第三方支付發(fā)展至今大約有15年了，從銀行網(wǎng)關(guān)支付到第三方賬戶支付，從銀行卡支付到企業(yè)賬戶支付，從快捷支付到移動(dòng)支付，從聲波支付到微信支付，從銀行賬戶支付到證券賬戶支付，支付終端、支付工具、支付手段、支付場(chǎng)景不斷發(fā)生著變化，創(chuàng)新層出不窮，體驗(yàn)越來(lái)越好。僅移動(dòng)支付，就衍生出數(shù)十種支付方式?；ヂ?lián)網(wǎng)的變革、技術(shù)的革新，使得非現(xiàn)金的支付方式在全面普及的過(guò)程中不斷變化和演進(jìn)。

　　我們?cè)缫蚜?xí)慣了“支付+網(wǎng)購(gòu)”、“支付+商旅”、“支付+教育”、“支付+基金”、“支付+便民繳費(fèi)”，這些支付應(yīng)用場(chǎng)景已經(jīng)深刻的影響著我們的日常生活，給我們帶來(lái)了前所未有的便利和快捷。而真正與老百姓生活質(zhì)量和消費(fèi)能力息息相關(guān)的依然是和互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)沒(méi)有太多觸碰的傳統(tǒng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)。

　　今年兩會(huì)期間，國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)在政府工作報(bào)告中首次提出，“制定"互聯(lián)網(wǎng)+"行動(dòng)計(jì)劃，推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合，促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展”。而這正為互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域當(dāng)中的一個(gè)重要分支——互聯(lián)網(wǎng)支付帶來(lái)了有關(guān)“支付+”的無(wú)限想象空間。線上支付在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)當(dāng)中的廣泛應(yīng)用勢(shì)必能夠釋放實(shí)體經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)造力和生產(chǎn)力，同時(shí)形成更廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)設(shè)施和實(shí)現(xiàn)工具的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形態(tài)。

　　如果仔細(xì)去分析支付與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的結(jié)合，同時(shí)再看看互聯(lián)網(wǎng)支付在產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的現(xiàn)實(shí)應(yīng)用，那么“支付+供應(yīng)鏈金融”、“支付+產(chǎn)業(yè)電商”、“支付+跨境貿(mào)易”、“支付+現(xiàn)金管理”自然成為眾多關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)金融如何應(yīng)用到實(shí)體經(jīng)濟(jì)的業(yè)內(nèi)專家和從業(yè)者們研究的課題。支付在其中既是核心也是基礎(chǔ)，這確實(shí)是因?yàn)橹Ц毒邆渌忍炀陀械奶刭|(zhì)，體現(xiàn)在下面幾個(gè)方面：它本身具備互聯(lián)網(wǎng)基因；它能整合信息流和資金流并形成閉環(huán)交易；它是交易的核心環(huán)節(jié)；它產(chǎn)生的數(shù)據(jù)含金量高；它能在企業(yè)ERP、電商平臺(tái)、供應(yīng)鏈協(xié)同平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)融資平臺(tái)之間做整合和延伸。如上所述，“支付+”從某種意義上說(shuō)就是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)之間的粘合劑、潤(rùn)滑劑、適配器。

　　今年5月23日，在清華五道口全球金融論壇上，清華大學(xué)五道口金融學(xué)院理事長(zhǎng)兼院長(zhǎng)吳曉靈在主題演講中提到，在市場(chǎng)杠桿率過(guò)高的情況下，加大銀行信貸投放是飲鳩止渴的不智行為。銀行不能總是要央行“放水”，還需提高金融配置效率。從近年來(lái)銀行整體信貸情況看來(lái)，中國(guó)市場(chǎng)并不缺錢(qián)，缺的是把資金運(yùn)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)的制度安排與運(yùn)行機(jī)制。吳曉靈院長(zhǎng)同時(shí)又強(qiáng)調(diào)，互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、支付等信息技術(shù)的發(fā)展為金融業(yè)降低融資成本創(chuàng)造了技術(shù)條件，以包容的心態(tài)鼓勵(lì)創(chuàng)新，中國(guó)的金融業(yè)才能在信息化時(shí)代提高資產(chǎn)配置的效率。

　　“支付+供應(yīng)鏈金融”在某種意義上恰恰印證了吳院長(zhǎng)的觀點(diǎn)。支付在供應(yīng)鏈金融當(dāng)中的應(yīng)用不簡(jiǎn)單是支付機(jī)構(gòu)向傳統(tǒng)行業(yè)在提供資金流動(dòng)性服務(wù)基礎(chǔ)上的延伸，更是金融機(jī)構(gòu)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)當(dāng)中的粘合劑與適配器?，F(xiàn)今，供應(yīng)鏈上的核心企業(yè)越來(lái)越認(rèn)識(shí)到，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)不再是單個(gè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力，而是以核心企業(yè)為中心上下游供應(yīng)鏈甚至是全產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)，誰(shuí)能夠讓整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈更高效，帶領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈獲取更高利潤(rùn)，誰(shuí)必然能夠贏得更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。因此，越來(lái)越多的傳統(tǒng)商業(yè)巨頭開(kāi)始布局產(chǎn)業(yè)鏈互聯(lián)網(wǎng)金融。例如：新希望集團(tuán)切入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈金融、北大荒集團(tuán)切入糧食供應(yīng)鏈金融、海爾切入家電供應(yīng)鏈金融。而真要做好產(chǎn)業(yè)鏈金融，最核心的就是要掌握“三流”，包括其真實(shí)性、整合的程度和動(dòng)態(tài)的情況。要滿足這些條件，傳統(tǒng)銀行等金融機(jī)構(gòu)是不容易做到的，當(dāng)然背后有多種原因。在這樣的困境下，支付機(jī)構(gòu)在充分掌握交易數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，一方面可以很好地做好資方和供應(yīng)鏈之間信貸需求的協(xié)同；另一方面通過(guò)控制其流向來(lái)監(jiān)控信貸資金的用途，在把控好風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，切實(shí)為中小企業(yè)注入資金，為實(shí)體經(jīng)濟(jì)灌溉活水。

　　站在“互聯(lián)網(wǎng)+”的風(fēng)口，加上“支付+”的翅膀，相信實(shí)體經(jīng)濟(jì)會(huì)飛的更高，飛的更遠(yuǎn)。我們也有理由相信，“支付+”將會(huì)全面應(yīng)用到各個(gè)產(chǎn)業(yè)，為傳統(tǒng)行業(yè)帶來(lái)新的機(jī)遇，提供廣闊的發(fā)展空間。新常態(tài)下，這種“+”，這種融合，將會(huì)非常有意義、有價(jià)值。

    作者系中金支付有限公司助理總經(jīng)理 史佳樂(lè)