有金融專家這樣解釋“眾籌”：發(fā)起人通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)為自己的項(xiàng)目募集資金，支持者只要拿出指定數(shù)目的資金，便可得到相應(yīng)的回報(bào)，甚至得到一定份額的股權(quán)，成為“小老板”。這種有一定誘惑力的新型互聯(lián)網(wǎng)金融模式，確實(shí)在一定程度上得到了市場(chǎng)的青睞和追捧。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2009年全球眾籌融資額僅為5.3億美元，2013年則快速上升至30億美元。

　　不過(guò)有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，眾籌作為舶來(lái)品，來(lái)到中國(guó)后基因發(fā)生了些許變化，融資功能被弱化，宣傳功能不斷加強(qiáng)，更多的籌資者意在強(qiáng)調(diào)“眾”的層面。

　　其實(shí)，擁有小股東是最糟糕的事，這個(gè)問(wèn)題對(duì)初創(chuàng)企業(yè)來(lái)說(shuō)尤其突出。在眾籌不斷升溫的同時(shí)，不少人也會(huì)懷疑此模式的具體可操作性。如何改變“人多嘴雜”的決策困難問(wèn)題？股東的利益如何保障？眾籌與非法集資往往“一墻之隔”，如何退出？

　　“決策沒(méi)有大家想象中的那么難?！辈倘A說(shuō)，123人的初始團(tuán)隊(duì)被分成了圈子、媒體、經(jīng)營(yíng)、商業(yè)等7個(gè)小組，由股東自愿承擔(dān)起各項(xiàng)職責(zé)。目前的核心團(tuán)隊(duì)成員大約在30人?！芭笥讶镉幸粌汕?，不是所有人都支持這些想法，122人，大約有五分之一在眾籌之前是我的朋友，剩下的則是朋友的朋友。我們共同的調(diào)性是喜歡創(chuàng)新、交友。”

　　此外，《公司法》要求有限責(zé)任公司股東人數(shù)不得超過(guò)50人，股份有限公司股東為不超過(guò)200 人。雖然即便是200個(gè)股東，工商也會(huì)給登記，但后期如果涉及手續(xù)變更，會(huì)很麻煩，必須所有股東都到場(chǎng)。所以，蔡華他們用股東委員會(huì)代持股份的方式去工商注冊(cè)，而這其中就可能存在道德風(fēng)險(xiǎn)。蔡華坦言，目前為止代持股份的合同還尚未簽署。

　　有人說(shuō)，眾籌這么熱，不去玩一下可惜了。蔡華他們內(nèi)心對(duì)于茶樓的壽命設(shè)定是5年，但畢竟互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代一切變化來(lái)得太快，未來(lái)誰(shuí)都說(shuō)不好。不過(guò)好在，基于信任的前提下，金額又比較少，經(jīng)營(yíng)也公開(kāi)透明。“賺錢的地方很多，1萬(wàn)元哪怕每年能獲得20%的收益，也不過(guò)是2000元。比起花數(shù)千甚至上萬(wàn)元去報(bào)個(gè)互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)班，不如在這里自身實(shí)踐，再說(shuō)了，許多混圈子還動(dòng)不動(dòng)要交上萬(wàn)元的年費(fèi)呢。我們還能自豪地說(shuō)，這是我的茶樓?！?/p>