在近日舉辦的“第二屆中國財經(jīng)領(lǐng)袖年會暨2014中國財經(jīng)年度人物頒獎盛典”上，夸客金融董事長兼CEO郭震洲因為過去一年對互聯(lián)網(wǎng)金融做出的重大貢獻(xiàn)，獲得了2014中國經(jīng)濟(jì)領(lǐng)航者人物獎。

　　對于2014年風(fēng)生水起的P2P網(wǎng)貸平臺，郭震洲表示，整個行業(yè)在快速發(fā)展的同時，風(fēng)險也在積累，洗牌期已漸行漸近，風(fēng)控更是決定其生死存亡的關(guān)鍵?；ヂ?lián)網(wǎng)金融的本質(zhì)是金融，而金融的核心是風(fēng)控。此外，對于定位在個人和小微企業(yè)的P2P網(wǎng)貸公司而言，下一個風(fēng)口是“P2P+O2O”。

　　“刀口上舔肉”的活兒

　　對于P2P的發(fā)展，郭震洲表示，整個行業(yè)在快速發(fā)展的同時，風(fēng)險也在積累，洗牌期已漸行漸近。數(shù)據(jù)顯示，行業(yè)壞賬率有逐步走高的趨勢，比如，2013年壞賬率在3.5%至5%，個別網(wǎng)貸平臺的壞賬率超過6%，處于非常危險的境地。他預(yù)測，今后三五年時間大部分P2P公司將不復(fù)存在，而且都是因為風(fēng)險控制出現(xiàn)問題。

　　郭震洲坦言，這確實是個“刀口上舔肉”的活兒，有誘惑，但是一不小心也會割到舌頭。銀行之所以不愿意貸款給一些小微客戶，就是因為他們的風(fēng)險系數(shù)高。所以，夸客金融需要不斷實踐，把多年的經(jīng)驗與體系化建設(shè)結(jié)合起來，大膽嘗試，小心求證。

　　郭震洲的優(yōu)勢正是在于個人金融、消費金融領(lǐng)域和風(fēng)險管理能力。他在美國康奈爾大學(xué)商學(xué)院取得了MBA學(xué)位，具備近20年風(fēng)險管理和個人信貸業(yè)務(wù)經(jīng)驗。自1996年進(jìn)入美國銀行業(yè)，他相繼在美國銀行、美國國際集團(tuán)、摩根大通銀行等金融集團(tuán)擔(dān)任高管，一直在消費金融領(lǐng)域負(fù)責(zé)風(fēng)險管理業(yè)務(wù)。

　　就職期間，郭震洲見識了發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家的消費金融發(fā)展及風(fēng)險運營情況。在中國臺灣“雙卡風(fēng)暴”期間，作為主要負(fù)責(zé)人的他親自前往收拾殘局，為集團(tuán)挽回了數(shù)千萬美元的壞賬損失。走出北美純數(shù)據(jù)化的環(huán)境，他在風(fēng)險控制方面的經(jīng)驗越來越豐富。“我的風(fēng)險管理經(jīng)驗是支付了數(shù)億美金學(xué)費才學(xué)到的?！惫鹬拚f。

　　“做風(fēng)險控制就像老中醫(yī)一樣，得見過體會過，有多年積累的經(jīng)驗。公司其他核心成員也多來自外資銀行的風(fēng)險控制與管理領(lǐng)域?！?/p>

　　“我們經(jīng)歷過很多市場的完整經(jīng)濟(jì)發(fā)展周期，而中國經(jīng)濟(jì)目前還沒經(jīng)歷過完整周期的發(fā)展，正在往杠桿更高、負(fù)債率更高的方向走。我們能看到經(jīng)濟(jì)增長過程中的不確定性，從而對風(fēng)險有更好地把控。”

　　風(fēng)控定生死

　　郭震洲認(rèn)為，未來會淘汰一批P2P企業(yè)。“因為很多人對風(fēng)險沒有敬畏之心，大家存在僥幸心理，先猛放幾十個乃至幾百個億，希望大部分人都能償還”。

　　夸客金融的風(fēng)險管理目標(biāo)是將業(yè)務(wù)量和風(fēng)險平衡到一個較好的水平。他解釋說，“如果不批準(zhǔn)放貸，肯定零風(fēng)險；批準(zhǔn)10%的申請量，風(fēng)險也肯定低。所以一般批核率越大，風(fēng)險越高?！?/p>

　　郭震洲強調(diào)，“對風(fēng)險要有敬畏之心，又不能懼怕風(fēng)險?！比绾巫龅皆诓粨p失業(yè)務(wù)量的情況下，把風(fēng)險做到最低？這是一項技術(shù)活。

　　夸客金融全力打造包括數(shù)據(jù)、流程、監(jiān)控、系統(tǒng)等模塊在內(nèi)的風(fēng)控體系，每天做控制和預(yù)測并不斷調(diào)整，以應(yīng)對各種不確定性。郭震洲指出，他們主要看壞賬率的水平和壞賬率的穩(wěn)定性兩個重要指標(biāo)，也會根據(jù)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)以及外界環(huán)境變化，游刃有余地將壞賬率調(diào)整到一個適度的水平。

　　他同時強調(diào)，P2P公司本身絕對不能碰錢，而應(yīng)將資金交由銀行或第三方機構(gòu)規(guī)范托管。

　　下一個風(fēng)口“P2P+O2O”

　　同時，郭震洲還表示，夸客金融將不局限于互聯(lián)網(wǎng)模式，通過設(shè)立線下客戶服務(wù)中心，形成線下與線上聯(lián)動。

　　線下，夸客金融在上海中環(huán)廣場、上海688廣場、廣州國金財富管理中心已經(jīng)入駐，并將于1月29日三地同時開業(yè)。未來，還將在深圳、濟(jì)南、青島、杭州、南京、天津、蘇州等地為更多的客戶提供穩(wěn)健、便捷的金融解決方案。

　　夸客金融的線上線下聯(lián)動模式脫胎于LendingClub的市場借貸，采用的是“P2P+O2O”模式。

　　作為一種互聯(lián)網(wǎng)模式，P2P盛行于網(wǎng)貸、租車、旅游、房產(chǎn)等諸多領(lǐng)域。在國內(nèi)，P2P更多地被運用于P2P網(wǎng)貸，而租車、房產(chǎn)以及旅游等領(lǐng)域則被冠之以“C2C”、“O2O”、“眾包”，甚至“共享經(jīng)濟(jì)”之類的名詞。

　　如果說O2O本質(zhì)上屬于一種線上線下一體化的商業(yè)思維的話，那么P2P就天生注定成為一種成熟的商業(yè)模式。P2P具有以下特性：強調(diào)對等關(guān)系，直接對接、共享資源以及協(xié)同工作。可以說，在去中心化時代，P2P模式完美地適應(yīng)了移動互聯(lián)網(wǎng)時代的分散（或碎片化）、保密、簡單對等直接以及互聯(lián)互享等特點。

　　有分析指出，單純地模仿采用P2P或O2O模式可能都非明智之舉，而“P2P+O2O”混合模式可能才是適合國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)界的最佳模式。

　　作為一種線上的虛擬經(jīng)濟(jì)，互聯(lián)網(wǎng)金融本質(zhì)上就是線上信用支付。由于國內(nèi)征信體系的不健全，以及由此衍生出的信息披露、金融監(jiān)管、平臺責(zé)任與風(fēng)險等問題，導(dǎo)致線上網(wǎng)貸資質(zhì)審核的風(fēng)險不成熟性，包括視頻認(rèn)證、查看銀行流水賬單、身份認(rèn)證等。這也決定了純線上網(wǎng)貸模式不適用于國內(nèi)，而線上線下相結(jié)合的“P2P+O2O”模式則更為實際，如借款人在線上提交借款申請后，平臺通過所在城市的代理商采取入戶調(diào)查的方式審核借款人的資信、還款能力等情況。

　　“P2P+O2O”模式真正適合了國內(nèi)網(wǎng)貸環(huán)境：一方面由具有資質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)信貸公司（第三方公司、網(wǎng)站）作為中介平臺，有效借助移動互聯(lián)時代的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)平臺，把借、貸雙方及其需求對接起來；另一方面通過線下實際調(diào)研審核，配合線上交易和支付，做到了線下線上一體化；同時，它又將小額度的社會閑散資金聚集起來，借貸給有資金需求人群，在滿足個人資金需求、發(fā)展個人信用體系和提高社會閑散資金利用率三個方面作用巨大。