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2025年01月09日 星期四

網(wǎng)貸2.0時代 P2P平臺“流量為王”急需轉(zhuǎn)型

  • 發(fā)布時間:2015-11-11 15:15:22  來源:深圳特區(qū)報  作者:佚名  責(zé)任編輯:畢曉娟

  近日,網(wǎng)貸之家發(fā)布了《中國P2P網(wǎng)貸行業(yè)2015年10月月報》。據(jù)月報數(shù)據(jù)顯示,2015年10月P2P網(wǎng)貸行業(yè)整體成交量達(dá)到了1196.49億元,環(huán)比9月上升了3.87%。隨著網(wǎng)貸行業(yè)成交量的大幅度增長,歷史累計成交量終于突破萬億元大關(guān),達(dá)到10983.49億元,網(wǎng)貸行業(yè)也正式邁入了新的發(fā)展階段。

  流量為王 P2P平臺遭遇“資產(chǎn)荒”

  早期,P2P行業(yè)的格局以資金端的營銷為核心,P2P平臺為了在這種環(huán)境中生存下來,只能不遺余力地爭搶流量。數(shù)據(jù)顯示,2012年P(guān)2P行業(yè)的有效用戶數(shù)量不過五萬上下。2013年,P2P行業(yè)迎來了第一次全面的爆發(fā)式增長,在市場的開發(fā)上更是戰(zhàn)果顯著。截至2014年底,國內(nèi)網(wǎng)貸投資人數(shù)量已經(jīng)突破120萬,相較兩年前增長了足足20倍。然而,在用戶市場大規(guī)模發(fā)展的同時,P2P資產(chǎn)放貸端的現(xiàn)狀卻不容樂觀。

網(wǎng)貸2.0時代 P2P平臺“流量為王”急需轉(zhuǎn)型

  首先,現(xiàn)有信貸資產(chǎn)市場的局限性導(dǎo)致P2P平臺在優(yōu)質(zhì)債權(quán)的選擇上,余地很小。

  其次,長期重“資金”,輕“資產(chǎn)”的營銷策略,令大多數(shù)P2P平臺的理財端過早地進入了飽和狀態(tài),相比之下資產(chǎn)端的發(fā)展則十分緩慢。進入2015年以后,網(wǎng)貸投資人數(shù)量已達(dá)近300萬。在投資人熱情持續(xù)高漲的時候,P2P行業(yè)卻遭遇“資產(chǎn)荒”,優(yōu)質(zhì)信貸資產(chǎn)的開發(fā)出現(xiàn)瓶頸,平臺的資產(chǎn)供應(yīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上海量的理財需求,從而令大量的投資資金出現(xiàn)了閑置的尷尬情況。

  為了避免資金閑置可能造成的用戶流失,開發(fā)新的資產(chǎn)就成了眼下P2P平臺的當(dāng)務(wù)之急。由此也可以看出,P2P行業(yè)正在逐漸走出“流量為王”模式,在現(xiàn)有市場需求還無法得到滿足的情況下,過多地發(fā)展流量反而與當(dāng)下的發(fā)展趨勢背道而馳了。因此,下一階段的P2P行業(yè)將回歸金融本質(zhì),聚焦優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的開發(fā),保證資產(chǎn)供應(yīng)能夠匹配市場需求。

  多數(shù)平臺暫難適應(yīng)P2P2.0時代

  盡管業(yè)內(nèi)對于P2P行業(yè)將進入以優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)為核心的2.0時代這一觀點,已經(jīng)基本達(dá)成共識。然而就目前P2P平臺的表現(xiàn)來看,大多數(shù)平臺仍然停留在“流量為王”階段,僅有陸金所、宜信等幾家行業(yè)巨頭開始布局轉(zhuǎn)型,約80%的平臺還難以脫離粗暴的流量之爭,與當(dāng)下的行業(yè)環(huán)境形成了較大的反差。

  為什么P2P行業(yè)在戰(zhàn)略上進入了2.0時代,戰(zhàn)術(shù)卻還停留在1.0時代?

  第一,條件有限,流量與資產(chǎn)難以兼得。早期粗暴的燒錢營銷給整個行業(yè)留下了不少頑疾,尤其是將行業(yè)推進了盲目燒錢的怪圈,抬高獲客成本,導(dǎo)致大部分平臺在用戶開發(fā)上面臨巨額成本壓力。在有限的運營成本面前,重流量、輕資產(chǎn)是平臺的無奈抉擇。

  第二,對于還處于發(fā)展初期的中小平臺來說,擴大用戶數(shù)量仍是當(dāng)務(wù)之急。由于投資人市場的第一輪開發(fā)已經(jīng)接近完成,用戶數(shù)量的增長也已經(jīng)進入瓶頸,短期之內(nèi)難以出現(xiàn)爆發(fā),現(xiàn)階段P2P平臺獲取有效投資人的難度更甚從前。

  第三,多數(shù)流量集中在少數(shù)巨頭手中,中小平臺的流量現(xiàn)狀比資產(chǎn)現(xiàn)狀嚴(yán)峻得多。國內(nèi)網(wǎng)貸行業(yè)的有效投資人市場不過開發(fā)了三百萬,但僅僅陸金所一家平臺的活躍投資人就達(dá)到了百萬級別,幾乎占據(jù)了用戶市場的半壁江山,也是基于這么龐大的用戶數(shù)量,才導(dǎo)致了陸金所在資產(chǎn)上的供不應(yīng)求。相反,大多數(shù)中小平臺尚在開發(fā)用戶的道路上摸爬滾打,資金端需求不旺,資產(chǎn)端怎么會有壓力呢?

  過度發(fā)展流量不利于平臺長遠(yuǎn)發(fā)展

  從平臺的短期發(fā)展來說,流量自然是越大越好,因為用戶是平臺發(fā)展的基石。但是從長遠(yuǎn)來看,過度發(fā)展流量是一種短期的逐利行為,不具備可持續(xù)性。

  第一,過于直接、粗暴的獎勵活動所帶來的用戶,黏性較差、忠誠度不高。一方面,P2P行業(yè)的不規(guī)范讓投資人難以保持信任度,這種環(huán)境下,投資人對平臺難以產(chǎn)生忠誠度;另一方面,P2P平臺在開發(fā)投資人市場的時候,最早采用的就是高息誘餌,而后在品牌建立上又以燒錢推廣為手段,投資人幾乎都是為“利”而來,與平臺更是不存在強關(guān)系。

  第二,大規(guī)模引流僅適用于平臺的發(fā)展初期,平臺若想長遠(yuǎn)發(fā)展還得靠資產(chǎn)。之所以不否認(rèn)流量的重要性,是因為在平臺的成長期,快速導(dǎo)入流量確實有助于平臺迅速做大體量、擴大規(guī)模。一旦流量到達(dá)臨界點、投資人接近飽和,平臺就需要轉(zhuǎn)移重心,通過提升資產(chǎn)的質(zhì)量、加大資產(chǎn)的供應(yīng)來刺激用戶留存,促進平臺良性發(fā)展。

  第三,從凈化用戶市場、引導(dǎo)行業(yè)健康發(fā)展的層面來看,發(fā)展優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的意義重大。眾所周知,P2P平臺的資產(chǎn)多是次級信貸資產(chǎn),質(zhì)地相對較差。由此,平臺的一貫作風(fēng)是以高溢價來覆蓋高風(fēng)險。一方面,高息項目會加速風(fēng)險的積聚,難以培養(yǎng)用戶投資行為的持續(xù)性。另一方面,資產(chǎn)質(zhì)量低下會引發(fā)層出不窮的風(fēng)險事件,最終導(dǎo)致平臺身陷困境。為此,P2P平臺在終結(jié)流量之爭后,就不得不開始重視資產(chǎn)的發(fā)展了。

  第四,擴寬資產(chǎn)渠道、降低資產(chǎn)成本、提升資產(chǎn)質(zhì)量是P2P行業(yè)未來的競爭核心。在資產(chǎn)渠道的開發(fā)上,除了通過納入種類不同互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品來打造互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)鏈,這種只見于陸金所、宜信的模式之外,還有一種低成本的渠道擴寬模式在P2P行業(yè)中備受推崇,即與融資租賃公司合作。從資產(chǎn)的安全性來看,融資租賃方由于同時具備物權(quán)和債權(quán),一旦出現(xiàn)違約事件,可以通過租賃物變現(xiàn)來彌補債權(quán)損失。另一方面,由于P2P平臺能夠從融資租賃公司直接獲取大量資產(chǎn)項目,既能夠快速擴寬資產(chǎn)端,又能夠幫助平臺節(jié)約資產(chǎn)開發(fā)成本。

  有數(shù)據(jù)顯示,北京地區(qū)的P2P融資租賃業(yè)務(wù)最為活躍,包括積木盒子、E租寶、愛投資、銀魅財富、理財范在內(nèi)的12家平臺都推出了融資租賃產(chǎn)品。整體而言,出于豐富資產(chǎn)端、擴寬優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)開發(fā)渠道的考慮,P2P行業(yè)與融資租賃的合作還具有非常大的市場空間。

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  理財產(chǎn)品未來預(yù)期收益將繼續(xù)下行

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  其中有兩款產(chǎn)品的預(yù)期收益率達(dá)到6%,占人民幣非結(jié)構(gòu)性理財產(chǎn)品總量的0.27%,這兩款產(chǎn)品均來自城市商業(yè)銀行。從收益區(qū)間來看,4%至5%這一年化收益區(qū)間的產(chǎn)品發(fā)行量占比接近七成。

  業(yè)內(nèi)人士預(yù)計,未來銀行理財產(chǎn)品的收益中樞將繼續(xù)下移,預(yù)期收益率超5%的理財產(chǎn)品占比將繼續(xù)減少,預(yù)期收益率在4%至5%之間的產(chǎn)品將是主打,預(yù)期收益率在3%至4%之間的理財產(chǎn)品占比有望進一步增加。目前國有銀行理財產(chǎn)品的收益水平已經(jīng)率先跌破4%,未來股份制銀行和城商行的理財產(chǎn)品收益水平的下行空間較大,對于投資者而言,配置大型股份制銀行或城商行的中長期高收益理財產(chǎn)品更為合適。

  專業(yè)人士建議,未來股份制銀行和城商行的理財產(chǎn)品收益水平的下行空間較大,對于投資者而言,配置大型股份制銀行或城商行的中長期高收益理財產(chǎn)品更為合適。并且投資者要開始調(diào)整收益預(yù)期,逐漸適應(yīng)銀行理財產(chǎn)品收益步入低收益區(qū)間的態(tài)勢。

  小結(jié):

  P2P等互聯(lián)網(wǎng)金融理財前景可觀

  P2P網(wǎng)絡(luò)借貸平臺、眾籌等伴隨著互聯(lián)網(wǎng)+時代而快速發(fā)展起來的新型的理財方式,雖然存在著監(jiān)管方面的落后,但是它們改變了以往的投資觀念,給廣大投資者帶來了更多的投資理財選擇,同時也活躍了投資環(huán)境,促使傳統(tǒng)金融被迫做出改革,以給廣大投資者更好的理財環(huán)境。

  日前,中央“十三五”規(guī)劃明確將“互聯(lián)網(wǎng)金融”寫入規(guī)劃內(nèi),作為國家級五年規(guī)劃建議中的一部分,互聯(lián)網(wǎng)金融將會迎來更加規(guī)范快速的發(fā)展機遇。

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