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支付續(xù)牌臨近 第三方機(jī)構(gòu)加速場景化金融轉(zhuǎn)型
- 發(fā)布時(shí)間:2016-04-29 11:30:00 來源:中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng) 責(zé)任編輯:孫朋浩
臨近5月,國內(nèi)首批支付機(jī)構(gòu)的支付牌照即將到期。經(jīng)過初次發(fā)牌至今的五年時(shí)間,支付行業(yè)已經(jīng)由單一的業(yè)務(wù)形態(tài),跨入了多元化業(yè)務(wù)時(shí)代。隨著市場需求的變遷,以及監(jiān)管規(guī)則的不斷完善,單一支付的業(yè)務(wù)模式已經(jīng)很難在市場上找到立足點(diǎn),從支付寶、財(cái)付通、快錢等大型支付機(jī)構(gòu)來看,都在基于已有的支付業(yè)務(wù)優(yōu)勢,開始將多樣化的金融服務(wù)疊加到消費(fèi)場景之中,滿足用戶的綜合服務(wù)需求。
條條大路通羅馬,支付巨頭在場景化金融的轉(zhuǎn)型中,路徑各不相同。易觀智庫高級(jí)分析師馬韜指出,依據(jù)獲取資源的不同,互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的發(fā)展路徑呈現(xiàn)兩極化方向發(fā)展,一是橫向的綜合化平臺(tái)發(fā)展方向,二是縱深的垂直化發(fā)展方向。但是,線上線下融合的場景金融卻成為巨頭們的一致選擇。
螞蟻金服以支付寶基礎(chǔ),依托淘寶平臺(tái),率先占據(jù)線上交易的半壁江山,隨后將金融服務(wù)注入線下場景,建立起一個(gè)包含支付寶、螞蟻聚寶、芝麻信用、螞蟻小貸等在內(nèi)的全業(yè)務(wù)布局的互聯(lián)網(wǎng)金融帝國。騰訊依托于微信在移動(dòng)端的龐大流量平臺(tái),在支付、理財(cái)?shù)葮I(yè)務(wù)上大舉發(fā)力。
與此同時(shí),各家巨頭都開始覬覦體量更為龐大的線下場景,從交通、百貨、農(nóng)村到醫(yī)療健康,不一而足。據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局4月發(fā)布的最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2016年1-3月份,社會(huì)消費(fèi)品零售總額達(dá)到78024億元,而同期全國網(wǎng)上零售總額為10251億元。數(shù)據(jù)的對(duì)比昭示了線下場景才是互聯(lián)網(wǎng)金融做大規(guī)模的領(lǐng)地。
然而,相對(duì)于流量集中的線上平臺(tái),線下場景在具備巨大體量的同時(shí),也呈現(xiàn)高度分散的特征。線下場景的結(jié)合,也是互聯(lián)網(wǎng)金融新一輪游戲的開始。2014年底,萬達(dá)與快錢的戰(zhàn)略并購,爆出了行業(yè)的一大“冷門”。然而在今天來看,這無異于一次極具前瞻性的戰(zhàn)略合作??戾X作為一家老牌的支付企業(yè),在多年服務(wù)B端商戶的過程中,形成了業(yè)內(nèi)最全面的支付產(chǎn)品平臺(tái),為隨后疊加的互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)打下了很好的基礎(chǔ)。并且,快錢也是早期展開互聯(lián)網(wǎng)金融的探索和實(shí)踐的支付企業(yè)之一,已經(jīng)形成了集成支付、理財(cái)、信用支付、增值服務(wù)在內(nèi)的綜合化互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)體系。
如今,快錢與萬達(dá)結(jié)合后的路線已經(jīng)很明確,就是將這些綜合化的金融服務(wù)與線下消費(fèi)場景相結(jié)合,把金融服務(wù)提供給線下百億人次的消費(fèi)流量之中。說到線下場景,萬達(dá)堪稱國內(nèi)規(guī)模最大的綜合化線下場景集群,覆蓋了商業(yè)中心、院線、酒店、旅游目的地、體育等核心消費(fèi)場景。今年,萬達(dá)所覆蓋的商業(yè)廣場將達(dá)到1,600家,客流量超過100億人次。預(yù)計(jì)2020年,萬達(dá)將覆蓋全國5,000座大型商業(yè)中心,客流覆蓋70%-80%的中國人口。同時(shí),快錢基于10多年電子支付的積累,自身也覆蓋了20多個(gè)行業(yè),超過500萬家商業(yè)合作伙伴,這也是巨大的在場景,擁有巨大的想象空間。
除了流量和需求,另一項(xiàng)重要資產(chǎn)就是數(shù)據(jù)?,F(xiàn)如今,數(shù)據(jù)的價(jià)值毋庸多述。線下場景,期多元化的產(chǎn)業(yè)形態(tài),構(gòu)成了海量數(shù)據(jù)的維度和規(guī)模,更有利于對(duì)用戶的行為、偏好、信用等綜合特征進(jìn)行分析和畫像,使服務(wù)與需求更好的進(jìn)行匹配,并進(jìn)一步提升金融服務(wù)最核心的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)管理、風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)能力。
分析人士指出,無論從線上發(fā)展到線下,還是線下延伸到線上,實(shí)現(xiàn)的都是金融服務(wù)與場景的結(jié)合,這將徹底改變?nèi)藗冊(cè)诰€下的消費(fèi)體驗(yàn),甚至改變?nèi)藗兊纳罘绞剑@也構(gòu)成了互聯(lián)網(wǎng)金融的巨大藍(lán)海。
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