平安集團10月27日發(fā)布的2015年第三季度業(yè)績報告顯示，陸金所前三季度累計交易量達到9264億，同比增長超過9倍，繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先地位。一家不過2011年9月成立的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺，四年從0做到9000多億，陸金所都做了什么？

　　通過公開信息梳理發(fā)現(xiàn)，豐富投資選擇、保持風(fēng)控優(yōu)勢、優(yōu)化用戶體驗、打造開放平臺是陸金所取得成功的關(guān)鍵。

　　一是豐富投資者選擇，從單純P2P擴展到一站式互聯(lián)網(wǎng)財富管理平臺。即使在今天，仍然有不少人認為陸金所是一家P2P平臺，其實陸金所早已不是起初那么的“單調(diào)”。雖然陸金所P2P“明星產(chǎn)品”“穩(wěn)盈-安e”仍然備受市場歡迎，但用戶已經(jīng)可以在陸金所平臺購買到保險、基金、票據(jù)等各類產(chǎn)品。

　　正如陸金所董事長計葵生所言，“陸金所的目標(biāo)是要提供豐富的選擇，讓不同類型以及風(fēng)險偏好的投資者不僅能夠立刻選擇符合自己的投資項目，根據(jù)市場作出合適的資產(chǎn)配置，而且還可以在人生不同階段都能夠進行一站式財富管理?！?

　　二是保持風(fēng)控優(yōu)勢，充分體現(xiàn)傳統(tǒng)金融背景與實力。一直以來，背靠平安集團的陸金所最大的優(yōu)勢是風(fēng)控能力，這不僅是繼承平安的風(fēng)控經(jīng)驗，同時也體現(xiàn)了傳統(tǒng)金融背景互聯(lián)網(wǎng)金融平臺對風(fēng)控本身的敬畏。

　　陸金所方面透露，其在風(fēng)控上投入了非常多的精力，包括引進國際先進的風(fēng)控模型，利用大數(shù)據(jù)對風(fēng)控模型進行驗證、優(yōu)化，對各類服務(wù)引入有效保障措施，保障投資者利益等等。

　　風(fēng)控不僅僅是體現(xiàn)在管理外部風(fēng)險，對互聯(lián)網(wǎng)金融來說自律更不可忽略。早在2014年左右，陸金所就提出“不做期限錯配，不以短養(yǎng)長”、“專業(yè)的風(fēng)控能力，嚴(yán)格的資產(chǎn)篩選”、“面向?qū)I(yè)市場，服務(wù)合格投資者”等六大原則，并且嚴(yán)格自律，按照金融創(chuàng)新的原則堅持底線，不踩監(jiān)管紅線，堅決不采用期限拆分以及資金池等有嚴(yán)重隱患的運營模式。正是由于精細的風(fēng)控管理和嚴(yán)格的自律，陸金所才能成為行業(yè)的標(biāo)桿。

　　三是優(yōu)化用戶體驗，布局移動端。在三季度披露的陸金所數(shù)據(jù)當(dāng)中，另一項數(shù)據(jù)值得注意，陸金所用戶通過移動端進行的交易占比已經(jīng)超過60%。實際上陸金所早已開始移動端布局，同時還通過優(yōu)化用戶體驗，讓投資流程更加簡單、便捷。

　　例如，目前用戶已經(jīng)可以直接通過移動端H5頁面進行小額的注冊投資，并且陸金所還上線了用戶月度賬單功能，用戶可以隨時查閱、打印自己每月的投資收益以及明細。

　　四是打造開放平臺，引入眾多機構(gòu)共同服務(wù)投資者。正如其他領(lǐng)域一樣，在某一方面能夠提供一站式服務(wù)能夠最大程度滿足和方便用戶，互聯(lián)網(wǎng)金融同樣如此。在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域，僅靠一家、兩家機構(gòu)很難滿足用戶全部投資理財需求，因此打造開放平臺，讓一切能夠提供服務(wù)的公司和機構(gòu)參與成為陸金所的選擇。

　　據(jù)陸金所方面介紹， 2015年以來，陸金所已經(jīng)陸續(xù)推出了P2P“人民公社”、基金平臺、跨境交易平臺等多個領(lǐng)域的開放平臺，有超過500家機構(gòu)與陸金所開啟合作，包括保險、銀行、基金、資產(chǎn)管理公司、P2P平臺以及房地產(chǎn)金融等各類機構(gòu)。而正式由于眾多機構(gòu)愿意共同在陸金所平臺為投資者服務(wù)，陸金所才能最終實現(xiàn)投資理財一站式的開放平臺。