導語：作為新聞行業(yè)的老兵，王煒看世界的方式跟那些純粹工程師背景的創(chuàng)業(yè)者相比，顯得更敏銳并且更貼合人性。

   “我們認為互聯(lián)網(wǎng)金融的本質(zhì)是眾籌，其實說到底，任何金融本質(zhì)上都是眾籌。”樂錢(www.leqian.com)創(chuàng)始人兼CEO王煒在接受《CM華夏理財》的采訪時卻提出了自己不同的觀點。

　　在王煒看來，任何金融，其本質(zhì)上都是龐氏騙局，區(qū)別只不過是有無牌照，它們都需要不斷的現(xiàn)金流流入，游戲才能順利進行。所以，在這個眾籌時代，如何利用社交化的工具進行營銷，如何更好地利用微博、微信、Twitter、Facebook這樣的工具進行營銷，是整個互聯(lián)網(wǎng)金融面臨的挑戰(zhàn)。

　　提到王煒，不得不提及互聯(lián)網(wǎng)圈曾經(jīng)流傳著一個非常著名的段子：如果你想知道互聯(lián)網(wǎng)的泡沫究竟有多大，那就看看你身邊有多少記者去創(chuàng)業(yè)。而刷新這種認識的除了網(wǎng)易創(chuàng)業(yè)幫，還有王煒。

　　2013年被譽為互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的元年，而和訊網(wǎng)原總編輯王煒和他的團隊，也正是在2013年下半年開始籌備樂錢的投融資平臺。在此期間，王煒和他的團隊考察了國內(nèi)多家領先的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)。2014年年初，他們正式創(chuàng)建了北京樂錢金融信息服務有限公司。2014年4月18日，樂錢正式上線運營。

　　金融產(chǎn)品經(jīng)理的出身多種多樣，但優(yōu)秀的標準永遠只有一個：能不能做出好產(chǎn)品。優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者，尤其是互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者同樣秉持相同的法則。

　　作為新聞行業(yè)的老兵，王煒看世界的方式跟那些純粹工程師背景的創(chuàng)業(yè)者相比，顯得更敏銳并且更貼合人性。

　　“考慮到大多數(shù)投資人‘分散投資、分散風險’的心理，同時也本著‘普惠金融、普惠大眾’的理念，樂錢在每個投融資項目上線的時候，我們都會安排一定比例的‘1元起投’投資份額，從而將‘P2C’投資門檻一降到底，讓用戶1元錢也可以進行高收益理財，真正貼合國內(nèi)廣大普通投資者的投資需求。”

　　樂錢的P2C理財產(chǎn)品，所設立的投資起點僅為1元，是專為普通大眾設置的高收益、低風險的理財產(chǎn)品。這些項目的年化收益率在10%~15%之間，要大大優(yōu)于其它高收益理財產(chǎn)品，比如信托產(chǎn)品的平均收益。

　　同時，這些項目又不同于信托項目1~3年的固定期限，樂錢的投資項目期限靈活，一般不超過1年；即便出現(xiàn)借款企業(yè)違約或逾期等情況，融資性擔保公司也可最快在T+10日內(nèi)本息全額代為賠付。對于很多小白用戶來說，這算是一個福音。

　　在別人眼里，媒體背景已然是一個雞肋；而在王煒眼里，這恰恰是他們與眾不同的地方?！笆紫龋覀冋麄€團隊對風險抱著一顆敬畏之心。其次，在提到風險的時候，別人可能更多的提到‘風險控制’，而我們則是‘風險管理’的思路。我們的這些看法正是源于我們的媒體背景?！?/p>

　　在王煒看來，兩者有重大的區(qū)別，風險控制講的是可控，你是壞人，我就不能跟你交易。王煒認為，中國現(xiàn)有的征信數(shù)據(jù)系統(tǒng)不發(fā)達，尤其是面向中小企業(yè)借貸時，中小企業(yè)征信數(shù)據(jù)的真實性很難核實?！疤拱椎刂v，為什么叫做風險管理，首先不管你是好人壞人，我要找到風險點，你是壞人沒有關系，我們要將風險點控制?！?/p>

　　互聯(lián)網(wǎng)金融下的中小微企業(yè)，難于獲得貸款，而樂錢就是給個人、中小微企業(yè)提供融資服務。當然，在互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)里，樂錢也有自己的明確定位——做農(nóng)業(yè)的供應鏈，這和很多業(yè)內(nèi)的平臺定位稍有不同。

　　“我們認為在傳統(tǒng)行業(yè)中，只有供應鏈項目是非常穩(wěn)定的，而目前只有農(nóng)業(yè)是沒有閉環(huán)的產(chǎn)業(yè)?！睒峰X到農(nóng)業(yè)這樣閉合的供應鏈上尋找機會，以農(nóng)產(chǎn)品市場為核心做供應鏈，居中的貿(mào)易市場往上可以到達具體生產(chǎn)的農(nóng)戶，往下可以到批發(fā)的下一級。

　　“當然，金融機構(gòu)也會需要幫助?！苯鹑跈C構(gòu)本身也會面臨負債端和資產(chǎn)的問題，面臨資產(chǎn)從表內(nèi)轉(zhuǎn)到表外的問題，樂錢有相應的產(chǎn)品協(xié)助傳統(tǒng)的金融機構(gòu)做出表的工作。目前，樂錢做的主要是擔保性融資為主的供應鏈金融項目。

　　“我認為，中國的P2P市場或者是我們這種做P2B為主的公司，實際上是一個垃圾債的交易平臺。我們從垃圾債市場起步，逐步地轉(zhuǎn)到個人資產(chǎn)的在線管理平臺，這是我們自己的遠大的愿景?！痹谕鯚樠劾铮袄鴤辈⒉皇且粋€可怕的字眼，它僅僅是一個現(xiàn)實，我們需要正視它。

　　Q&A

　　Q：《CM華夏理財》

　　A：樂錢網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO王煒

　　Q：互聯(lián)網(wǎng)金融是不是一個大平臺的交易？

　　A：時至今日，這個圈子交易額大的、小的都有，但是這個大僅僅是相對而言的。坦白來講40億、50億甚至是400億，這個資產(chǎn)規(guī)模對傳統(tǒng)的金融業(yè)而言實在是可以忽略不計的，做得最大的就是唐寧那里，據(jù)說是400億，而工商銀行王府井支行大概20年前就1000多億了。所以相對目前的金融機構(gòu)而言，我們現(xiàn)在做的其實都還是很小很小的生意。

　　Q：樂錢如何進行創(chuàng)新？

　　A：我們的創(chuàng)新點是以跨界的模式進行的。一是中國線上的P2P或者是P2B的模式，或者是在線理財提供咨詢服務，就是每個項目對應專業(yè)的模式，會提供風險識別，告訴你項目的風險在哪里，優(yōu)勢在哪里。我們也是互聯(lián)網(wǎng)金融唯一一家進行信息披露的公司，就是任何一個項目都進行風險提示和披露。我們是以微創(chuàng)新為主，從交易的模式來說，我們的創(chuàng)新更多的放到資產(chǎn)的詢價和傳統(tǒng)的P2B。每個公司都愿意做更多的創(chuàng)新，因為這個時代不做創(chuàng)新就要等死，但是創(chuàng)新是找死，如果等死不如找死，我們是在找死的路上狂奔。創(chuàng)新是企業(yè)的基因決定的，我們更愿意做跨界的事情。