據(jù)網(wǎng)貸之家數(shù)據(jù)顯示，截止2015年9月，累計問題平臺數(shù)量已經(jīng)達到1031家，占平臺總數(shù)量的30%以上。僅僅是9月，新上線平臺189家，新增問題平臺已經(jīng)有55家。其中跑路、倒閉的平臺更是占了一大部分比重。放在P2P行業(yè)面前的是優(yōu)勝劣汰的岔路口。P2P平臺應(yīng)該克服哪些風險，以至于不在“寒冬”中迷失自我？

　　首先是資質(zhì)風險。P2P與金融機構(gòu)不同，金融機構(gòu)是“凈資本”管理，無論是銀行還是信托公司都要有自己的注冊資本，其注冊資本少則幾個億，多則十幾個億甚至幾十個億。而P2P平臺由于門檻低，監(jiān)管細則尚未出臺，導致行業(yè)良莠不齊。很多平臺沒有技術(shù)和資金基礎(chǔ)，憑著20%甚至30%以上的高息去吸引投資人。踩雷，只是時間的問題。

　　其次是管理風險。P2P屬于新興產(chǎn)業(yè)，是金融行業(yè)的創(chuàng)新模式，其發(fā)展歷程不過幾年，市場并沒有達到成熟的地步。許多投資人唯“高收益”是瞻。平臺公司如果組織架構(gòu)缺乏專業(yè)的信貸風險管理人員，不具備貸款風險管理的知識、資質(zhì)，很難把握和處理好平臺運營過程中所出現(xiàn)的問題。最終大量的壞賬，只能使平臺以倒閉收尾，投資者血本無歸。

　　再次是資金風險。P2P平臺實際上是中介平臺，借款人在平臺發(fā)放借款標，投資者進行競標向借款人放貸的行為。作為一家P2P平臺，投資人的資金流向是至關(guān)重要的，不少網(wǎng)貸平臺不僅沒有采取第三方資金管理平臺。甚至動用投資人的資金，更有甚者自融自用，其后果可想而知。一旦資金鏈斷裂，投資人不但沒有獲得收益，還得為此埋單。而目前最為安全的做法則是將投資人的資金置于第三方機構(gòu)進行監(jiān)管，作為平臺要嚴控其動用投資人資金，唯有這樣才能給投資人的資金增加保障。

　　最后是技術(shù)風險。黑客攻擊平臺已不在少數(shù)，修改投資人賬戶資金、虛擬充值等。更有個別平臺更是遭到了黑客的直接現(xiàn)金敲詐。信息技術(shù)的進步，常引發(fā)新的、更高形式的安全威脅。有平臺不重視技術(shù)，寧可花費幾十萬搞營銷也不肯重視技術(shù)維護，從而極大地影響系統(tǒng)運行的穩(wěn)定性、安全性。

　　可溯貸在成立之初，就將嚴把風控。在順應(yīng)市場潮流、謹遵政府政策的前提下，可溯貸斥巨資建立了一套完善、嚴謹?shù)娘L控管控體系，實現(xiàn)最大限度規(guī)避風險，提升資金安全性。更對借貸流程進行梳理、優(yōu)化，搭建借款受理、信用調(diào)查、風險評估、借款審批、合同簽約、借款發(fā)放、借款支付、借后管里和逾期處置借貸體系，以雄厚的資金、專業(yè)的團隊做后盾，對風險進行嚴格把控。作為一家優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)，可溯貸倚重的是一批經(jīng)驗豐富、作風穩(wěn)重、敢于創(chuàng)新、以實現(xiàn)客戶需求為追求的精英團隊。在搶時間、比速度、燒營銷已成為其他P2P平臺發(fā)展之勢的今天，可溯貸更注意求穩(wěn)、求安全，始終把投資人的位置放在最高的位置。

　　可溯貸能夠在P2P行業(yè)占一席之地，分市場一杯羹，除了完善的風控體系外，還有一大優(yōu)勢在于其先進的運營模式。據(jù)了解，可溯貸首創(chuàng)P2FD運營模式是平臺的核心運營理念，是可溯貸為打造智慧農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈而首創(chuàng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的垂直化互聯(lián)網(wǎng)金融投融資模式。旨在利用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)化下的信息技術(shù)，調(diào)動社會優(yōu)質(zhì)資源對優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)企業(yè)及社民的創(chuàng)新發(fā)展進行資金、信息以及銷售支持?？伤葙J雄厚的國資背景，實繳注冊資本5000萬元。可溯貸由一群在金融、農(nóng)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的精英人士組建而成，熟悉金融本質(zhì)，了解中國農(nóng)業(yè)市場需求，精通資本運作，擅長用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，嚴格做好風控。

　　互聯(lián)網(wǎng)金融的風險雖然是無法規(guī)避的，但是平臺可以通過更加規(guī)范的經(jīng)營，不斷擴大自身實力，從而最大程度的降低以上風險，在殘酷的市場競爭中壯大發(fā)展。