯德基,當(dāng)記者提出要用蘋(píng)果支付時(shí),肯德基的收銀員則詢問(wèn)是否可以用支付寶進(jìn)行支付。不過(guò)7-11便利店以及星巴克的收銀員對(duì)于蘋(píng)果支付并沒(méi)有抵觸。星巴克的收銀員告訴記者,雖然是第一天上線,但使用蘋(píng)果支付的人并不少。另外,在打印的小票上沒(méi)有顯示銀行卡的實(shí)際卡號(hào),顯示的是新生成的虛擬卡號(hào)。
在線上支付方面,昨日中午,記者通過(guò)Apple Pay在美團(tuán)進(jìn)行支付時(shí),在完成指紋驗(yàn)證、密碼輸入后,網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定等待付款的時(shí)間卻相對(duì)慢一些。此外,在線上線下的體驗(yàn)過(guò)程中記者發(fā)現(xiàn),目前支持Apple Pay的商戶較為有限,線上線下商戶亟待拓展。
競(jìng)爭(zhēng):水土不服待解決
第一天上線的“水土不服”可能只是技術(shù)、系統(tǒng)問(wèn)題,但不少市場(chǎng)人士認(rèn)為,Apple Pay在進(jìn)入中國(guó)以后可能面臨水土不服的尷尬。
Apple Pay在美國(guó)本土和英國(guó)市場(chǎng)均已正式上線,但表現(xiàn)平平。據(jù)Trustev的調(diào)研數(shù)據(jù),只有兩成擁有匹配設(shè)備的用戶使用過(guò)Apple Pay。在這些用戶中,不到六成的用戶在一周時(shí)間僅僅使用一次,而15%的用戶在過(guò)去一周從未使用過(guò)。另一份數(shù)據(jù)則顯示,2015年2月到9月,在匹配設(shè)備的用戶中,Apple Pay的使用用戶數(shù)從11%增長(zhǎng)為14%,只增加了3個(gè)百分點(diǎn)。
錢(qián)方好近CEO李英豪認(rèn)為,即使Apple Pay想要在中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展,還有幾個(gè)難題需要克服,比如從高額低頻轉(zhuǎn)向低額高頻,以及降低商戶進(jìn)駐的技術(shù)門(mén)檻等。更重要的是,Apple Pay進(jìn)入中國(guó)不僅要適應(yīng)本土市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),更要適應(yīng)推廣、補(bǔ)貼的方式。
據(jù)了解,目前支持Apple Pay的實(shí)體商戶和線上商戶多是大商戶。在國(guó)內(nèi)龐大的支付市場(chǎng),Apple Pay的使用范圍依然有限。同時(shí),相比支付寶和微信支付,銀聯(lián)此前鋪設(shè)的NFC設(shè)備多是大商戶,目前中小長(zhǎng)尾商戶覆蓋率較低,而低頻高效的消費(fèi)更多地集中于中小商戶。
記者注意到,在Apple Pay布局的線上線下商戶,移動(dòng)支付行業(yè)的另兩大巨頭支付寶和微信支付早已有所布局?!吧虘裟懿荒芙邮芴O(píng)果支付的費(fèi)率和機(jī)器改造鋪設(shè)成本尚待觀察,即使能接受,線下商戶對(duì)移動(dòng)支付的需求不再局限于收銀這個(gè)單一功能,他們更需要提供營(yíng)銷的支持,比如用戶的行為消費(fèi)習(xí)慣和地理位置等大數(shù)據(jù),這些都是需要解決的問(wèn)題。”一位支付行業(yè)人士直言。
值得一提的是,目前Apple Pay只支持6和6S這兩代機(jī)型,用戶份額較小。在昨日的調(diào)查中,不少用戶擔(dān)心Apple Pay的安全問(wèn)題,擔(dān)心自己的銀行卡數(shù)據(jù)遭遇泄露,雖然蘋(píng)果表示Apple Pay完全基于銀聯(lián)系統(tǒng),個(gè)人的信息交易信息不會(huì)存儲(chǔ)到蘋(píng)果服務(wù)器。
未來(lái):難現(xiàn)三足鼎立格局
在Apple Pay背后,真正起支付關(guān)鍵作用的是帶有銀聯(lián)標(biāo)志的銀行卡。支付寶、微信等第三方支付機(jī)構(gòu)是虛擬了賬戶,客戶的資金存在這個(gè)虛擬賬戶中再進(jìn)行消費(fèi)、支付等功能。而Apple Pay是虛擬銀行卡,客戶資金還在自己的卡里,支付時(shí)完全基于銀聯(lián)系統(tǒng),交易流程也是從商戶到銀行。
在支付寶與微信的步步緊逼下,擁有高端用戶群體的蘋(píng)果成為了銀聯(lián)和銀行對(duì)抗第三方支付機(jī)構(gòu)的武器。那么,Apple Pay能否改變國(guó)內(nèi)移動(dòng)支付的格局?在分析人士看來(lái),Apple Pay在支付體驗(yàn)上的領(lǐng)先未必能占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì),移動(dòng)支付拼的還是地推能力和補(bǔ)貼力度。從線下商戶來(lái)看,Apple Pay的使用需要POS終端,終端的覆蓋度將會(huì)影響推廣。
除了線下市場(chǎng),Apple Pay也與多家第三方支付公司進(jìn)行了合作,開(kāi)拓線上支付場(chǎng)景,首批合作機(jī)構(gòu)包括連連支付、首信易支付和易寶。連連支付副總裁曾毅介紹,蘋(píng)果、銀聯(lián)、銀行、第三方支付公司的分工分別是:蘋(píng)果只提供支付技術(shù),銀聯(lián)和銀行提供支付接口和渠道,第三方支付公司提供商戶的接入。線上商戶的接入不是跟蘋(píng)果直接對(duì)接,而是跟第三方支付公司對(duì)接。
對(duì)于未來(lái)移動(dòng)支付市場(chǎng)的格局,易觀智庫(kù)金融行業(yè)研究中心高級(jí)研究總監(jiān)馬韜表示,Apple Pay入華,短期內(nèi)不會(huì)對(duì)中國(guó)移動(dòng)支付的競(jìng)爭(zhēng)格局造成較大影響,支付寶和微信的優(yōu)勢(shì)仍然難以撼動(dòng)。數(shù)據(jù)顯示,去年四季度,支付寶及財(cái)付通分別占據(jù)了72.72%和14.61%的移動(dòng)支付市場(chǎng)份額。而由于硬件設(shè)備的限制,Apple Pay的用戶量級(jí)與前兩者存在著差距;其次,在場(chǎng)景的豐富程度上不如前兩者豐富,且受理終端的鋪設(shè)也是一個(gè)問(wèn)題;再次,在對(duì)于商戶的服務(wù)、費(fèi)率和用戶的補(bǔ)貼上也沒(méi)有優(yōu)勢(shì)。
微智全景公司CEO李巖表示,支付發(fā)生的前提是交易,因此通過(guò)運(yùn)營(yíng)拉動(dòng)交易,才能讓用戶了解、習(xí)慣相應(yīng)的支付方法。從之前的打車(chē)大戰(zhàn)、紅包大戰(zhàn),到現(xiàn)在的補(bǔ)貼大戰(zhàn),都是支付運(yùn)營(yíng)商強(qiáng)力運(yùn)營(yíng)的結(jié)果,同時(shí)也是支付公司之間爭(zhēng)奪的主要手段。
值得關(guān)注的是,對(duì)蘋(píng)果本身來(lái)說(shuō),由于缺少后續(xù)的理財(cái)、貸款、轉(zhuǎn)賬等場(chǎng)景,Apple Pay的功能只有支付,其利潤(rùn)主要來(lái)自手續(xù)費(fèi)收入,因此盈利空間需要看未來(lái)市場(chǎng)規(guī)模的發(fā)展情況。
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