在經(jīng)歷著金融系統(tǒng)“資產(chǎn)荒”的同時，運營成本的急劇攀升也讓不少互聯(lián)網(wǎng)金融平臺開始感受到“流量荒”帶來的壓力。燒錢買流量的做法雖然短期內(nèi)依然有效，但極劇收窄的利差空間讓過去野蠻生長、跑馬圈地的做法越來越難以為繼。

　　“無場景，不金融”，創(chuàng)造出合適的應(yīng)用場景，將理財從低頻應(yīng)用轉(zhuǎn)化為高頻應(yīng)用，已經(jīng)成為越來越多互聯(lián)網(wǎng)金融平臺的共識。

　　12月16日，首創(chuàng)集團旗下互聯(lián)網(wǎng)金融平臺首創(chuàng)金服與首創(chuàng)集團旗下另一家上市公司首創(chuàng)鉅大達成戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將發(fā)揮各自平臺優(yōu)勢，打造線上金融服務(wù)與線下落地消費相結(jié)合的全新商業(yè)模式。

　　“目前來看，大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)金融公司，尤其是網(wǎng)貸平臺，還停留在傳統(tǒng)金融服務(wù)的框架內(nèi)做互聯(lián)網(wǎng)和金融的嫁接：比如簡單的理財、放貸，這種模式并沒有完全發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)本身的潛質(zhì)。”首創(chuàng)金服執(zhí)行總經(jīng)理岳明在首創(chuàng)金服與首創(chuàng)鉅大戰(zhàn)略簽約儀式上對記者表示：“隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)金融已經(jīng)從早期單純的金融產(chǎn)品線上銷售發(fā)展到主動為客戶進行資產(chǎn)配置和財富管理，并逐步步入“場景化”金融時代?！?/p>

　　除了購買理財產(chǎn)品時需要財富的保值增值之外，其他場景下人們不太需要金融產(chǎn)品。在日常生活中，人們更多關(guān)心的是衣食住行、吃喝玩樂，對比傳統(tǒng)金融，互聯(lián)網(wǎng)金融的優(yōu)勢在于更容易將金融服務(wù)與日常生活相結(jié)合，將金融產(chǎn)品隱藏在日常行為的背后，讓人們不知不覺的接受金融服務(wù)。

　　“首創(chuàng)金服與首創(chuàng)鉅大都是面向C端的企業(yè)，有著共同的目標(biāo)客戶群，通過把金融服務(wù)植入奧特萊斯消費場景等方式，可以實現(xiàn)資源、品牌、客戶的共享?！痹烂鲗τ浾弑硎??！拔磥砘ヂ?lián)網(wǎng)金融的關(guān)鍵就在于場景入口，目前位列第一陣營的互聯(lián)網(wǎng)金融巨頭無一不是擁有豐富的場景入口。”

　　首創(chuàng)鉅大副總裁孫寧在簽約儀式上對記者表示：“首創(chuàng)鉅大和首創(chuàng)金服作為首創(chuàng)集團旗下成員，分別在奧特萊斯領(lǐng)域及互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域有著業(yè)務(wù)及客戶的優(yōu)勢，在目前電商、互聯(lián)網(wǎng)金融、消費金融等快速發(fā)展的態(tài)勢下，雙方未來合作發(fā)展空間巨大。此次合作戰(zhàn)略合作涉及投資理財、消費金融等多個方面，是拓寬創(chuàng)新資源渠道、破解經(jīng)濟增長瓶頸、提高企業(yè)發(fā)展活力的重要舉措，更是首創(chuàng)集團內(nèi)部，商業(yè)地產(chǎn)與金融的突破性合作。希望以此為契機，通過合作和資源的整合，把首創(chuàng)鉅大的品牌資源、消費者資源和首創(chuàng)金服的資金管理優(yōu)勢整合在一起，形成優(yōu)勢互補，進一步加強在其他領(lǐng)域與第三方資源合作?！?