首份證券行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化報(bào)告發(fā)布

　　12月5日，海通證券聯(lián)合艾瑞咨詢集團(tuán)舉辦了2014中國首屆互聯(lián)網(wǎng)證券金融論壇，并發(fā)布了首份證券行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化報(bào)告。報(bào)告指出，2013年中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)模高達(dá)5956.4億元，未來依然會(huì)保持30%左右的增速，到2017年將會(huì)超過16000億。而2013年中國網(wǎng)絡(luò)購物交易規(guī)模為18924.9億，同比增長(zhǎng)59.4%，金融進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是不可逆的歷史潮流。

　　未來金融業(yè)對(duì)IT投入會(huì)加大

　　我們應(yīng)該如何審視互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的改變甚至是顛覆？報(bào)告指出，互聯(lián)網(wǎng)給金融行業(yè)帶來的不是“沖擊”而是變革的力量，金融與互聯(lián)網(wǎng)并非互相競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手，而是相互滲透，相互補(bǔ)足的合作對(duì)象。未來呈現(xiàn)出的格局將是，互聯(lián)網(wǎng)與金融共同挖掘自身潛力，挖掘?qū)Ψ綕摿ハ啻龠M(jìn)的時(shí)代。金融植根于實(shí)體經(jīng)濟(jì)，而實(shí)體經(jīng)濟(jì)因用戶行為的變化產(chǎn)生變化，用戶行為因互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)變，所以金融行業(yè)也必然跟隨互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)變。然而，金融的本質(zhì)、金融服務(wù)的提供并不會(huì)因互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)而改變，因此，在金融行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)程中，線下網(wǎng)點(diǎn)作用不容忽視?！?013年，中國金融業(yè)IT投資規(guī)模高達(dá)505.8億元，同比增長(zhǎng)3.2%。預(yù)計(jì)到2017年，中國金融業(yè)對(duì)IT的投資規(guī)模可接近600億?！蓖ㄟ^這組數(shù)據(jù)，報(bào)告認(rèn)為，未來在互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊下，對(duì)IT的投入會(huì)更大，互聯(lián)網(wǎng)將成為主戰(zhàn)場(chǎng)。

　　具體而言，未來金融行業(yè)對(duì)IT的投入會(huì)集中在數(shù)據(jù)收集、處理，以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)兩個(gè)方面。一方面，通過數(shù)據(jù)幫助金融企業(yè)迅速精準(zhǔn)的找到目標(biāo)客戶，并進(jìn)行精準(zhǔn)的廣告投放。隨著營銷手段的逐步豐富，金融企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上獲取新用戶的能力以及產(chǎn)品銷售能力大大提高；另一方面，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)的升級(jí)和進(jìn)化，未來誰能夠在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)占領(lǐng)先機(jī)，則會(huì)提前取得戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)。

　　證券業(yè)探索O2O“1+N”布局

　　作為證券行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的先行者，海通證券提出互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展必須堅(jiān)守底線。海通證券總裁助理陳春錢提出，金融的本質(zhì)就是任何類型的金融產(chǎn)品都有風(fēng)險(xiǎn)，如何在有風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)品和風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的客戶之間達(dá)成一個(gè)平衡，可能是金融企業(yè)發(fā)展過程中要堅(jiān)守的底線，也是互聯(lián)網(wǎng)金融可持續(xù)發(fā)展的必然要素。海通證券在發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)過程中，將以O(shè)2O為戰(zhàn)略，以安全為基石，以構(gòu)筑全球市場(chǎng)資產(chǎn)配置的財(cái)富管理平臺(tái)。陳春錢強(qiáng)調(diào)，互聯(lián)網(wǎng)金融是一個(gè)開放的平臺(tái)，也是一個(gè)信息高度流動(dòng)的平臺(tái)，任何安全的問題，都會(huì)成為決定互聯(lián)網(wǎng)金融能否成功的重要前提。

　　中國證券行業(yè)如何進(jìn)行O2O布局？報(bào)告提出，不但要積極利用互聯(lián)網(wǎng)渠道，更要積極建設(shè)和布局營業(yè)部?！皩?duì)于O2O背景下的營業(yè)部建設(shè)要注重打造‘輕型營業(yè)部’，最終在管理上形成：總部——輕營業(yè)部之間‘1+N’的新模式；在業(yè)務(wù)上形成，營業(yè)部與互聯(lián)網(wǎng)交互的O2O模式。”對(duì)于輕型營業(yè)部的建設(shè)，艾瑞咨詢認(rèn)為，在一線城市區(qū)域飽和的環(huán)境下，輕型營業(yè)部可以重點(diǎn)向三四線城市布局，同時(shí)豐富智能化終端及設(shè)備，注重員工綜合金融能力和將用戶引向線上的引導(dǎo)能力。