面對銀行互聯(lián)網(wǎng)化、“BATJ”（四家互聯(lián)網(wǎng)公司縮寫）的金融化，市場上的諸多P2P平臺（個人對個人借貸）開始變得焦慮：一方面是由于當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的綜合收益率走低，行業(yè)亂象橫生；另一方面則來源于市場仍有內(nèi)在剛需。

　　如何在“大鱷林立”的市場中生存下來？如何不被一輪又一輪的打擊非法集資活動端掉？答案都指向了一處：轉(zhuǎn)型！

　　自今年3月，陸金所宣布轉(zhuǎn)型為開放的金融資產(chǎn)交易信息服務(wù)平臺之后，行業(yè)內(nèi)就開啟了一股P2P公司轉(zhuǎn)型潮，市場上開始涌現(xiàn)出越來越多“理財超市”概念類的平臺。

　　3日，記者從惠州本土P2P平臺“快速貸”方面獲悉，該平臺也順應(yīng)了行業(yè)發(fā)展的大潮，成為惠州首家轉(zhuǎn)型做綜合互聯(lián)網(wǎng)理財平臺的P2P，而在升級后的新平臺中，P2P也只是平臺基金、債權(quán)轉(zhuǎn)讓理財產(chǎn)品等多個類目中的一項。

　　走出困境P2P轉(zhuǎn)型“勢在必行”

　　來自第三方數(shù)據(jù)平臺統(tǒng)計，截至2015年9月末，我國P2P平臺數(shù)量達(dá)到2417家，P2P市場投資人240.4萬，借款人56.91萬，歷史累計成交量9787億元。

　　然而，P2P行業(yè)火爆發(fā)展的同時，存在的同質(zhì)化競爭嚴(yán)重、缺乏核心競爭力問題，一定程度上也阻礙了行業(yè)發(fā)展，且今年以來，網(wǎng)貸行業(yè)綜合收益率呈現(xiàn)出了緩慢下降的態(tài)勢。

　　那么，P2P行業(yè)該如何發(fā)展？如何提高核心競爭力？

　　今年10月30日，央行發(fā)布的《2015中國網(wǎng)貸運營模式調(diào)研報告》指出，隨著監(jiān)管部門意見出臺和后續(xù)監(jiān)管細(xì)則的落地，P2P行業(yè)將迎來整合階段，在明確信息中介，不搞資金池、不進(jìn)行擔(dān)保前提下，P2P企業(yè)只有在細(xì)分市場尋求創(chuàng)新，專注不同領(lǐng)域、不同人群的細(xì)分市場，構(gòu)建差異化優(yōu)勢，才可能提升競爭力。

　　既然方向明確了，眾多P2P平臺又該轉(zhuǎn)向何處？

　　作為知名P2P平臺，平安集團(tuán)旗下的陸金所成了第一個“吃螃蟹的人”。

　　今年3月，陸金所宣布轉(zhuǎn)型為開放的金融資產(chǎn)交易信息服務(wù)平臺之后，就開啟了P2P公司轉(zhuǎn)型潮，一時間，市場上涌現(xiàn)出了越來越多“理財超市”、“綜合財富管理”概念的平臺，其中不乏人人貸、積木盒子等。

　　記者通過登錄各家平臺發(fā)現(xiàn)，在目前經(jīng)濟(jì)下行、借貸需求萎縮的情況下，眾多轉(zhuǎn)型“綜合財富管理”的平臺開始縮減常規(guī)網(wǎng)絡(luò)借貸業(yè)務(wù)，以規(guī)避市場需求縮減、可能觸及資金池等風(fēng)險，紛紛轉(zhuǎn)型升級為基金中介、股權(quán)眾籌、保險中介等模式。

　　在與人人貸、小牛在線等平臺人士在線交流時，各家“已轉(zhuǎn)型”的平臺幾乎都提到了一個關(guān)鍵信息：不再介紹自己是P2P平臺，因為，這只是其中的一部分業(yè)務(wù)。

　　財富管理惠州P2P做起“理財產(chǎn)品”

　　P2P平臺忙轉(zhuǎn)型，開始走向金融機(jī)構(gòu)理財模式，那么，他們又在做些什么財富管理？

　　今年9月，“積木盒子”宣布旗下的積木基金開始代銷廣發(fā)基金、鵬華基金、財通基金在內(nèi)的3家基金公司共計120只左右的基金產(chǎn)品；10月，“人人貸”發(fā)布了一款全新的理財品牌“Wealth Evolution”（人人貸WE理財），還花費800萬美元購買了域名“WE.COM”。

　　與業(yè)內(nèi)多個“大咖”高調(diào)轉(zhuǎn)型類似，惠州本土的P2P平臺“快速貸”也于今年10月啟動了平臺轉(zhuǎn)型，上線了全新的“恒創(chuàng)財富”平臺，主打財富管理，而“快速貸”只是新平臺中的一項子業(yè)務(wù)內(nèi)容。

　　“新平臺上線后，我們也整合了企業(yè)的資源，現(xiàn)在已經(jīng)很少對外宣布自己是一家P2P公司了，主要就是為了轉(zhuǎn)型發(fā)展考慮。”經(jīng)“快速貸”和多家資產(chǎn)管理公司整合，本月剛注冊名為“恒匯控股集團(tuán)”的企業(yè)名后，公司總經(jīng)理徐敏青道出了“玄機(jī)”。

　　對于平臺的轉(zhuǎn)型，徐敏青認(rèn)為，隨著P2P行業(yè)的綜合收益率的逐漸降低，P2P平臺攬金能力和收益水平出現(xiàn)下滑，已明顯經(jīng)失去了此前猛漲的態(tài)勢，單純的網(wǎng)絡(luò)借貸已成為市場的“紅?！保喾?，理財成為了P2P機(jī)構(gòu)尋求轉(zhuǎn)型的主攻方向之一。

　　在公司的“恒創(chuàng)財富”新平臺上線后，便推出了“恒豐”、“恒盈”兩個系列的9款理財產(chǎn)品，預(yù)期年化收益率從最低的“恒月盈”7.2%到最高的“恒創(chuàng)豐”33.6%不等。

　　“這9款理財產(chǎn)品都是債權(quán)轉(zhuǎn)讓式理財產(chǎn)品，收益率根據(jù)投資時間不同而各異，其最大的特點就能為投資者‘兜底’?！弊鳛?款產(chǎn)品的直接“操盤者”，恒匯控股集團(tuán)副總經(jīng)理李澤平向記者透露，所謂的“兜底”意思是，當(dāng)投資者在平臺投資的理財產(chǎn)品未達(dá)到預(yù)期收益時，平臺可為投資者提供回購服務(wù)，從而至少保證投資者“不虧本”。

　　不過，由于同一款理財產(chǎn)品在線上和線下購買的收益率不同（線上更高），為此，“恒創(chuàng)財富”平臺只為線下購買行為“兜底”。

　　當(dāng)然，李澤平也坦言，轉(zhuǎn)型能否破解困局有待時間和市場檢驗，所有互聯(lián)網(wǎng)金融平臺的核心競爭力不是資產(chǎn)獲得能力，從公司新平臺上線僅20天便有130多萬元的理財產(chǎn)品投資記錄來看，市場競爭的關(guān)鍵始終是如何留住用戶。