房地產(chǎn)作為資金密集型行業(yè)，通過與金融業(yè)結合，可獲得更暢通的融資渠道。在房地產(chǎn)利潤率面臨下滑的背景下，金融業(yè)相對較高的盈利能力也將成為房企業(yè)務的重要補充。房企目前對互聯(lián)網(wǎng)金融的布局，大部分還處于平臺搭建初期。

　　互聯(lián)網(wǎng)+金融+房地產(chǎn)能走多遠?今年以來，多家房企以并購、參股投資等方式進入金融領域。據(jù)21世紀經(jīng)濟報道記者不完全統(tǒng)計，50強房地產(chǎn)企業(yè)中，已經(jīng)有接近50%的企業(yè)通過各種方式進入互聯(lián)網(wǎng)金融領域，資金投入超過200億。萬達、萬科、泛?？毓?/a>、新湖中寶、中天城投、保利地產(chǎn)等房企都將互聯(lián)網(wǎng)金融作為轉型或者業(yè)務的延伸方向。億翰智庫研究總監(jiān)張化東分析認為，房企目前對互聯(lián)網(wǎng)金融的布局，大部分還處于平臺搭建初期，并沒有實質性項目落地，很難預判房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)金融能走多遠。

　　從多家公司發(fā)布的公告可見，房企在互聯(lián)網(wǎng)金融布局范圍相當廣泛，例如大名城擬設立全資子公司名城金融控股(集團)有限公司，計劃投資總額100億元，由公司自籌及大股東自有資金支持，構建基于國內(nèi)上市公司的多邊跨界資本并購平臺。

　　按照計劃，名城金控集團重點投資方向包括股權投資、證券市場投資和金融業(yè)投資。其中，股權投資通過發(fā)起設立產(chǎn)業(yè)并購基金進行，投資領域包括互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)、大健康、大消費、大環(huán)保、大數(shù)據(jù)、工業(yè)4.0等新興行業(yè)。證券市場投資包括股票投資、上市公司戰(zhàn)略投資、新三板投資。金融業(yè)投資將致力于券商、保險、銀行等金融及類金融業(yè)投資。

　　近期名城金控計劃發(fā)起設立產(chǎn)業(yè)并購母基金，首期規(guī)模20億元;在母基金旗下設立互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)投資子基金，規(guī)模不低于10億元;并以10億元進行證券市場投資。

　　此前，大名城已經(jīng)設立75億元的城鎮(zhèn)化投資基金，投資一線城市房產(chǎn)項目。興業(yè)證券分析師認為，未來金控平臺將與現(xiàn)有地產(chǎn)主業(yè)形成有效互補，特別是在金融業(yè)的投資將對現(xiàn)有地產(chǎn)業(yè)務形成協(xié)同效應。

　　無獨有偶，泛?？毓勺?014年以來重新規(guī)劃了產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，提出在繼續(xù)發(fā)揮房地產(chǎn)業(yè)務優(yōu)勢的基礎上，轉型為“金融+房地產(chǎn)+戰(zhàn)略投資”的綜合性上市公司。去年至今，泛?？毓上群筮M軍證券、信托、保險、期貨等領域，并積極布局互聯(lián)網(wǎng)金融。

　　業(yè)內(nèi)人士認為，房地產(chǎn)作為資金密集型行業(yè)，通過與金融業(yè)的結合，可以獲得更為暢通的融資渠道。在房地產(chǎn)利潤率面臨下滑的背景下，金融業(yè)相對較高的盈利能力也將成為房企業(yè)務的重要補充。

　　展恒研究報告指出，資產(chǎn)證券化是房地產(chǎn)業(yè)接下來的新方向。對房企而言，傳統(tǒng)融資模式利用空間已經(jīng)最大化。銀行貸款始終是房地產(chǎn)行業(yè)融資的核心渠道，但開發(fā)貸款僅占總貸款余額的6%-7%，地產(chǎn)信托占開發(fā)貸款的比例也不到20%。而受制于發(fā)行和使用條件制約，公司債券規(guī)模近些年雖基本保持穩(wěn)定，但占比小。

　　資產(chǎn)證券化的好處就是可以規(guī)避監(jiān)管的一些要求。比如通過中期票據(jù)、企業(yè)債融資，會面臨“累計債券總額不超過公司凈資產(chǎn)額度的40%”的監(jiān)管規(guī)定，而通過專項計劃做證券化則可以繞開這項規(guī)定。

　　由于互聯(lián)網(wǎng)金融過于寬泛，有些企業(yè)選擇從細分市場入手，比如社區(qū)金融。5月27日上海綠地金融信息服務有限公司(簡稱綠地金服)與陸金所、眾安保險、東方資產(chǎn)(國際)合作簽約儀式上，綠地香港董事局主席兼行政總裁陳軍透露，未來三年綠地金服的目標是平臺交易量突破千億，注冊用戶突破300萬，打通500個社區(qū)。

　　為此，綠地香港聘任了原富達基金全球副總裁以及中國區(qū)總裁楊曉冬團隊來運營綠地金服。

　　“我們要打造一個有場景和有溫度的社區(qū)服務平臺。”楊曉冬指出，綠地金服有資產(chǎn)、風控和定價、O2O三大優(yōu)勢。綠地集團Gclub有1500萬客戶，這些客戶黏性非常重要，可以通過大數(shù)據(jù)影響風控和定價;而未來會利用地面執(zhí)業(yè)團隊打造社區(qū)寶、置業(yè)寶。

　　其他房企打造的金融平臺更傾向于投資收益。例如新湖中寶、中天城投等，均是以大金融戰(zhàn)略為主。國泰君安研究顯示，中天城投正在打造大金融、大健康、小地產(chǎn)的業(yè)務版圖。投資成立小額貸款和融資性擔保公司，控股貴州合石電商，收編“招商貸”平臺，還與貴州中黔金融資產(chǎn)交易中心簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，豐富大金融板塊的產(chǎn)業(yè)構成。

　　廣發(fā)證券研究顯示，新湖中寶已經(jīng)布局了保險、證券、銀行、期貨等金融板塊;互聯(lián)網(wǎng)平臺方面，還投資了大智慧、歌華有線等。金融牌照資源持續(xù)獲取以及互聯(lián)網(wǎng)平臺入口持續(xù)搭建，將做大公司金控平臺的用戶規(guī)模。短期看，金融股權投資還將帶來一定投資收益。